Fortalezas

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F1 Valor de marca consolidada, con un alto nivel de identificacin

y reconocimiento por los pobladores de cada localidad del Per.
F2 Ser la institucin del Estado con mayor presencia en todo el pas
mediante la mayor red de oficinas del sistema financiero nacional (558
oficinas), incluyendo lugares donde es la nica Oferta Bancaria UOB,
destacando la mayor plataforma bancaria en el mbito rural.
F3 Ser el principal Agente financiero del Estado Peruano.
F4Contar con una clasificacin positiva de riesgo a nivel nacional
e internacional.
F5 Interconexin estratgica con nuestro principal cliente a travs del
Sistema Integrado de Administracin Financiera del Estado (SIAF).

Oportunidad
es

O1 Contar con un sistema financiero nacional slido y estable, en un

escenario de crecimiento econmico continuo del Per.
O2 Polticas priorizadas por el Estado Peruano: Poltica de inclusin
social y poltica de apoyo a las Mypes.
O3 Porcentaje de la poblacin no bancarizada localizada
principalmente en zonas ms alejadas del pas (banco subsidiario).
O4 Necesidades insatisfechas (personas naturales y microempresas)
en zonas no atendidas con productos y servicios financieros.
O5 Posibilidad de cofinanciar proyectos de infraestructura bajo la
modalidad de Asociaciones Pblico Privadas.

Debilidades
D1 No se prioriza la orientacin a un enfoque por resultados, lo que se
traduce en dbiles indicadores institucionales planteados.
D2 Personal poco motivado, orientado al cumplimiento de la tarea y
no el logro de resultados de la institucin. No hay reconocimiento ni
castigo por la labor realizada.
D3 Debilidad en el enfoque al cliente, lo que se relaciona con la falta
de una perspectiva integral de cliente/canal/productos-servicios, as
como con el poco conocimiento de las necesidades y requerimientos
de los clientes y los productos/servicios que demandan.
D4 No se tienen estrategias comerciales definidas por segmento de
clientes, lo que est acotado al desarrollo de funciones de marketing y
mecanismos de promocin y venta de productos, y dbil funcin
de seguimiento y evaluacin de estrategias/ productos.
D5 El Estatuto del Banco restringe posibilidades de ampliacin de
segmentos de clientes distintos a los autorizados actualmente.

Amenazas
Riesgo del sistema financiero internacional y nacional ante
una eventual agudizacin de la crisis financiera internacional.
Escenario de fuerte competencia con la banca privada y
las instituciones de microfinanzas (p.e. la competencia se est
orientando a segmentos que antes no les eran atractivos tales
como zonas rurales, serrana y MYPES), con aplicacin de
estrategias comerciales agresivas.
Cambios en el marco normativo regulatorio (Estatuto) que
podran restringir sus funciones o el desarrollo de productos y
servicios.
Potenciales cambios en las polticas y gestin de los sistemas
administrativos de Presupuesto Pblico y Tesorera (p.e. reduccin
del porcentaje de comisin cobrado por el Servicio Bancario de
Manejo de Tesorera del Estado).
Ocurrencia de desastres naturales o siniestros que pueden
afectar la operacin del Banco (por ejemplo ocurrencia de un

Oportunidades
O1 Contar con un sistema financiero nacional slido y estable, en un
escenario de crecimiento econmico continuo del Per.
O2 Polticas priorizadas por el Estado Peruano: Poltica de inclusin
social y poltica de apoyo a las Mypes.
O3 Porcentaje de la poblacin no bancarizada localizada
principalmente en zonas ms alejadas del pas (banco subsidiario).
O4 Necesidades insatisfechas (personas naturales y microempresas)
en zonas no atendidas con productos y servicios financieros.
O5 Posibilidad de cofinanciar proyectos de infraestructura bajo la
modalidad de Asociaciones Pblico Privadas.

Fortaleza
F1 Valor de marca consolidada, con un alto nivel
de identificacin y reconocimiento por los
pobladores de cada localidad del Per.
F2 Ser la institucin del Estado con mayor
presencia en todo el pas mediante la mayor red de
oficinas del sistema financiero nacional (558
oficinas), incluyendo lugares donde es la nica
Oferta Bancaria UOB, destacando la mayor
plataforma bancaria en el mbito rural.
F3 Ser el principal Agente financiero del Estado
Peruano.
F4Contar con una clasificacin positiva de riesgo
a nivel nacional e internacional.
F5 Interconexin estratgica con nuestro principal
cliente a travs del Sistema Integrado de
Administracin Financiera del Estado (SIAF).