SEMINARIO DE

GENERACIN DE
EMPRESAS
CHICLAYO

EL ESTUDIO TECNICO
ESQUEMA DE UN PROYECTO
PRIVADO

IDEAS CLAVES
El estudio tcnico no es un estudio aislado ni
tampoco se refiere exclusivamente a aspectos
relacionadas con la produccin del proyecto. Por
el contrario,deber tomar la informacin del
estudio de mercado referente a necesidad de
locales de venta y distribucin para determinar
la inversin en obra fsica respectiva. De igual
forma deber procederse respecto al estudio
organizacional para el dimensionamiento y
cuantificacin de la inversin en oficinas,
bodegas y accesos y otras inversiones de
carcter administrativo gerencial.

ESQUEMA DEL ESTUDIO

TECNICO

Proceso

Tamao

Localizacin

ESTUDIO
TECNICO

PROCESO Y
TECNOLOGIA

TAMAO

DESCRIPCION GENERAL DEL

PROCESO DE PRODUCCION
ESPECIFICACION DE LOS
EQUIPOS NECESARIOS
ESPECIFICACION DEL
TERRENO Y
CONSTRUCCION
DETERMINACION DE LA
MATERIA PRIMA
DETERMINACION DE LA
MANO DE OBRA DIRECTA
DETERMINACION COSTOS
INDIRECTOS FABRICACION

LOCALIZACIO
N
MACROLOCALIZACIO
N
MICROLOCALIZACIO
N

4.1 PROCESO Y TECNOLOGIA

4.1.1 Descripcin General del

proceso de Produccin
Etapas de produccin
Productos intermedios
Sub-productos
Diagramas de flujo del
proceso

Diagrama de Flujo
Preparacin

Ingresa el Algodn

Estiraje
Desecho
Wype

Hilatura

Producto intermedio
Hilado de Algodn

Pre-Telares
Desecho
Wype

Tisaje

Producto intermedio
Tejido de Algodn

Confeccin

Producto final
Prenda confeccionada

D IA G R A M A

D E

F L U J O

D E L

P R O C E S O

D E P R O D U C C IO N
D U L C E

D E

L A

C E B O L L A

A M A R IL L A

In ic io

Im p o r t a c i n

d e

la

s e m illa

R e p o s o e n
te rre n o

P r e p a r a c i n
d e la
m a rq u e ra
C o r te d e h o ja s
y c u r a c i n d e
c u e llo
R o c ia d o d e
s e m illa

R ie g o ,
a b o n a m ie n t o ,
f u m ig a c i n e s ,
d e s h ie r b o s

T r a s la d o

e n

c o s t a le s

S a la

d e

s e le c c i n

N o

V e r if ic a r s i la
m a rq u e ra e s t
lis t a

S e le c c i n

S i

V e r if ic a r s i e l
p r o d u c t o c u m p le
c o n d ic io n e s

P r e p a r a c i n
d e l te rre n o
d e f in it iv o

N o

S i

D e s e c h o

T r a s la d o y
s e m b ra d o d e
la m a r q u e r a

E m p a q u e ta d o

y E tiq u e ta d o

R ie g o ,
a b o n a m ie n t o ,
f u m ig a c i n e s ,
d e s h ie r b o s

E n tre g a

a l c o n t a in e r d e l t r a n s p o r t is t a

C o s e c h a
F in

d e l p ro c e s o

F in

d e l p ro c e s o

4.1.2. ESPECIFICACIN DE
LOS EQUIPOS NECESARIOS
La presentacin de los equipos de
produccin
podr
realizarse
considerando los siguientes criterios:
Por etapas de produccin
Nacionales e importados

Es muy importante la precisin y la calidad

de la informacin que se obtenga, porque de
ella depender el monto de inversin a
efectuarse.

Se deber indicar para cada equipo lo

siguiente:
Identificacin
Cantidad requerida
Vida til
Caractersticas: Capacidad, Tamao,
principales caractersticas de operacin.
Posibles proveedores

CUADRO 4.2
ESPECIFICACION DE EQUIPOS
ITEM

UNIDAD CANT. Caractersticas VIDA UTIL

PROVEEDOR

Tractor

unidad

75 h.p.

10 aos

Comercial Industrial Peruana S.A.

Triler

unidad

2 toneladas

5 aos

Comercial Industrial Peruana S.A.

Seleccionadora

unidad

30 x 3 m

5 aos

Comercial Industrial Peruana S.A.

Traspaletas

unidad

uas de 1x1m

5 aos

Edipesa

Parihuelas

unidad

50

1.30x1.30m

3 aos

Mercado de baratillos

Implementos de tractor unidad

3x1m

5 aos

Comercial Industrial Peruana S.A.

Lampas

unidad

20

---

2 aos

Ferreteras Agrcolas

Deshierbadores

unidad

20

---

1 ao

Ferreteras Agrcolas

Cuchillos oz

unidad

30

---

1 ao

Ferreteras Agrcolas

Bombas fumigadoras

unidad

15 litros

2 aos

Bayer

4.1.3 ESPECIFICACION DEL

TERRENO Y LA CONSTRUCCION
Terrenos y accesos
Edificios
Talleres y almacenes
Viviendas y campamento
Conexiones elctricas, sanitarias, agua, gas,
etc.
Obras complementarias.

4.1.4 DETERMINACION DE LAS MATERIAS

PRIMAS
Se deber considerar:
Identificar los principales insumos ( grado de
elaboracin, transporte, almacenamiento)
Definir la unidad de medida (lata, bolsa de 50 Kg,
bolsa de 25 Kg, etc.)
Cantidad requerida para el nivel de produccin
establecido.
Proveedores alternativos

Es conveniente considerar aspectos como:

Productividad de los insumos (estndares
de consumo)
Insumos alternativos.
Grado de elaboracin de los insumos
Transporte y almacenamiento de los
insumos

4.1.5 DETERMINACION DE LA MANO DE

OBRA DIRECTA
Se debern determinar la tasa de
eficiencia laboral en cada etapa de la
produccin, esto nos ser til para conocer
cual es el costo de la mano de obra directa
que se incurre en el proyecto.

4.1.6 DETERMINACION DE LOS COSTOS

INDIRECTOS DE FABRICACION
Se considerarn todos aquellos items
involucrados en el proceso de conversin como:

La electricidad
El mantenimiento de planta
Los lubricantes

Estos
rubros
debern
ser
estimados
considerando el volumen de produccin
proyectado de unidades de producto que se
estiman van a fabricar.

4.1.7 PROGRAMACIN DE
ACTIVIDADES
Programa de actividades de inversiones (iniciales y
futuras)
Programa de produccin, capacidad de la planta y
ventas ( en unidades, por periodo de tiempo y en
porcentaje sobre capacidad)
Una
programacin acertada
permitir plantear una adecuada
estrategia financiera, que baje
la presin financiera sobre la caja.

4.2 TAMAO

 El tamao de planta de un proyecto

se refiere a su capacidad de
produccin, expresado en unidades
de produccin por unidad de tiempo
El estudio del tamao del proyecto
busca el planteamiento y anlisis de
los parmetros que permitan
definir el tamao ptimo de la
planta y el tamao mnimo de
produccin

CAPACIDAD INSTALADA
Capacidad terica de diseo: Volumen de produccin que
con tcnicas ptimas permite operar al mnimo costo
unitario.
Capacidad mxima: Volumen mximo de produccin
sometiendo a los equipos a pleno uso independiente de los
costos de produccin que se generen.
Capacidad normal: Condiciones en los que se ejecutar el
proyecto y que permitan operar a un mnimo costo
unitario.

RELACIN TAMAO A...

Mercado: Demanda
no debe ser
inferior al tamao mnimo
Tecnologa: Escala o lote mnimo para
ser aplicable
Recursos productivos: Mano de obra,
materiales y energa elctrica
Financiamiento: Restricciones que se
tengan en los recursos para satisfacer
las necesidades de inversin
Localizacin: Distribucin geogrfica
del mercado

Calendario
proyecto:

de

ejecucin

del

Indicar la duracin de la
construccin de la planta y la
instalacin del equipo.
Indicar la
operaciones
prueba

iniciacin de las
y el perodo de

Precisar las medidas crticas para

cumplir
el
calendario
de
ejecucin.

4.3 LOCALIZACION

Localizacin
Proceso

Mano de
obra

Energa

Mercado
Materiales

Transporte

Generalidades sobre
Localizacin
La localizacin debe entenderse
como la ubicacin de una unidad
productiva
en
un
lugar
determinado
El objetivo del estudio es
localizar a la nueva unidad
productora de tal forma que se
maximice la rentabilidad o se
minimice el costo del bien o
servicio a ofrecerse al mercado

Estudio de Localizacin
Consiste en analizar y evaluar
los factores, que se pueden
llamar fuerzas locacionales
En la localizacin de un proyecto
se presentan dos etapas

Macrolocalizacin
Microlocalizacin

Factores Locacionales

Mercado

Materia prima

Mano de obra directa

Desechos

Transporte
Transporte de personal
Actitud de la comunidad
Instituciones educativas
Atmsfera laboral

Costo de inmuebles

Condiciones de vida

Servicios
Momentos de arranque
Clima
Disponibilidad de
capitales
Crecimiento de la
comunidad
Proteccin contra
incendios
Servicios mdicos
Poltica legal e
impositiva
Espacio para la
expansin

Captulo 5: ESTUDIO DE LA
ORGANIZACION

Estudio de la Organizacin
El objetivo del estudio
de
organizacin
y
administracin es definir
un
esquema
de
organizacin
para
la
nueva
empresa,
determinando
las
tareas,
funciones
y
responsabilidades
(puestos de trabajo)

La organizacin debe considerar las etapas del

proyecto, a saber:
Para la constitucin e implementacin de la empresa:
Forma legal
Organigrama Funcional
Dotacin
Para la etapa operativa:
Forma legal
Estructura organizativa y funcional
Requerimientos de personal

Se tendrn que considerar

aspectos como:
Disponibilidad de recursos
humano y procedencia.
Tipo de contratacin (rgimen
laboral)
Necesidades de capacitacin

Captulo 6:
ESTUDIO LEGAL

Estudio Legal
Cada nacin tiene un
ordenamiento
jurdico
fijados
por
su
constitucin,
leyes,
reglamentos, decretos y
costumbres,
que
expresan
normas
permisivas, prohibitivas
e
imperativas
que
pueden afectar a un
proyecto

Algunos estudios legales

Ttulacin y gravmenes del bien
raz
Gastos
notariales
por
transferencia e inscripcin
Anlisis
terrenos
adyacentes
(Derecho de agua, demarcacin
de lmites)
Legislacin
tributaria
que
afectan a: equipos y mquinas
que deban importarse, patentes

Algunos estudios legales

Legislacin bancaria
Legislacin extranjera sobre
exportaciones e importaciones
Legislacin laboral
Legislacin ambiental

GRACIAS
POR SU ATENCIN ,
PARTICIPACIN Y
APORTES