ESTILOS DE

GESTION EN LA
GERENCIA
EMPRESARIAL
DOCENTE:

LIC. ERWIN QUISPE JANAMPA.

ALUMNOS:

PEREZ VELASQUEZ, Luz.

SOLIS SALAS, Kati Janet.

COLINA NANO, Isabel Milagros.
CARDENAS AEDO, Jensen K.

GERENCIA
EMPRESARIAL

CARGO DE
DIRECTOR

REPRESENTAR A LA
SOCIEDAD FRENTE A
TERCEROS
COORDINAR RECURSOS A
TRAVEZ DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO

El
Gerente

1.

BUSCA
OPORTUNIDADE
S
COORDINA
2.CAPACIDADES

HACE USO DE RECURSOS

DE MANERA RACIONAL

3.

FUNCIONES DE LA
GERENCIA:
PLAN

ENTO
I
M
A
E

GA
OR

C
IRE

N
O
I
C

CIO
A
NIZ

OL
R
NT
CO

DENTRO
DE
LA
FUNCIONES
DE
LA
GERENCIA, SE MENCIONA
EL
PROCESO
ADMINISTRATIVO, YA QUE
LA
GERENCIA
TOMA
DECISIONES
CON
RESPECTO A CADA UNA
DE ESTAS.

Posicin en el
mercado
Responsabilid
ad social

Innovacin.

Potencial
humano

OBJETIVO
S DE LA
GERENCI
A

Actitud del
trabajador

Actuacin y
desarrollo
Gerencial

Productividad
Rentabilidad

ESTILOS DE
GESTIN
E.
AUTOCRATA
E.
CONSULTIVO
E.
DEMOCRATA
E.
PARTICIPATIVO
E. LIBERAL
E.
CONFLICTIVO

E. AUTOCRATA

EL GERENTE ES EL UNICO
AUTORIZADO QUE
ESTABLECE REGLAS Y
NORMAS

TOMA DE
DECISION
VERTICAL
NO HAY SENTIDO DE
RESPONSABILIDAD

EFECTO DESTRUCTIVO
EN LA MOTIVACION

CASTIGOS

AMENAZAS

E.
CONSULTIVO
OBJETIVOS
EL GERENTE TIENE CIERTA
CONFIANZA CON LOS
EMPLEADOS

RECONOCE
CAPACIDADES

JUNTOS DEFINEN

PIDE
OPINIONES

METAS

OPTIMA
DECISION

E.
DEMOCRATA

CENTRADO
EN LOS
EMPLEADOS

ACCION PARTICIPATIVA DE
LOS TRABAJADORES
CONSTANTE MOTIVACION
COMUNICACIN
ASERTIVA

DEMORA EN TOMA DE
DECISIONES

BIENESTAR DE
LOS
EMPLEADOS

E.
PARTICIPATIVO
SE ACEPTAN
OPINIONES

EL GERENTE SE RESERVA
EL DERECHO A LA TOMA
DE DECISIONES FINALES
Y EL CONTROL

TODO SE RESUELVE EN EQUIPO:

DEFINICION DE
OBJETIVOS
ASIGNACION DE TAREAS
ELECCION DE
ALTERNATIVAS OPTIMAS

TODOS APORTAN A UN BIEN

COMN, EL BIENESTAR DE LA
GERENCIA Y POR ENDE DE LA
EMPRESA

E. LIBERAL
CARACTERIZADO
POR

ALTO NIVEL DE MADUREZ

Y ESPECIALIZACIN

BAJO UNA
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA LINEAL

EL
GERENTE
PARTICIPA
DE
MANERA
MNIMA
EN
LA
DETERMINACIN DE LAS METAS Y OBJETIVOS YA QUE LOS
MIEMBROS POSEEN COMPLETA LIBERTAD EN EL DESARROLLO DE
LAS ACTIVIDADES Y LA TOMA DE DECISIONES.

E. CONFLICTIVO

TODO ES PARA AYER Y

NO IMPORTA EL CMO,
NO IMPORTA EL MEDIO,

EL GERENTE SE SIENTE COMO UN

HROE,
ORGULLOSAMENTE
COMENTA
SUS
GRANDES
HAZAAS
AL
COMBATIR
SU
PROPIO CAOS.

CONCLUSION:

En conclusin, la gerencia es una disciplina acadmica en las

organizaciones, con la finalidad de lograr objetivos establecidos,
tomando en cuenta todos los procesos administrativos y la optima
toma de decisiones.
En la actualidad la mayora de las empresas poseen un estilo
autcrata, lo ideal seria un estilo demcrata.