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Projet de Fin dEtudes Pour lobtention du

Diplme National dIngnieur en Sciences Appliques


et en Technologie
Filire : Informatique Industrielle et Automatique

Conception et dveloppement dune GMAO


Elabor par: Marwa BOUSSETTA
Entreprise daccueil : CHOMARAT TUNISIE
Responsable Entreprise
Mr Raouf SOUISSI

Anne universitaire: 2012-2013

Responsable INSAT
Mme Nadra BOHLI

Plan

Contexte gnral
Etude de lexistant
Prparation la mise en place
Conception et dveloppement de la GMAO
Conclusion et perspectives

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Prsentation de lentreprise
Cest une socit anonyme spcialise dans
la

fabrication des tissus pour lindustrie

automobile.

CTU

englobe

deux

ateliers

de

production, un atelier de tissage et un


atelier de finissage.

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Le processus de maintenance Maintenir les installations a pour


objectifs de :
Assurer le maintien des performances des installations ;
Assurer la conformit des installations aux normes et
rglementations ;
Mettre les pices de rechanges disposition des techniciens de
maintenance, dans des conditions conomiques optimales.

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Problmatique
Dans le cadre dune dmarche damlioration continue, le
service maintenance ma confi concevoir et dvelopper un
logiciel de gestion de maintenance assist par ordinateur
(GMAO) pour latelier de finissage.

La GMAO est un outil destin aux quipes de maintenance,


son but tant d'tre un outil de suivi, de planification et
d'optimisation du service maintenance.

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Pour russir rpondre au cahier des charges ,nous avons


divis le travail en trois parties:

Etude de lexistant
Prparation la mise en place de la GMAO
Conception et dveloppement de la GMAO

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Processus de fabrication de tissu

Fils

Atelier de tissage

Tissus

Tissus

crus

finis

Atelier de finissage

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Processus de finissage
Laveuse

Tumbler

Lavage

Schage

Visite

Rame

Contrle qualit

Thermo-fixation

Tissus

crus

Tissus
finis

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Maintenance corrective;
Maintenance prventive;
Maintenance damlioration;
Travaux neufs.
Lauto-maintenance est effectu par les conducteurs
machines.

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Les indicateurs utiliss pour le suivi du processus de


maintenance

La disponibilit

Le cot de maintenance/chiffre daffaire

10

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

11

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

12

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Plan dactions
Mise jour le programme de maintenance prventive ,ralis par le
service maintenance;
Amlioration du tableau de bord de maintenance en y intgrant de
nouveaux indicateurs:
MTBF: Mean Time Between Failure
MTTR: Mean Time To Repair

Le taux de ralisation de maintenance prventive


Cot de PDR/heure de production
Amlioration de la fiche dintervention

13

14

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Plan dactions
Mise jour le programme de maintenance prventive, ralis par le
service maintenance;
Amlioration du tableau de bord de maintenance en y intgrant de
nouveaux indicateurs:
Amlioration de la fiche dintervention
Conception et dveloppement de la GMAO

15

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Prparation la mise en place


L tape de prparation la mise en place consiste essentiellement
un travail didentification et de codification.

Codification des machines


Codification des articles:

700

Articles standards
Articles critiques

16

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Codification des
machines

Dsignation de la machine
Compteur sur la
machine

17

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Codification des articles standards

Dsignation de larticle
Compteur sur le type

Compteur sur le sous type

18

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Dfinition dune nouvelle gestion du magasin de pices de rechanges


(selon lidentification de diffrentes zones de stockage)
19

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Codification des articles critiques

Dsignation de la machine

Compteur sur larticle

20

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Dfinition dune nouvelle gestion du magasin de pices de rechanges


(selon lidentification de diffrentes zones de stockage)
21

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Avant codification

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Aprs codification
22

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

La phase de conception et de dveloppement de la GMAO est


divise en deux parties:

Conception de la base de donnes de lapplication;


Dveloppement des interfaces utilisateurs.

23

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Conception de la base de donnes

Mthodologie Merise:
Modle conceptuel
Modle logique
Modle physique

Modle conceptuel de donnes


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Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Les outils utiliss


Le logiciel POWER AMC

SQL server 2008

Microsoft Visual Basic.Net

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Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Module de la GMAO

Stocks

Maintenance
Preventive

Base

GMA
O
Analyse

Interventions

Achats
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27

Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Conclusion
Nous avons contribu lamlioration de la gestion de la maintenance
dans latelier de finissage de la socit CHOMARAT TUNISIE :
Apporter des amliorations sur le programme de la maintenance
prventive ;
Identifier et codifier les articles du magasin de pices de rechanges ;
Mettre en place une nouvelle fiche dintervention.
Nous avons informatiser la gestion de la maintenance de latelier

de

finissage en dveloppant une GMAO personnalise et adapte aux besoins.


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Contexte
Contexte gnral
gnral

Etude
Etude de
de lexistant
lexistant

Prparation
Prparation
la
la mise
mise en
en
place
place

Conception
Conception et
et dveloppement
dveloppement
de
de la
la GMAO
GMAO

Conclusions
Conclusions et
et
perspectives
perspectives

Perspectives
Mettre en place la GMAO dans latelier de finissage;
Implanter la solution dans latelier de tissage;
Grer lentre/sortie des articles laide dun lecteur code
barres;
Intgrer les modes opratoires de la maintenance prventive dans
la GMAO;
Intgrer lvaluation des fournisseurs dans lapplication;
Rendre lapplication accessible sous intranet.
29

Mercipour
pourvotre
votreattention
attention
Merci

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