Indicador de Tipo de

Personalidad MyersBriggs (MBTI)

Para considerar
El indicador de Tipo de Personalidad Myers-Briggs
(MBTI) se basa en las teoras de la personalidad del
psiclogo suizo Carl Jung.
Segn esta teora todos podemos usar preferentemente 4
funciones o procesos mentales bsicos cuando obtenemos
informacin (Sensacin-Intuicin) y tomamos decisiones
(Reflexin -Emocin) y 4 actitudes haca el mundo exterior
(Extraversin-Introversin; Juicio-Percepcin).
La herramienta MBTI clasifica 16 tipos en base a las
naturales.
preferencias
Es uno de los pocos modelos de personalidad que describe
diferencias de forma positiva.
No hay tipos mejores ni peores.
Cada tipo tiene sus fortalezas y sus posibles puntos ciegos.

 Las preferencias se presentan como en el siguiente cuadro.

 El MBTI ayuda a:
Aprender sobre uno mismo, comprendiendo en que preferencia/tipo te
encuentras mejor.
Valorar de forma positiva las diferencias que existen entre las personas
y comprender como los diferentes tipos pueden trabajar juntos y
complementarse.
Aplicar este conocimiento a: mejorar las relaciones de trabajo (y
personales); mejorar los modelos de comunicacin; reconocer nuestras
fortaleza.
Mejorar nuestro estilo de comunicacin.
Ser consciente de mi posicin o preferencia y la de los dems en la
toma de decisiones.
Saber observar y responder a las dinmicas e interacciones de los
diferentes tipos.

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DE DONDE PREFIERE OBTENER Y CONCENTRAR

SU ENERGA?
EXTROVERSION

INTROVERSIN

ENERGIA ENFOCADA HACIA EL

EXTERIOR

ENERGIA ENFOCADA HACIA EL

INTERIOR

En sintona con el entorno

exterior.
Prefiere hablar de los problemas.
Aprende mejor debatiendo o
actuando.
Intereses amplios.
Tiende a hablar y actuar primero,
luego reflexiona.

Se siente atrado por contemplar

el mundo interior.
Prefiere reflexionar sobre los
problemas.
Aprende mejor mediante la
reflexin.
Intereses profundos.
Tiende a reflexionar antes de
actuar.

CMO PREFIERE OBTENER LA INFORMACIN?

SENSACIN

INTUICIN

SE CONCENTRA EN LO QUE ES

SE CONCENTRA EN LO QUE PODRA

SER

Se centra en lo observable y real.

Valora las aplicaciones practicas.
Es objetivo, se fija en los
detalles.
Se fija en datos especficos.
Desea informacin precisa.
S

Se centra en la visin general.

Valora las ideas imaginativas.
Es abstracto.
Ve patrones y significados.
Encuentra
la
antigedad
estimulante.
N

CMO PREFIERE TOMAR DECISIONES?

PENSAMIENTO

SENTIMIENTO

DECISIONES BASADAS EN LA
LGICA

DECISIONES BASADAS EN VALORES

Guiado por la lgica objetiva.

Se centra en la causa y el efecto.
Busca errores en la lgica.
Aplica principios sistemticos al
tratar a la gente.
En el trabajo hace hincapi en la
implicancia en las tareas.

Guiado por valores personales.

Centrado en la armona con los
dems.
Busca puntos en comn.
Trata a una persona como una
persona individual.
En el trabajo hace hincapi y se
apoya en el proceso.

CMO PREFIERE OPERAR EN EL MUNDO

EXTERIOR?
JUICIO

PERCEPCIN

SE CENTRA EN LA META Y LA
CONCLUSIN DE LOS ASUNTOS

SE CENTRA EN LA CAPACIDAD DE
ADAPTACIN Y LA APERTURA

Le gusta tener las cosas decididas.

Es organizado y planificado.
Le gusta tomar decisiones y
planificar.
Le disgusta trabajar bajo presin.
Le gusta tomar decisiones tan
pronto como sea razonable
hacerlo.

Le gusta mantener abierta las

opciones.
Es espontaneo y flexible.
Disfruta el proceso.
La presin de ultima hora le dan
energa.
Le gusta tomar decisiones abiertas
siempre que sea razonable
hacerlo.

Caractersticas de las
tipologas

Tomado de:
http://www.google.com.pe/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0ahUKEwjRzYfxl6fPAhUKWh4KHVL0BYsQFggaMAA&url=http%3A%2F%2Fwebs.um.es
%2Frhervas%2Fmiwiki%2Flib%2Fexe%2Ffetch.php%3Fid%3Ddocencia%26cache%3Dcache%26media
%3Ddiagnostico_de_estilos_de_personalidad.pdf&usg=AFQjCNEStxzb5AZkh5CKXPxXdP7UfdVfyw&bvm=bv.133700528,d.dmo