Anlisis de Riesgos de

Tarea

Seguridad y Calidad

Objetivo

Identificar los peligros existentes y/o potenciales

Desarrollar la habilidad de reconocer peligros
potenciales / riesgos

Seguridad y Calidad - Anlisis de Riesgos

Visin General

Poltica de Seguridad

Definiciones

Anlisis de Riesgos de Tarea (ART)

Prioridad de Controles

Ejercicio

Seguridad y Calidad - Anlisis de Riesgos

Poltica de Seguridad - OTIS

No nos daremos por satisfechos hasta que Otis alcance un
ambiente de trabajo libre de peligros, nuestros empleados
no se lesionen, nuestros productos y servicios sean seguros
y nuestro compromiso y acciones de proteccin ambiental
sean inigualables.

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Que hacemos para alcanzarla?

Reglas

Procedimientos

Entrenamientos

Inspecciones / Auditoras

Investigacin de accidentes

Anlisis de Riesgos

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Peligro / Riesgo
Peligro

Situacin que puede ocasionar una lesin, dao al

medio ambiente, instalaciones o equipos.
Ej:

Altura
Energa Elctrica

Riesgo

Probabilidad de que un peligro cause una lesin, dao

al medio ambiente, instalaciones o equipos.
Ej:

Riesgo de Cada
Riesgo de Choque Elctrico
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Peligro / Riesgo
Peligro

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Riesgo

Acto Inseguro
Cuando una persona realiza una accin que puede
ocasionar lesiones o causar daos al medio ambiente,
instalaciones o equipos.

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Anlisis de Riesgos de Tarea (ART)

Utilidad del ART : No podemos protegernos
de los riesgos que no reconocemos.
Realizar anlisis antes
de realizar la tarea

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Anlisis de Riesgos de Tarea

Herramienta de Prevencin

Mtodo de Identificacin Sistemtica.

Evaluacin y reconocimiento de Peligros.

Evaluacin del Riesgo para cada peligro.

Recomendacin de Medidas Correctivas.

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Para que sirve?

Identificar peligros;
Prevencin

= reconocimiento

Desarrollar procedimientos / procesos;

Proporcionar cambios en los equipos;

Prevenir / Controlar los riesgos.

Evitar lesiones
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Cundo hacerlo? (Alerta 03 -2004)

Como regla general, el Anlisis de Riesgos es
necesario si:

No existe un procedimiento para ejecutar la tarea.

El procedimiento no puede ser seguido.

Existe duda o inseguridad durante la realizacin de

la tarea.
Hay un cambio de proceso o de un equipo existente.

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Cmo hacerlo?
1 - Identifique
2 - Evale
3 - Elimine los riesgos
4 - Evale

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1 - Identifique los pasos de la tarea y

los peligros
Observe los peligros que pueden ocasionar una lesin
o dao debido a las condiciones del lugar de trabajo.
Identifique los pasos bsicos de la tarea:

Trabajo en sala de mquinas con 2 controles desprotegidos.

Trabajo en control desenergizado, pasaje prximo a control
energizado.

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2 - Evale los Riesgos

Evale el riesgo existente.

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3 - Elimine los Riesgos

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4 - Evale los Riesgos

Evale la existencia de un
riesgo residual.
Si es necesario, tome
acciones correctivas
adicionales para alcanzar el
nivel de seguridad deseado.

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Fallas Comunes

Descripcin muy detallada de la tarea;

Estar muy familiarizado con la tarea y omitir pasos
importantes;
Descripcin muy superficial de la tarea.
Que no participe el
involucrado en la tarea.

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personal

directamente

Prioridad del Control de Riesgos

Eliminar
el riesgo
Minimizar los riesgos
por controles de ingeniera
Minimizar los riesgos a
travs de sistemas de administracin
Minimizar la exposicin al riesgo
mediante el uso de equipo de proteccin personal
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Equipo de Proteccin Personal

Es la ltima opcin en la prioridad de control de los
riesgos. Debe ser usado como complemento y ser
apropiado al riesgo al cual el empleado est expuesto.
Ej:

Uso de casco
Uso de proteccin contra cadas

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Sistemas de Administracin

Ej:

Reglas y Procedimientos
Entrenamiento
Bloqueo elctrico
Uso de GFCI
Perodos de exposicin (productos
qumicos) = hoja de seguridad

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Controles de Ingeniera

Sistemas de extraccin y ventilacin, prevencin de

incendio, envases cerrados para manipulacin de
qumicos.
Protecciones en mquinas y herramientas.
Barreras aislantes.

Ej:
Sistemas de barandas
Protecciones de partes mviles
Plataformas de trabajo
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Eliminando el Riesgo

Ej:

Peligroso por menos peligroso

Cambio de procesos, materiales o mquinas
Contratar personal especializado para efectuar
tareas peligrosas
Cambio de sistema de puerta manual a automtica
Sustitucin del queroseno

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Ejemplos de Prioridad
Mquina con alto nivel de ruido:

Bajo:
Medio:
Alto:
Ideal:

Uso de etiqueta de advertencia

Uso de protector auricular
Instalacin de barreras anti-ruido
Cambio de mquina

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Clasificando el Riesgo
El riesgo depende de la gravedad y de la probabilidad
de ocurrencia.
Riesgo = Probabilidad x Gravedad

Ocurrencia
qu tan expuesto
estoy?
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Consecuencias qu
me puede pasar?

Nosotros tomamos la Decisin

Tomar
riesgos

accidente

Suerte

Comportamiento
NO
riesgos

Seguro

La decisin es nuestra Responsabilidad

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Qu me puede pasar? = gravedad

Fatalidad:
Muerte, prdida del sistema o dao ambiental grave.

Lesin grave:
Lesin grave, enfermedad ocupacional grave, dao mayor al medio
ambiente o al sistema.

Lesin leve:
Lesin de menor gravedad, enfermedad ocupacional de menor
gravedad, dao secundario al medio ambiente o al sistema.

Sin lesin:
No resulta en lesin, enfermedad ocupacional, dao ambiental ni al
sistema.
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Qu tan expuesto estoy?

Frecuente:

Va a ocurrir muchas veces.

Probable:

Va a ocurrir algunas veces.

Ocasional:

Puede ocurrir por lo menos alguna vez.

Remota:

No debera, pero puede ocurrir.

Improbable:

No va a ocurrir (muy difcil)

Imposible:

No puede ocurrir sin intencin (a propsito).

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Algunas ideas importantes

El anlisis de riesgos deben realizarlo los
tcnicos (aporte de experiencia personal y
es el personal expuesto) y tenerlo
disponible en el lugar de trabajo.
Tener en cuenta la frecuencia y la gravedad
de los accidentes al realizar la tarea
(Reparaciones / Modernizaciones u otras
tareas). Experiencia mundial de Otis.
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Algunas ideas importantes

Es necesario considerar el alto potencial de peligro / riesgo
(puntos de la FPA):
Cadas
Control del ascensor (Acceso al Techo y al Pozo)
Energa peligrosa (Mecnica - Elctrica)
Prcticas de alto riesgo (Izamiento - Aparejos, Andamios,
Carro falso - Plataforma mvil, Puentes)
Realizarlo para tareas nuevas o cambios en la tarea.

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Algunas ideas importantes

Las medidas correctivas pueden incorporar:

Una manera enteramente diferente de hacer la

tarea.
Un cambio en las condiciones fsicas, distribucin
(layout) o ambiente.
Un cambio en un procedimiento de trabajo.
Un cambio en la frecuencia de realizacin de la
tarea.
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Ejercicios
Hacer anlisis de riesgos para las siguientes tareas:
1) Cambio de cables coches 2:1 y 1:1
2) Modernizacin (cambio de control)
3) Desmontaje de coche (coche 1:1)
4) Sustitucin de polea tractora / Cambio de cinta
selectora.

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Pasos bsicos
1 - Identifique los pasos bsicos de la tarea y para cada paso
identifique los peligros
2 - Evale los riesgos para cada peligro
3 - Desarrolle medidas correctivas (Para cada peligro pregntese:
Qu puede hacerse diferente?
Cmo puede hacerse?
4 - Evale los riesgos residuales (en caso de ser necesario
desarrolle nuevas acciones correctivas).

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