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Unidad: III
Semana: V
A INSTITUCIONALIDAD
EN
CUENCAS
INSTITUCIONALIDAD EN CUENCAS
Estructura directiva.
Hay varios tipos de estructura directiva segn el grado de
participacin que se les otorgue a los diferentes actores
involucrados en el proceso de gestin. El nombre que se
asigna a la entidad de cuenca no necesariamente refleja el
grado de participacin de los actores en la toma de
decisiones pero, por lo menos, es un indicador de
intencionalidad. La frmula ms comn es la de crear
"comisiones" o "comits de cuenca", "consejos de
cuenca" y "agencias de cuenca" que pueden optar por una
variada forma de participacin de los actores involucrados
en los procesos de decisin. En otros casos se opta por la
frmula de directorios donde a veces slo se incorporan
funcionarios de gobierno y de los inversionistas
principales.
Estructura operativa.
La estructura operativa es la que debe
llevar a la prctica las decisiones del
grupo directivo. Son los ejecutores de
las acciones y procesos, sea en forma
directa o los encargados de contratar
empresas de
Estructura financiera
La estructura para la captacin de recursos financieros es
una de las ms difciles de disear. En Amrica Latina es
usual que slo en la fase de ejecucin de obras hidrulicas
existan recursos para la gestin de la cuenca, lo que
obviamente no es la solucin para una entidad de cuencas
que debe tener permanencia. Hay pocos "modelos" de
estructura financiera utilizados en otros pases que son
aplicables en la regin. El principio "contaminador
pagador", las ayudas y los incentivos son una buena
opcin pero claramente insuficiente y hasta inaplicable en
muchas cuencas de la regin ocupadas por asentamientos
y productores no formales. Toda propuesta de
financiamiento debe estar acorde con la situacin del pas,
regin y cuenca
Planificar la asignacin
del agua en base al dilogo
Promover la participacin
arriba-abajo y abajo-arriba
de los interesados
ASPECTOS
BASICOS
Mecanismos de coordinacin
inadecuados
Debilidad de autoridades y
poca capacidad para la accin
Organismos Nacionales
Organismos Locales
I I Nivel
I II Nivel
IV Nivel
Consejo Superior
de Aguas
Instituto Nacional de
Recursos Naturales
Autoridades Autnomas
de Cuenca
Distrito Tcnico de
Riego
I
N
A
D
E
M
I
N
S
A
S
E
N
A
M
H
I
CONAM
Pesquera
Energa
Agua para la Industria y
otros
Contralora
Defensa
DNS
Industria
Prestadores
SUNASS
No existe un adecuado
sistema de cobro por
el uso del agua
Insuficientes niveles
de capacitacin y
conocimiento del
tema del agua
Falta de tica y
transparencia y
excesiva politizacin
LOS
PROBLEMAS
Debilidad Institucional:
Falta de autoridad
Instituciones inestables
Dispersin de funciones
Gestin sectorializada
Sistemas de informacin
inexistentes o
sectorializados
Insuficientes niveles de
concertacin entre
sectores usuarios y con
las autoridades
No se respeta los
derechos
consuetudinarios ni
costumbres ancestrales
Integracin transectorial
Ambiente
propicio
Roles
institucionales
Instrumentos de
manejo
Agua para la
Gente
Agua para
Naturaleza
Agua para
Industria
y
otros
Agua para
Alimentos
Tipo de servicio
Agua Potable
Alcantarillado
Urbano
Rural
Nacional
54.3 89.5
2002
80.9
82
82.4
82.8
82.9
Des age
71.5
72.6
73.8
74.4
74.3
Continuidad(hr/da)
12.9
14.8
16
17.4
17.5
Cl re s idual (%)
84.7
91.1
96
96.7
98
14.2
17
16.9
19.3
20.15
M icrom edicin
30.2
39.7
41.2
50.3
50.4
45
44.7
46.4
45.6
45.3
ANC
Principales Problemas
No existe una poltica explcita de desarrollo del sector que
incluya entre otras, estrategias de financiamiento.
No existe un sistema de subsidios que centre su atencin en
los sectores de menores recursos.
El marco legal e institucional del sector tiene todava vacos y una
serie de funciones superpuestas o duplicada.
El sistema de regulacin se esta debilitando a raz de nuevas
normas legales.
La situacin econmica financiera de la mayora de las empresas
prestadoras es muy critica.
Las empresas prestadoras carecen de autonoma tcnica
financiera y estn sometidas a interferencia poltica.
El rea rural no tiene un marco institucional y legal claramente
definido, fue el gran olvidado de la reforma.
No existe un sistema de informacin consolidado y debidamente
validado que ayude a la toma de decisiones.
No existen mecanismos que apoyen la participacin de los usuarios.
MVCyS
SANCIONA
DNS
Brinda servicios de
agua y saneamiento
NORMA
Prestador
USUARIO
SANCIONA
PCM
SUNASS
PROTEGE AL USUARIO
REGULA Y FISCALIZA
EVALUA PRESUPUESTO
CONVENIOS DE GESTIN
MEF
GOBIERNOS LOCALES
Coordinacin interinstitucional
En todo proceso de gestin y manejo de cuencas
es imprescindible la participacin del mayor
nmero de instituciones presentes en el mbito
de la cuenca. Es necesario que el proceso de
desarrollo sea en forma planificada y en base a la
coordinacin Inter. institucional, teniendo como
protagonistas principales a las pobladores de las
cuencas. En ese sentido se comprometi al
mayor nmero de instituciones a fin de que
participen activamente en todo el proceso de
gestin y manejo integral de las microcuencas.
Estrategias operativas y de
sostenibilidad
Cada plan de cogestin deber incluir la
propuesta de cmo va a implementarse,
debe sealar la estrategia de
intervencin y de salida, ambas deben
ser concertadas con el comit de
cuencas, en la mesa de cogestin, con
los actores clave y con los socios
estratgicos. Entre las estrategias de
mayor importancia se pueden sealar:
a) Estrategias de intervencin
Estrategia organizacional
Estrategia de financiamiento
El Programa Estratgico no dispone de suficientes
recursos para apoyar las demandas y todo el plan de
inversiones, por lo tanto, debe considerar donde le
resultara mejor invertir; igual situacin podr enfrentar
el comit de cuencas. Por lo tanto, es imprescindible
desarrollar estrategias para lograr nuevos fondos o
recursos que permitan operativizar a gran escala el plan
de inversiones. La mesa de donantes y cooperantes
puede ser un mecanismo del cual ya se tienen
experiencias, por ejemplo en la Subcuenca del Ro
Copn, Honduras. La coinversin con los grupos,
comunidades u organizaciones ejecutoras ser otra
modalidad, as como la coordinacin para integracin de
recursos con socios estratgicos.
Estrategia de capitalizacin
b) Estrategias de salida
La estrategia de salida se implementar desde el
inicio de las actividades, definiendo con los actores
locales de manera concertada, la responsabilidad y
rol que desempear cada uno de los integrantes
de la cogestin.
Entre los aspectos importantes a tomar en cuenta
estn:
La organizacin; sus capacidades y empoderamiento.
La orientacin podra ser la constitucin de comits
de cuencas, pero no necesariamente crear nuevas
instancias, sino aprovechar las existentes, como las
Asociaciones de Municipios (MANCOMUNIDADES)
Planificacin participativa
Lineamientos para la planificacin participativa de
cuencas hidrogrficas
Rol de los profesionales en la planificacin
Articular el conocimiento terico, el reconocimiento del
territorio y las interacciones sociales, culturales,
polticas y biofsicas en una estrategia adecuada para la
planificacin de cuencas.
Asumir una actitud de respeto frente a la cultura,
historia y tradiciones de las comunidades.
Lograr la vinculacin de la comunidad al proceso de
planificacin mediante la creacin de espacios que le
permitan ser protagonista en la identificacin y
transformacin de su realidad; se debe promover la
adopcin de soluciones locales segn el potencial de la
zona y de sus habitantes.
LA
APLICACIN
DEL MANEJO
DE CUENCAS
Manejo de Cultivos
Consisten en la disposicin, densidad, localizacin y distribucin
delos cultivos. Se busca la proteccin del suelo, disminuir riesgo
de erosin, mejor aprovechamiento del agua y equilibrio en el uso
de la fertilidad natural del suelo. Por ejemplo; "Siembra en
contorno como referencia bsica", cultivos asociados, cultivos
enfajas, rotacin de cultivos, densidad de siembra.
Manejo de suelos
Consiste en la preparacin del suelo, mediante labranza,
incorporacin de materiales o acondicionamiento de terreno. Se
busca mejor aprovechamiento del agua, mejorar la fertilidad del
suelo, disminuir riesgo de erosin y escorrenta. Por ejemplo;
Labranza conservacionista, surcos en contorno, incorporacin de
materia orgnica, labranza de subsuelo, surcos tabicados, etc.
Prcticas especiales
Para proteger y mejorar el suelo y los
cultivos mediante mtodos indirectos, por
ejemplo; barreras vivas, barreras muertas,
aboneras, cultivos de cobertura, aplicacin
de estircol, aplicacin de mulch,
barbecho mejorado. En general estas
prcticas por si solas no influyen
significativamente en la prevencin de
desastres naturales, pero son apropiadas
para acompaar a las prcticas biolgicas
y obras mecnicas.
b) Prcticas forestales
c) Prcticas agroforestales
Aqu se consideran todas las alternativas sobre el
manejo de los recursos arbreos, arbustivos, suelos,
cultivos y animales, como las posibilidades son
variadas, se han sistematizado mediante: Sistemas
silvopastoriles,
sistemas
agrosilvopastoriles,
sistemas agroforestales, agroforestera tradicional. El
sistema debe integrar la funcin e interaccin entre
sus componentes, de lo contrario puede ser una
buena asociacin, pero difcilmente adecuada a
proteger el suelo-cultivo-rbol y producir en forma
sostenible. Muchas de las alternativas mejoran las
condiciones del suelo, otras influyen en la produccin
de agua, otras se relacionan con la proteccin del
cultivo, estabilizacin de laderas, control de erosin,
etc. Para indicar algunas
Sistemas agroforestales:
Taungya, frutales con cultivos, rboles para
sombra y fertilidad, cercos vivos, cortinas
rompe vientos, fajas antierosivas, huertos
caseros, rboles forestales de valor con
cultivos.
Sistemas silvoagropecuarios:
Cultivo, ganadera y plantaciones; rboles
asociados a cultivos y ganadera, cercos
vivos comunales.
Sistemas silvopastoriles:
Cercos vivos, cortinas rompe vientos, rboles
maderables y pastizales, rboles frutales y pastizales,
rboles y arbustos forrajeros, pastoreo en bosque
secundario, pastoreo en plantaciones forestales.
Agroforestera tradicional:
rboles dispersos, rboles intercalados, rboles y
cultivos secuenciales, huertos caseros, cercos vivos,
rboles dispersos en potreros.
e) Estructuras hidrulicas
Son las obras establecidas para el
aprovechamiento de los recursos hdricos y
proteccin de tierras de cultivos y obras
civiles. Son muy importantes para el
desarrollo
hidroelctrico,
control
de
inundaciones, mejoramiento de drenaje,
riego, agua potable. Algunas de estas
alternativas son: Presas, drenaje superficial
y subterrneo, diques de proteccin,
embalses, gaviones, muros de contencin,
etc.
GRACIAS