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Aspectos de Tamao -

Tamao
Capacidad de produccin
del proyecto, durante un
perodo
de tiempo
que
se
2 000 unidades/ao
de 300 das y da
de 8 horas
20 trabajadores ocupados
considera
normal
200 000 dlares (en
industrias pesadas)
100 000 alevines de trucha
20 toneladas de trucha fresca al ao
10 hectreas para cultivos
Hato de 50 vacas en produccin de leche

Tamao
Decisiones sobre tamao
estrechamente relacionadas con:
Monto de la inversin-posibilidad
de financiamiento.
Costos de operacin-niveles de
venta.
El estudio de la masa crtica
tcnica establece aspectos
importantes en la determinacin del

Tamao ptimo
Es aquel que conduce
al resultado ms
favorable para el
proyecto en su
conjunto.
Solucin
que se alcanza a travs

Solucin que se alcanza a travs


de
de un
un proceso
proceso de
de
aproximaciones
aproximaciones sucesivas,
sucesivas, para
para
tener:
tener:
La
Lams
msalta
altarentabilidad
rentabilidadsobre
sobreel
el
capital
capitalempleado
empleadoCriterio
Criterioprivado)
privado)

En tamao:
Se
Se debe
debe
determin
determin
ar
ar

La capacidad de
produccin adecuada que
garantice niveles de
rentabilidad
Alternativas de
Se
debe
Se debe
tamao
analizar
analizar
Factores
determinantes del
Se
Flujos de fondos
Se debe
debe
tamao
identifica
asociados a cada
identifica
rr
alternativa
localizacional
Indicadores de

Factores determinantes de
Mercado
Mercado consumidor
consumidor

Establece lmite mximo al tamao


Establece lmite mximo al tamao

(mayor,
(mayor,igual
igualoomenor
menorque
quela
lademanda)
demanda)
Se debe considerar: dinamismo de la
Se debe considerar: dinamismo de la
demanda
demandayyla
ladistribucin
distribucingeogrfica
geogrficadel
del
mercado.
mercado.

Tecnologa
Tecnologa

En ciertos casos la tcnica establece


En ciertos casos la tcnica establece

escalas
escalasmnimas
mnimasde
deproduccin.
produccin.

Localizacin
Localizacin

Influye en la determinacin de costos de


Influye en la determinacin de costos de

de
detransporte.
transporte.

Inversin-financiamiento
Inversin-financiamiento

Factores determinantes del


Mercado
Mercado proveedor
proveedor

Referido al anlisis de la
Referido al anlisis de la

disponibilidad
disponibilidadde
deinsumos
insumos
Puede establecer lmite mximo al
Puede establecer lmite mximo al
tamao
tamao
Se debe considerar: dinamismo de
Se debe considerar: dinamismo de
la
laoferta
ofertade
deinsumos,
insumos,estacionalidad,
estacionalidad,
calidad,
calidad,distribucin
distribucingeogrfica,
geogrfica,
otros.
otros.

Disponibilidad
Disponibilidad de
de personal
personal

Consideraciones importan
Teoricamente,
Teoricamente,aa
mayor
mayortamao,
tamao,
menores
menorescostos
costos
La
tecnologa
medios.
La
tecnologa
medios.
muchas
muchasveces
vecesdefine
define
tamaos
tamaosmnimos
mnimos
El
Elmercado
mercadopuede
puede
ayudar
ayudaraadeterminar
determinar
tamaos
tamaosmximos
mximos
La
posibilidad
La posibilidadde
de
financiamiento
financiamientoes
es
factor
factordecisivo
decisivoen
enla
la
determinacin
determinacindel
del

Tamao
Tamao

Aspectos tamao-mercad
Existen
Existen tres
tres situaciones
situaciones
bsicas
bsicas del
del tamao
tamao
respecto
respecto al
al mercado:
mercado:
Demanda
Demanda >
> Volmen
Volmen de
de
produccin
produccin
Demanda
=
Volumen
de
Demanda
=
Volumen
de
La elasticidad de la demanda
es
produccin
importante para el anlisis
produccin
Demanda
Demanda <
< Volumen
Volumen de
de

Tamao
ptimo

Alternativa
de tamao

VAN del flujo


de fondos
esperado

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

220
350
430
490
530
560
570
560
530
490

a travs del VAN


VAN

VAN: Por tamaos de planta

VAN
Marginal
220
130
80
60
40
30
10
-10
-30
-40

VANmg
Flujo defondosesperado

800
600
400
200
0
-200

Tamaos de planta

10

El tamao
ptimo
corresponde al
mayor VAN de
las alternativas
analizadas. Este
punto se
obtiene cuando
la primera
derivada es
igual a cero y

Valor Actual Neto


Marginal
Estimado a partir de los flujos
incrementales por escalamiento
de tamao.
Si el VANMg es positivo,
convendr
aumentar
la
escala
VANMg(x) = VAN(x) - VAN(x-1)
del proyecto hasta que se haga
igual a cero.
Importante: Revisar factores

condicionantes del tamao, puede


darse el caso que existan muchos
otros factores que nos

Tamao
ptimo
a travs de la
TIR

TIR

TIR: por tamaos de planta

30%
Tasa de inters de
oportunidad

TIRmg

25%
20%
15%
10%
5%
0%
-5%

4
5
6
7
Tamaos de planta

10

Tamao

TIR

TIR Mg

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

7%
8%
10%
13%
17%
22%
26%
27%
25%
22%

7%
1%
2%
3%
4%
5%
4%
1%
-2%
-3%

El tamao
ptimo
corresponde al
mayor TIR de
las alternativas
analizadas. Este
punto se
obtiene cuando
la primera
derivada es

Tasa Interna de
Marginal
DefinidaRetorno
como la tasa de
inters de
oportunidad (io) que iguala el cambio en
la inversin con las variaciones que el
mismo produce sobre los beneficios netos
del proyecto.
Si el TIRMg es positivo, convendr
TIRMg(x) = TIR(x) - TIR(x-1)
aumentar la escala del proyecto hasta que
se haga igual a cero.
Importante: Revisar factores

condicionantes del tamao, puede


darse el caso que existan muchos
otros factores que nos

Determinacin del Tamao


Precio de
venta

CMg

CMe
IMe

Qs Qp

Volumen de
produccin

Determinacin del Tamao


Precio de
venta

CMg

CMe
IMe

Qs Qp

Tamaos de
planta

Localizacin
Estudio que establece el
emplazamiento ptimo para
el proyecto, conducente a
obtener las mximas tasas de
rentabilidad (financiera,
econmico social segn sea
el caso)

Localizacin
Ideas fuerza:
Este punto se aborda lgicamente si
no se tiene una ubicacin
predeterminada
En la localizacin de un proyecto se
tienen dos etapas:
Macrolocalizacin
Microlocalizacin
La seleccin de la macro y
microlocalizacin est condicionada al
resultado del anlisis de los factores

Localizacin
Ideas fuerza:
Para la localizacin de la macro
zona se tendrn que considerar
para un mismo proyecto muchos
factores de micro ubicacin
diferentes.
En teora, las alternativas de
ubicacin son infinitas
La seleccin previa de una
macrolocalizacin permitir

Factores determinantes de la lo
Disponib. de terrenos, edific.
Vias de acceso, comunicacin
Costos de transporte
Ubicacin del mercado
Caracterst. (insumo, prod.)
Metodologa de
Economas externas
determinacin de
Factor medio ambiental localizacin
Polticas de desarrollo
Factores irracionales
Disponib. Mat. Prima, otros
Disponib, otros fac. prod.

Localizacin
apropiada

Mtodos para determinar la


Cualitat
ivo por
puntos
Por
factores
no
cuantifi
cables

Maximi
z. del
VAN,
TIR,
B/C

Mtodos para determinar la localiz


Cualitat
ivo por
puntos

Factor locacional
Disp. Mat. Prima
Cercana al merc.
Factores climticos
Vas de acceso
Disp. energ. elct.
Disp. Agua
Disp. Terrenos
Costo insumos
Total

Factor de
poderacin
0.10
0.20
0.15
0.15
0.10
0.15
0.10
0.05
1.00

La
localizaci
n escogida
la
Zonasl alternativas de ubicacinseria
de las instalaciones
Zona Zona
C"C"
Zona "A"
Zona "B"
Calif.
9.00
5.00
8.00
6.00
7.00
5.00
5.00
6.00

Peso
0.90
1.00
1.20
0.90
0.70
0.75
0.50
0.30
6.25

Calif.
5.00
6.00
8.00
7.00
5.00
9.00
9.00
10.00

Peso
0.50
1.20
1.20
1.05
0.50
1.35
0.90
0.50
7.20

Calif.
3.00
9.00
8.00
9.00
8.00
7.00
7.00
9.00

Peso
0.30
1.80
1.20
1.35
0.80
1.05
0.70
0.45
7.65

Mtodos para determinar la localiz


Maximi
z. del
VAN,
TIR,
B/C
Se
base
Se realiza
realiza sobre
sobre la
la
base de
de un
un

criterio
criterio econmico,
econmico, corresponde
corresponde aa la
la
maximizacin
maximizacin del
del valor
valor actual
actual neto
neto
de
de los
los flujos
flujos de
de caja
caja asociados
asociados aa cada
cada
opcin
opcin de
de ubicacin
ubicacin del
del negocio
negocio
La
La evaluacin
evaluacin puede
puede resultar
resultar
compleja
compleja si
si las
las posibles
posibles
localizaciones involucran

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