EVALUASI RISIKO

H.M. Nurdin Drs. M.Sc. MAppSc.

EVALUASI RISIKO
Pada tahap Evaluasi Risiko yang perlu dipertimbangkan
adalah hal-hal berikut :
Likelihood & consequences (melalui analisa resiko)
Faktor-faktor yang mempermudah dan mempersulit
melakukan pengendalian
Budget
Kriteria-kriteria / regulasi perusahaan
Aspek politis
dll

Output

Control yang sesuai

2

EVALUASI RISIKO
Konsep Dasar Kriteria Evaluasi
1.
2.

3.

Accepted Risk :
tidak memerlukan tindakan khusus
Intolerable Risk :
operasi tak dapat dilanjutkan walaupun keuntungan
besar di depan mata
Kriteria Antara :
reduce loss as possible tergantung dari
pertimbangan Cost and benefit

ALARP
INTOLERABLE
Risiko tak dapat
dibenarkan

As
Low

Hanya bisa ditoleransi jika kontrol

tidak mungkin dilaksanakan, atau
biaya yang dikeluarkan lebih
besar dibandingkan keuntungan

As

Reasonable
Practiceable

Bisa ditoleransi jika biaya kontrol

melebihi keuntungan yang
diperoleh

Negligible risk
4

Analyse Risk
Determine existing control
Determine
Likelihood

Determine
Consequences

Establish Level of Risk

ANALISA RISIKO

Cara :
Dilakukan dengan cara memperkirakan likelihood
(kemungkinan) dan konsekuensi yang akan
ditimbulkannya
Jenis :
Analisa Resiko dapat berupa :
- Kualitatif
- Semi kuantitatif
- Kuantitatif
Hal ini sangat tergantung ketersediaan sumber daya yang
kita miliki termasuk akurasi data yang dimiliki.

Analisa Risiko

Tujuan
Memperkirakan Level of Risk yang akan terjadi
Memberikan informasi dan pemahaman yang cukup
pada kita untuk :
Membantu kita menentukan lebih detail tentang ;

WHAT GO WRONG & HOW

Mengambil keputusan
Menentukan tindakan yang sesuai untuk
mengurangi konsekuensi yang ditimbulkan

ANALISA RISIKO

Perlu dipertimbangkan sebelumnya

Check the scope is appropriate for the objectives

Review critical assumption and ensure they are credible
in the light of available information
Ensure the analyst used appropriate methods and data
Check that the analysis is repeatable
Check that results are insensitive to the way data or
results are formatted

QUALITATIVE RISK ANALYSIS

Kegunaannya :
Membuat prioritas terhadap rentang risiko
Bila data terbatas, sehingga tidak mungkin dilakukan
analisa risiko kuantitatif
Bila biaya analisa kuantitatif terlalu mahal, dan tidak
sebanding dengan risiko yang akan dianalisa
Bila analisa kualitatif sudah mencukupi untuk membuat
suatu keputusan manajemen

Qualitative Risk Analysis

Likely/probabilitas
Level

Descriptor

Description

Almost certain

The event is expected to occur in most

circumtances.

Likely

The event will probably accur in most

circumtances.

Moderate

The event should occur at some time.

Unlikely

The event could occur.

Rare

The event will only occur in unlikely

circumtances.

Back to Risk Chart

10

Qualitative Risk Analysis

Severity of Consequences
Level

Descriptor

Insignificant

Minor

Moderate

Medical treatment required, on site release contained

with outside assistant, light financial loss

Major

Extensive injuries, loss of production capability, off site

release but no detrimentalconsequences, major
financial loss

Catastropic

Bact to Risk Chart

Description

No injuries, low financial loss

First aid required, medium financial loss

Death, toxic release off site, huge financial loss

11

Qualitative Risk Analysis

Risk Chart
Consequences Insignific
ant
1
Likelihood

Minor

Major

Moderat
e
3

Catastro
phic
5

Almost certain

Likely

Moderate

Unlikely

Rare

Keterangan

12

QUALITATIVE RISK ANALYSIS

Keterangan :
H = High Risk.
Diperlukan penelitian,
perencanaan managemen pada
S = Significant Risk.
Perlu perhatian dari senior
managemen.
M = Moderate Risk.
Perlu dijabarkan secara khusus
manajemen.
L = Low Risk.
Dimanage dengan prosedur rutin

senior manajer.

tanggung jawab

13

Semi Quantitative Risk Analysis

Disini probabilitas sudah menggunakan angka, sbb :

Level

Prob.
Value

Description

Individual Failure Mode

10 -1

Frequent

Likely to occur frequently

10 -2

Probable

Will occur several times in the life of an

item

10 -3

Occasional

10 -4

Remote

10 -5

Improbable

Likely to occur some times is life of an item

Unlikely but possible to occur in life of an
item
So unlikely that occurrence may not be
experienced
14

Semi Quantitative Risk Analysis

Pseudo Quantitative Analysis :
Hazard likelyhood
Consequences

15

19

22

24

25

10

14

18

21

23

13

17

20

12

16

11
15

Semi Quantitative Risk Analysis

Risk
R

=
=

Likelihood x Severity
LxC

Rumus Alternatif :
R
= (P+C) + (PxC)
R
= (P+C) (PxC)

16

Semi Quantitative Rating for Risk Analysis 1

Factor

Description
Catastrope : multiple fatalities over & 1 milion, closure of
activity, permanent extensive damage enviromental

Consequences

Rating

100

Disaster : fatality, permanent local damage to enviroment, loss $

500.000 2.000.000

50

Very Serious : permanent disability/ ill health, non permanent

environment damage $ 50.000 - 500.000

25

Serious : serious but non permanent injury ill health, adverse

effect on enviroment, $ 5.000 50.000

15

Important : medical attention needed, off site emission but no

damage $ 500 5.000

Noticeable : minor cuts and bruiser or sickness, minor damage

< $ 500, short loss of production, small loss of containtment, no
off site consequences

1
17

Semi Quantitative Rating for Risk Analysis 2

Factor

Description
Continuously or many times daily

Explosure
(frequently of
explosure to the
hazard)

Rating
10

Frequently approximately once daily

Occasionally once a week to once month

Infrequently once a month to once year

Rare has been known to occur

Very rare not known to have occur

0.5

18

Semi Quantitative Rating for Risk Analysis 3

Factor

Description
Almost certain - Is the most likely outcome if the
event occurs

Rating
10

Likely - not unusual perhaps 50-50 chance

Unusual but possible

Remotely possible a possible coincidence

Likelihood
Likelihood that
particular
consequence
follow the event

Conceivable - has never happened in years of

exposure but is possible

0.5

Practically Impossible - not to knowledge ever

happened anywhere

0.1

19

Semi Quantitative Rating for Risk Analysis 4

The Formula
Risk =
Consequences x Exposure x Likelihood

20

Qualitative Risk Analysis

Tabel Rujukan :
Risk Level

Comment

Action

> 350

Very high

Stop activity until risk reduced

180-350

Priority 1

Deal with immediately

70180

Substansial

Correction required

2070

Priority 3

Attention indicated

< 20

Acceptable

Make as low as reasonably

practical
21

Semi Quantitative Risk Analysis

Hal hal yang membantu:
-

Untuk memperkirakan angka-angka yang akan

digunakan dalam perhitungan likekelihood dan
Consequences,
- Data yang lalu
- Literatur ilmiah
- Simulasi
- Pendapat pakar

- Mempertimbangkan berbagai stakeholder yang kena

dampak
22

Analisa bukan sekedar Ranking

Analisa Risiko dapat membantu

ranking/prioritas dalam alokasi budget dan
waktu

Tetapi tujuan analisa adalah membantu

keputusan untuk menetapkan pengendalian
yang sesuai

23

Analisa bukan sekedar Ranking

Untuk hal itu perlu diketahui :

Sumber risiko, bagaimana risiko itu bisa terjadi

Perkiraan area-area yang kena dampak, area
mana yang perlu diproteksi
Skenario-skenario lain yang mungkin terjadi
Kemungkinan kejadian-kejadian yang merugikan
yang akan timbul

24

Ringkasan

Analisa Risiko kuantitatif/semi kuantitatif tidak

menggambarkan realistic number tentang likelihood
dan consequences
Analisa Risiko dapat dilakukan baik secara individual
maupun grup
Fokus perhatian :
Likelihood
What Can Go Wrong
Consequences
Mengkaji hal-hal; yang berkaitan dengan likelihood
dan consequences
Rekomendasi untuk mengurangi Likelihood dan
Consequences
25

QUANTITATIVE RISK ANALISYSIS

Analisis ini menggunakan nilai berangka untuk

kemungkinan kejadian dan konsekuensi
dengan data dari beberapa sumber

Kemungkinan kejadian biasanya dinyatakan

dalam :
Probabilitas
Frekuensi
Kombinasi antara explosure dan probabilitas

26

QUANTITATIVE RISK ANALISYSIS

Contoh untuk menggambarkan QUANTITATIVE RISK

ANALISYSIS adalah sebagai berikut :
Besarnya kerugian finansial yang dialami
Risiko fatalitas,
Diperoleh berdasarkan perhitungan :
= Angka kematian per tahun suatu aktifitas
Populasi tereksposure
Risiko Kesehatan

27

NILAI YANG DIHARAPKAN

o

Salah satu konsep kerugian yang penting dalam

manajemen resiko adalah nilai kerugian yang
diinginkan , misalnya biaya yang diharapkan dari suatu
kebakaran mungkin saja dihitung sebagai berikut :
Andaikan data pada sejumlah besar kebakaran di gereja
dengan nilai $100.000 menunjukkan bahwa 70% dari
kebakaran tersebut mengakibatkan kerugian sebesar
$10.000, 20% kerugian sebesar $25.000, 7% kerugian
sebesar $50.000 dan 3% kerugian sebesar $100.000.

28

Nilai yang diharapkan :

Nilai kerugian yang diharapkan adalah :

Jumlah kerugian

Probabilitas

Nilai yang
diinginkan

$100.000

.03

$3.000

$50.000

.07

$3.500

$25.000

.20

$5.000

$10.000

.70

$7.000
$18.500
29

NILAI YANG DIHARAPKAN

Total nilai yang diharapkan

Jika distribusi frekuensi kerugian menunjukkan kemungkinan
terjadinya kebakaran selama setahun adalah 0.1, nilai tahunan
yang diharapkan atas risiko adalah kemungkinan kerugian
yang terjadi yaitu (.01) kali nilai kerugian yang diharapkan
jika benar-benar terjadi ($18.500) atau sebesar $185

Nilai kerugian yang diharapkan digunakan sebagai salah satu

dasar untuk negosiasi premi asuransi

30

31