Riesgos Disergonomicos Iii 32922

RIESGOS
DISERGONOMICOS
Dr. Luis Alberto Alfaro Casas
Ingeniera de
Seguridad Industrial
y Minera
Unidades
Unidad 1: Conceptos bsicos sobre Ergonoma.
Unidad 2: Aspectos fsicos y psicolgicos.
Unidad 3: Aspectos organizativos del trabajo.
Unidad 4: Diseo de los sistemas de trabajo.
Unidad 5: Gasto energtico y capacidad de trabajo
fsico.
CONCEPTOS
BSICOS SOBRE
ERGONOMIA
Contenido
Metodo LEST
Mtodo LEST (I)

Desarrollado por F. Gulaud, M.N. Beauchesne, J.
Gautrat y G. Roustang, miembros del Laboratoire
d'Economie et Sociologie du Travail (L.E.S.T.)
Mtodo de carcter global, considera cada aspecto
del puesto de trabajo de manera general.
Tiene como objetivo evaluar el conjunto de factores
relativos al contenido del trabajo que pueden tener
repercusin tanto sobre la salud como sobre la vida
personal de los trabajadores.
Mtodo LEST (II)

No recomendado para evaluar puestos de trabajo
con condiciones fsicas ambientales y lugar de
trabajo muy cambiantes.
El mtodo considera 16 variables agrupadas en 5
aspectos (dimensiones): entorno fsico, carga fsica,
carga mental, aspectos psicosociales y tiempo de
trabajo.
No requiere conocimientos especializados para su
aplicacin.
Mtodo LEST (III)
e-LEST:
Desarrollada por el
Departamento de
Proyectos de
Ingeniera por
Sabina Asensio.
Ergonautas
Ergonoma (Software
online): Desarrollado
por la Universidad
Politcnica de
Valencia.
Otras.
Herramientas
Informticas
Mtodo LEST Dimensiones (I)

Ambiente
trmico
Vibraciones
1
ENTORNO
FSICO
Iluminacin
Ruido
Mtodo LEST Dimensiones (II)

ENTORNO FSICO
Temperatura en el puesto de
trabajo.
Nivel de esfuerzo del

trabajador en la realizacin de
una tarea.
Ambiente trmico
Tiempo de exposicin a la
temperatura del puesto.
Variaciones de temperatura si
el trabajador se desplaza.
Manipulacin de materiales
(calientes o fros) y utilizacin
de medios de proteccin.
Mtodo LEST Dimensiones (III)

ENTORNO FSICO
Nivel sonoro global.
Ruido
Nivel sonoro por

banda de frecuencias.
Ruidos de impacto.
Mtodo LEST Dimensiones (IV)

Nivel de iluminacin en
el puesto de trabajo.
ENTORNO FSICO
Nivel de iluminacin
general.
Iluminacin
Grado de contraste
entre el objeto a
observar y el fondo.
Deslumbramiento.
Tipo de iluminacin
(artificial, natural).
Mtodo LEST Dimensiones (V)

ENTORNO FSICO
Vibraciones
Frecuencia, amplitud y
duracin de las
mismas.
Mtodo LEST Dimensiones (VI)

Posturas y duracin de las
mismas en el desarrollo de la
tarea.
Carga
esttica
2
CARG
A
FSICA
Carga
dinmica
Gasto en Kcal/da.
Sexo.
Mtodo LEST Dimensiones (VII)

Apremio de
tiempo
Minuciosidad
3
CARGA
MENTAL
Atencin
Complejidadrapidez
Mtodo LEST Dimensiones (VIII)

CARGA MENTAL
Apremio
de
tiempo
Trabajos repetitivos
Modo de remuneracin
(salario fijo, a prima, etc.).
Trabajo en cadena o no.
Nmero de pausas
durante la jornad de
trabajo.
Obligacin de recuperar o
no los retrasos.
Trabajos no repetitivos
Adems de los repetitivos.
Posibilidad de ausentarse
del puesto de trabajo.
Posibilidad de detener la
mquina.
Mtodo LEST Dimensiones (IX)

CARGA MENTAL
Complejidadrapidez
Duracin
media de cada
operacin.
Duracin de
cada ciclo.
N de
elecciones por
ciclo.
Mtodo LEST Dimensiones (X)

CARGA MENTAL
Atencin
Trabajos repetitivos
Nivel de atencin requerido.
Duracin y continuidad de la atencin.
Riesgos de accidentes, frecuencia y
gravedad de los mismos.
Posibilidad de rechazo del producto.
Posibilidad de hablar con los
compaeros.
Posibilidad de distraer la vista y
durante cunto tiempo.
Riesgo de deterioro del material.
Valor de las piezas o del producto.
Caractersticas fsicas del material
utilizado.
Trabajos no repetitivos
Adems de lo referente a trabajos
repetitivos.
N de mquinas a vigilar.
N medio de seales por mquina.
Duracin de las intervenciones.
N de intervenciones.
Mtodo LEST Dimensiones (XI)

CARGA MENTAL
Nivel de
percepcin
de los
detalles.
Minuciosidad
Dimensin
de los
objetos.
Mtodo LEST Dimensiones (XII)
Iniciativa
Iniciativa
Identificacin
Identificacin con
con
el
el producto
producto
Status
Status social
social
4
ASPECTOS
PSICOSOCIALES
Cooperacin
Cooperacin
Comunicaciones
Comunicaciones
Mtodo LEST Dimensiones (XIII)

ASPECTOS PSICOSOCIALES
Iniciativa
Posibilidad de organizar
el operario su trabajo.
Posibilidad de controlar
el ritmo (autocontrol).
Posibilidad de retocar
piezas.
Posibilidad de regular la
mquina.
Posibilidad de intervenir
en caso de incidente.
Mtodo LEST Dimensiones (XIV)

Status
social
Duracin del
aprendizaje.
Nivel de
formacin
requerido
para el
puesto.
Mtodo LEST Dimensiones (Xv)

Posibilidad de
hablar con los
compaeros.
Posibilidad de
Comunicaciones
desplazarse.
Nmero de
personas
cercanas.
Mtodo LEST Dimensiones (XVI)

Cooperacin
Tipos de
relaciones de
trabajo
(cooperativas,
funcionales,
jerrquicas).
Frecuencia de
las relaciones.
Mtodo LEST Dimensiones (XVII)

Identificacin
con el
producto
Situacin del
trabajador en el
proceso
productivo.
Importancia de la
transformacin
efectuada en la
pieza o producto.
Mtodo LEST Dimensiones (XVIII)

Tipo de
horario (fijo,
a turnos,
etc.).
5
TIEMPO
DE
TRABAJ
O
Duracin
semanal
del trabajo.
Mtodo LEST - Valoracin
PUNTUACIN
VALORACIN
0, 1, 2
Situacin satisfactoria
3, 4, 5
Dbiles molestias. Algunas mejoras podran aportar ms

comodidad al trabajado.
6, 7
Molestias medias. Existe riesgo de fatiga.
8, 9
Molestias fuertes. Fatiga.
10
Situacin Nociva.
Mtodo LEST - Aparatos de Medicin

Anemmetro para medir la
velocidad del aire.
Psicmetro
para
medir
la
temperatura seca y hmeda.
Sonmetro para medir los niveles
de ruido.
Luxmetro para medir los niveles
de iluminacin.
Cronmetro para medir tiempos
de ciclos, de posturas, etc.
Cinta
mtrica
para
medir
desplazamientos, alturas, etc.
Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin (I)

ENTORNO FSICO
AMBIENTE TRMICO
Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin (II)

ENTORNO FSICO
AMBIENTE TRMICO
Puntuacin del ambiente trmico

Consumo
de trabajo
(kcal/da)
Duracin de
exposicin por da
(horas)
1200-1500
Duro
1/2 - 1 1/2
2-4
5-7
mayor 7
Temperatura efectiva
9-13
19-22
25-28
30-32
34-36
0
0
2
4
0
0
4
5
0
5
8
9
7
9
10
10
9
10
10
10
Fuente: Metodologa ergonmica Fundacin MAPFRE, manual de ergonoma
Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin

(III)
ENTORNO FSICO
RUIDO
Puntuacin del ambiente sonoro, segn el nivel de ruido y nivel de

atencin del usuario
Nivel de
atencin
Necesario
Dbil y medio
Nivel de intensidad sonora en dB (A)

< 60
60-69
70-74
75-79
80-82
83-84
85-86
87-89
90-94
10

(IV)
ENTORNO FSICO
RUIDO
Puntuacin del ambiente sonoro, segn la distribucin espectral de la

intensidad sonora
Intensidad sonora en dB (A)
Frecuencias
(Hz)
65-69
70-74
75-79
83-84
87-89
90-94
95-99
500
1000
1
2
3
4
5
5
7
8
9
9
10
10
10
10+

(V)
ENTORNO FSICO
RUIDO
Niveles de Presin
Acstica

(VI)
ENTORNO FSICO
ILUMINACIN
Puntuacin del ambiente luminoso segn la iluminacin, el contraste y

el nivel de percepcin requerido por tarea.
Nivel de
percepcin
Requerido
Moderado
Nivel de iluminacin Lux (Lx)

Contraste
Elevado
Medio
Dbil
30-50
50-80
10
10
10+
8
10
10
80-200 200-350 350-600 600-900

0
7
10
0
0
9
0
0
5
0
0
0
9001500
0
0
0

(VII)
ENTORNO FSICO
VIBRACIONES
Puntuacin de las vibraciones segn la frecuencia, la amplitud y la

duracin de la exposicin
Origen y
frecuencia
Amplitud
de las vibraciones
40-300Hz
Duracin diaria de la exposicin

<2
2,-4,
4,-6
6-7
>7
Dbil
Media
Elevada
10

(VIII)
CARGA MENTAL
APREMIO DE TIEMPO
Puntuacin del apremio del tiempo - trabajos repetitivos

Tiempo para entrar en ritmo
< da <1 da 2-7 das 7-30 das >30 das Nunca
salario por hora
0
0
1
3
5
7
salario por prima colectiva
0
1
4
6
8
9
Modo de remuneracin

(IX)
CARGA MENTAL
APREMIO DE TIEMPO
Puntuacin del apremio del tiempo - trabajos repetitivos

Cadena
No cadena
Retrasos a recuperar
Retrasos a recuperar
Existencia de pausas
Si
Si
No Durante Durante No Durante Durante
Pausas Trabajo
Pausas
Trabajo
Mas de una cada jornada 1
4
7
0
2
5
Una cada media Jornada
3
7
9
1
4
7

(X)
CARGA MENTAL
COMPLEJIDAD-RAPIDEZ
Puntuacin de la complejidad-rapidez
Duracin media
de cada
operacin
(en seg.)
4,-5
5,-6
6,-7
7,-8
8,-10
10,-12
Duracin de cada ciclo (en seg.)

<8
8,-30
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
30-60 60-160 160-300 300-420 420-<600

5
3
2
0
0
0
6
5
4
2
0
0
7
6
5
3
2
1
8
7
6
5
4
3
9
8
7
6
5
4

(XI)
CARGA MENTAL
COMPLEJIDAD-RAPIDEZ
Puntuacin de la complejidad-rapidez
Duracin de cada ciclo (en seg.)
Numero de elecciones
efectuadas (por ciclo)
<8
8,-30
0
1,-3
4,-6
7,-9
10,-14
0
7
9
10
10
0
5
7
9
10
30-60 60-160 160-300 300-<420

0
4
5
6
7
0
2
3
4
5
0
0
1
2
4
0
0
0
0
2

(XII)
CARGA MENTAL
ATENCIN
Puntuacin de atencin - Trabajo repetitivo y no repetitivo

Duracin por hora den trabajo (en min.)
Nivel de
atencin
<10
10,-15
15-20
20-30
30-40
40-50
50
Dbil
Medio
0
0
0
0
0
1
1
2
2
3
2
5
3
6
Frecuencia de los riesgos

Importancia de los riesgos
de accidente
Raro Intermitente Permanente
Leves

(XIII)
CARGA MENTAL
ATENCIN

Caractersticas del material
Frgil y poco costoso
Frgil y costoso
Valor de las piezas

o del producto
Dbil
Medio
Frecuencia de riesgo de deterioro

Raro Intermitente Permanente
2
5
7
4
8
10
Rechazo de la pieza
Frecuencia de riesgo
Posibilidad de corregir errores

Frecuencia de riesgo
Raro Intermitente Permanente Raro

2
3
3
6
6
9
0
0
Intermitente
Permanente
1
2
3
5

(XIV)
CARGA MENTAL
ATENCIN

Posibilidad
de hablar
Nada
Algunas
palabras
Posibilidad de apartar la vista del trabajo

15
15,-10
10,-5
<5
10

(XV)
CARGA MENTAL
MINUCIOSIDAD
Puntuacin de minuciosidad
Nivel de percepcin
de los detalles
Moderado
Bastante elevado
D/d
Tamao de los objetos (longitud + ancho + espesor en cm)

<1
1,-3
3,-5
6
8
4
7
2
6
0
5
Nivel de percepcin de los detalles segn relacin D/d (D = Distancia de

visin y d = Dimensin de los detalles)
Bastante
Muy
Extremada.
General Grueso
Moderado
Elevado
elevado
elevado
<300
300-600 600-1200
1200-1600 1600-2400
2400

(XVI)
ASPECTOS
PSICOSOCIALES
INICIATIVA
Puntuacin de la iniciativa
Posibilidad de
Ritmo
modificar el orden enteramente
de las operaciones dependiente
Si
Posibilidad de adelantarse (en min./h)

<2
2,-4
4,-7
7,-10
10,-12
12,-15
Control de las piezas

por el trabajador
Si
No
Retoque de piezas por

trabajador
Si
No
0
5
5
0

(XVII)
ASPECTOS
PSICOSOCIALES
INICIATIVA
Puntuacin de la iniciativa
Intervencin en caso de incidentes
Incidentes mas importantes
Regulacin de la Incidentes menores
y menores
Mquina
Trabajador Otro
Trabajador
Trabajador
Otro
5
7
0
10
5
10

(XVIII)
ASPECTOS
PSICOSOCIALES
STATUS SOCIAL
Puntuacin del estatus social

Formacin
general
requerida para
la empresa
Saber leer,
escribir, contar
Formacin
tcnica
en la empresa
(<3 meses)
Duracin del aprendizaje en el puesto (en horas o en das)

<1 h.
< 1d.
2,-6 d.
7,-14 d. 15-13 d. 30-90 d.
10
>90 d.

(XIX)
ASPECTOS
PSICOSOCIALES
COMUNICACIONES
Puntuacin de las comunicaciones

Posibilidad de desplazarse
Si
No
8
10
4
5
Posibilidad de hablar durante el trabajo

Nada
Algunas palabras
Posibilidad de
desplazarse
Si
No
Numero de personas en radio de 6 m

0
1,-2
3,-9
10,-19
>20
0
0
4
5

(XX)
ASPECTOS
PSICOSOCIALES
COOPERACIN
Puntuacin de la cooperacin
Tipo de relacin
Cooperativa
Funcional
Jerrquica
Numero medio por da

>10
10,-5
<5
0
1
3
3
4
6
6
7
9

(XXI)
TIEMPO DE TRABAJO
Puntuacin de tiempo de trabajo

Tipo de trabajo
Normal
2x8
3x8
Duracin semanal (en horas)

35-40
41-43
44-46
0
2
5
4
6
8
6
8
10
>46
8
10
12
Ejemplo - Manufacturera
Prcticas
ergonmicas en una
empresa
manufacturera
mediante la
aplicacin del
mtodo LEST
(ISLAS, 2012).
LA EMPRESA
Industrias Automotrices R.C., S.A. de C.V. es una Empresa

Mexicana cuya actividad industrial se desarrolla en el
mercado de partes para la industria automotriz. Es
proveedor de componentes para la industria automotriz
terminal (fabricantes de equipo original; OEM) y para el
mercado de repuesto (refacciones) para soportes de motor,
soportes de transmisin, soportes de amortiguador, gomas
para tubos de escape, soportes de cardan, gomas de
suspensin, soportes de carrocera, topes y bujes para
suspensin, partes estampadas, compuestos de hule,
elementos de control de vibraciones y otros compuestos de
hule o hule-metal.
PLANTAS DE LA EMPRESA
DADOS, donde se disean
herramentales, troqueles y
moldes, as como se les da
mantenimiento.
VULCANIZADO, el cual
realiza el proceso de
vulcanizado por inyeccin o
compresin.
ACELERADO Y
PREFORMADO, donde se
procesa el hule y se fabrican
las preformas, por lo que se
llama comnmente hules.
TROQUELADOS, TORNO Y
SOLDADURA, donde se
fabrican los herrajes que
llevan los productos
terminados y coloquialmente
se conoce cono troquelados.
y
FLUJO DE TRABAJO
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES POR ESPACIO FSICO
Planta de
acelerado y
preformado
Se realizan actividades de recepcin de materiales.
Altos esfuerzos fsicos debidos a la manipulacin de las materias

primas.
El proceso de preparacin requiere que los trabajadores estn en
contacto con los molinos, con temperaturas que oscilan los 50C.
El trabajo en molinos requiere estar parado y un constante esfuerzo
de las manos y brazos.
Las extrusoras tienen cuchillas para ir cortando el hule, con
temperaturas ligeramente elevadas.
Planta de
troquelados
Las actividades se realizan de pie.

Se trabaja con maquinaria de gran tamao.
Las labores son sumamente repetitivas.
Se trabaja principalmente con los brazos y manos.
Se realizan tareas de soldadura con mascarilla.
Se realizan los procesos de pintura y cementado.
Planta de
vulcanizado
El rea de inyeccin, presenta maquinas grandes y trabajo a altas

temperaturas. Adems, existe un constante movimiento de
materiales y operarios.
El rea de compresin tienen mquinas de gran tamao y trabajo a
altas temperaturas. Las actividades son montonas.
El rea de rebabeo, se utilizan materiales con bordes afilados.
Adicionalmente, presenta partculas que se desprenden por la misma
labor.
Espacio de trabajo reducido.
Todas las reas tienen almacenes.
APLICACIN DEL MTODO LEST
Recoleccin de datos
El mtodo LEST fue
Los 70 obreros
aplicado a una muestra de
entrevistados se
70 obreros, de los cuales 37 desenvuelven en puestos
son hombres (de entre 19 y
diferentes: Inyeccin,
59 aos, con media de 36.7) vulcanizado, troquelados,
y 28 mujeres (de entre 20 y tornos, almacn, cementado
55 aos con media 38.1).
y preformado.
Recoleccin de datos
Durante las visitas de trabajo, cada
empleado fue observado y filmado
desempeando sus actividades. Se
determin cul era el tiempo que
tardaban en realizar un ciclo y se
registraron los tiempos en que
permanecan en cada postura
conforme a las indicaciones del
mtodo, para poder evaluar la carga
fsica.
Para medir las condiciones

ambientales se utilizaron instrumentos
de medicin especficos para cada
rea. El tiempo que se mantena en
observacin cada trabajador oscilaba
entre los 30 y 45 min.
Recoleccin de datos
La empresa presenta
una alta rotacin de
Los valores que se
empleados, motivo
utilizaron para calificar
por el cual se
Como el periodo de
a los operadores
consider una
evaluacin fue de
oscila entre uno y
cantidad
alrededor de 3 meses.
diez, segn los
representativa de
criterios de evaluacin
empleados para hacer
del mtodo LEST.
el estudio.
CUESTIONARIOS DE EVALUACIN
RESULTADOS
Porcentaje de operadores que existen dentro de cada condicin de

trabajo, en la dimensin de Carga Fsica.
RESULTADOS
Porcentajes de operadores que estn dentro de cada condicin de

trabajo y por rea, en Carga Esttica.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en el aspecto de Carga Dinmica.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en la dimensin de Carga Fsica.
RESULTADOS

trabajo, en la dimensin de Entorno Fsico.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en el aspecto de Ambiente Trmico.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en la aspecto de Ambiente Sonoro.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en la aspecto de Ambiente Luminoso.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en la aspecto de Vibraciones.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en la dimensin de Entorno Fsico.
RESULTADOS

trabajo, en la dimensin de Carga Mental.
RESULTADOS

trabajo y por depto., en Presin de Tiempos.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en Atencin.
RESULTADOS

trabajo, en la dimensin de Aspectos Psicosociales.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en el aspecto de Iniciativa.
RESULTADOS

trabajo y por depto, en Comunicacin.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en el aspecto de Relacin con el Mando.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en el aspecto de Status Social.
RESULTADOS

trabajo y por departamento, en la dimensin Aspectos Psicosociales.
RESULTADOS

trabajo, en la dimensin de Tiempos de Trabajo
Ejemplo - Operadora del aeropuerto

EVALUACIN DEL
RIESGO ERGONMICO
DE LOS TRABAJADORES
DE LA EMPRESA
ADC&HAS MANGEMENT
ECUADOR S.A.,
OPERADORA DEL
AEROPUERTO
INTERNACIONAL
MARISCAL SUCRE DE LA
CIUDAD DE QUITO
(JIMNEZ, 2011).

LA EMPRESA
Las operaciones de la empresa ADC&HAS MANGEMENT

Ecuador S.A., operadora del Aeropuerto Internacional
Mariscal Sucre de la ciudad de Quito se centran en la
coordinacin, administracin y regulacin de actividades
aeronuticas, en esencial aquellos servicios aeroportuarios
como mantenimiento, seguridad y asignacin de pits.

PUESTOS DE TRABAJO EN ESTUDIO
OSCAR
2
Supervisa plataformas y cargas, adems de

brindar seguridad operacional al aeropuerto,
cuenta con quince trabajadores, esta rea se
moviliza en automotores (camionetas), en tres
turnos rotativos de ocho horas cada uno.
VICTOR Encargada del mantenimiento, esta rea se

TURNO moviliza en automotores de mayor cilindraje
que la de OSCAR 2.

OSCAR 2
Zona de trabajo
Plataformas.
Vas perimetrales.
Actividades
Supervisin general plataformas de los 18 pits
o zonas de parqueo.
Mantenimiento de pista taxiway (recorrido
10:00 am).
Plataformas y permetro: revisin de pintura,
baches y canchas (recorrido 3:00 pm).
Rodaje y pista: revisin de sistema elctrico y
luces (recorrido 8:00 pm).

VICTOR TURNO
Zona de trabajo
Plataformas.
Vas perimetrales.
Actividades
Recolectar la basura.
Manteamiento en
reas verdes en las
vas perimetrales.

DESARROLLO DE LA EVALUACION
Se realiz una visita al lugar de trabajo y se tomaron las
medidas necesarias para la aplicacin del mtodo: velocidad
del aire, temperaturas, tiempos, niveles de iluminacin y
ruido, desplazamientos, para ello se dispone los instrumento
adecuados.
Se llena el cuestionario para lo cual se realizaron preguntas
pertinentes al trabajador.
Una vez recogidos los datos se introducen en la aplicacin

informtica e-Lest y se obtendrn las puntuaciones de cada
dimensin y de cada factor.








RESULTADOS
Niveles de Actuacin Propuestos

RESULTADOS
Resultados Oscar 2

RESULTADOS
Resultados Oscar 2

RESULTADOS
Factores que influyen mas en las actividades del puesto de trabajo:

Oscar 2.

RESULTADOS
Resultados Vctor Turno

RESULTADOS

RESULTADOS
Factores que influyen mas en las

actividades del puesto de trabajo: Vctor
Turno.

PLAN DE ACCIN A LAS CONDICIONES ERGONMICAS
Realizar un estudio de Ruido y Vibraciones con el objetivo de ver si los
trabajadores estn sobre expuestos a estos factores de riesgos.
Hacer exmenes auditivos a los trabajadores, para determinar el nivel de
capacidad auditiva.
Rotaciones y pausas ms frecuentes en el puesto de trabajo para evitar
lesiones, como dolor de espalda y de las articulaciones.
Mejorar la forma de realizar el trabajo: modificar la secuencia de acciones
que realiza el trabajador para optimizar la realizacin de la tarea ahorrando
movimientos innecesarios y evitando posturas forzadas.
Dar informacin sobre los riesgos laborales y medidas de prevencin.
Reduccin de las exigencias fsicas.
Ejemplo Sunshine Bouquet
APLICACIN DEL MTODO

LEST PARA LA EVALUACIN
GLOBAL DE PUESTOS DE
TRABAJO EN EL REA
BOUQUET DE LA EMPRESA
SUNSHINE LTDA
(CAICEDO, 2011)
Ejemplo - Sunshine Bouquet

LA EMPRESA
Mas de
1000
trabaja
dores
Bouquet Mixto
Produc
to
princip
al
Activid
ades
Cultivo
Poscosecha
Exportacin de flores

REA
BOUQUET

Visita de campo.
Conocimiento de los procesos.
Toma de resultados observados.
Aplicacin del cuestionario.
Utilizacin de la herramienta
informtica e-Lest.
Desarrollo de medidas preventivas
y correctivas.

Visita de
campo Conocimiento
de los
procesos.
La fbrica

Visita de
campo Conocimiento
de los
procesos.
El proceso



RESULTADOS

RESULTADOS

RESULTADOS

PROPUESTAS

PROPUESTAS
Entorno Fsico
Carga Mental
Tapete ergonmico
Delantal Plstico
Cultura "No gritar"
Lubricacin de guillotinas
Msica en volumen moderado
Reemplazo llantas carros
transportadores
Protectores auditivos
Evaluaciones higinicas
Inspeccin de orden y limpieza
Definir metas de trabajo

parciales
Incentivos diferentes al dinero
Rutina semanal de aerbicos
En caso de retrasos, deben
recuperarse dentro del trabajo
Planes de Educacin Sanitaria

PROPUESTAS
Aspectos Psicosociales
Desarrollo habilidades sociales para
los lderes
Buzn de sugerencias
Participacin de trabajadores en
identificacin de riesgos y en
proponer alternativas de mejora
Informacin a los trabajadores de
los logros de la empresa
Nombramiento de mediador
Encuesta de clima laboral
Actividades extralaborales
Tiempo Trabajo
Flexibilizacin
permisos
en
el
trabajo
Dar
a
conocer
calendario de turnos
con antelacin
Bibliografa
EVALUACIN ERGONMICA DE PUESTOS DE TRABAJO. SABINA ASENSIO CUESTA. ED. PARANINFO. 2012 .
MANUAL DE EVALUACIN DE RIESGOS PARA LA PREVENCIN DE TRASTORNOS MUSCULO-ESQUELTICOS.
LVAREZ-CASADO, E., HERNNDEZ-SOTO, A., TELLO SANDOVAL, S. EDITORIAL: FACTORS HUMANS NOVIEMBRE
2009 .
MANUAL PREVENCIN DE RIESGOS ERGONMICOS Y PSICOSOCIALES. CUALIFICACIONES PROFESIONALES
LIBRO DE ISABEL MARTN SANTOS EDITORIAL CEP. 2010 .
EVALUACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO DE LESIN MUSCULO-ESQUELTICA DE LAS EXTREMIDADES
SUPERIORES. EL MTODO OCRA CHECKLIST. COLOMBINI, DANIELA; OCCHIPINTI, ENRICO; LVAREZ CASADO,
ENRIQUE; HERNNDEZ-SOTO, AQUILES; TELLO SANDOVAL, SONIA. EDITORIAL FACTORS HUMANS. BARCELONA,
2012 .
SALUD LABORAL. BERNARDO MORENO JIMNEZ, EVA GARROSA HERNNDEZ. 2013
ENFERMEDADES PROFESIONALES OSTEO-MUSCULARES Y FACTORES ERGONMICOS: ESTUDIO TRANSVERSAL.
IAKI OLAIZOLA NOGALES, FLIX URBANEJA ARRE. 2003 .
SALUD Y TRABAJO: LOS NUEVOS Y EMERGENTES RIESGOS PSICOSOCIALES. JOAN BOADA GRAU, PILAR FICAPAL
CUS EDITORIAL UOC 2012.
EVALUACIN DE LAS PRCTICAS ERGONMICAS EN UNA EMPRESA MANUFACTURERA MEDIANTE LA APLICACIN
DEL MTODO LEST. DANIEL ISLAS REYES. INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL. MEXICO. 2012.
INVESTIGACIN Y EVALUACIN DEL RIESGO ERGONMICO ORIENTADO A LAS POSICIONES Y POSTUROLOGA, A
LA CUAL ESTN EXPUESTOS LOS TRABAJADORES DE LOS PUESTOS OSCAR 2 Y VCTOR TURNO DE LA EMPRESA
ADC&HAS MANGEMENT ECUADOR S.A., OPERADORA DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL MARISCAL SUCRE DE LA
CIUDAD DE QUITO. CSAR EDUARDO JIMNEZ ROSERO. UNIVERSIDAD INTERNACIONAL SEK. ECUADOR. 2011.
APLICACIN DEL MTODO LEST PARA LA EVALUACIN GLOBAL DE PUESTOS DE TRABAJO EN EL REA BOUQUET
DE LA EMPRESA SUNSHINE LTDA. JSICA VIVIANA CAYCEDO RAMREZ. UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOS
DE CALDAS. COLOMBIA. 2011.

Riesgos Disergonomicos Iii 32922

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Riesgos Disergonomicos Iii 32922

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

RIESGOS

Mtodo LEST (I)

Mtodo LEST (II)

Mtodo LEST (III)

Mtodo LEST Dimensiones (I)

Mtodo LEST Dimensiones (II)

Nivel de esfuerzo del

Mtodo LEST Dimensiones (III)

Nivel sonoro global.

Nivel sonoro por

Mtodo LEST Dimensiones (IV)

Mtodo LEST Dimensiones (V)

Mtodo LEST Dimensiones (VI)

Mtodo LEST Dimensiones (VII)

Mtodo LEST Dimensiones (VIII)

Mtodo LEST Dimensiones (IX)

Mtodo LEST Dimensiones (X)

Mtodo LEST Dimensiones (XI)

Mtodo LEST Dimensiones (XII)

Mtodo LEST Dimensiones (XIII)

Mtodo LEST Dimensiones (XIV)

Mtodo LEST Dimensiones (Xv)

Mtodo LEST Dimensiones (XVI)

Mtodo LEST Dimensiones (XVII)

Mtodo LEST Dimensiones (XVIII)

Mtodo LEST - Valoracin

Dbiles molestias. Algunas mejoras podran aportar ms

Molestias medias. Existe riesgo de fatiga.

Molestias fuertes. Fatiga.

Mtodo LEST - Aparatos de Medicin

Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin (I)

Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin (II)

Puntuacin del ambiente trmico

Fuente: Metodologa ergonmica Fundacin MAPFRE, manual de ergonoma

Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin

Puntuacin del ambiente sonoro, segn el nivel de ruido y nivel de

Nivel de intensidad sonora en dB (A)

Fuente: Metodologa ergonmica Fundacin MAPFRE, manual de ergonoma

Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin

Puntuacin del ambiente sonoro, segn la distribucin espectral de la

Fuente: Metodologa ergonmica Fundacin MAPFRE, manual de ergonoma

Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin

Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin

Puntuacin del ambiente luminoso segn la iluminacin, el contraste y

Nivel de iluminacin Lux (Lx)

80-200 200-350 350-600 600-900

Fuente: Metodologa ergonmica Fundacin MAPFRE, manual de ergonoma

Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin

Puntuacin de las vibraciones segn la frecuencia, la amplitud y la

Duracin diaria de la exposicin

Fuente: Metodologa ergonmica Fundacin MAPFRE, manual de ergonoma

Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin

Puntuacin del apremio del tiempo - trabajos repetitivos

Fuente: Metodologa ergonmica Fundacin MAPFRE, manual de ergonoma

Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin

Puntuacin del apremio del tiempo - trabajos repetitivos

Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin

Duracin de cada ciclo (en seg.)

30-60 60-160 160-300 300-420 420-<600

Fuente: Metodologa ergonmica Fundacin MAPFRE, manual de ergonoma

Mtodo LEST Ejemplo de aplicacin

30-60 60-160 160-300 300-<420

Fuente: Metodologa ergonmica Fundacin MAPFRE, manual de ergonoma