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LAS DELICIAS
VENTA DE TORTAS
COMO:
Torta
de guanbana
Torta de durazno
PRESENTACIN
El
Los
Para
ACTIVIDAD:
CARACTERSTICAS:
MAPA DE UVICACION
I.
1.1.1 ECONMICO
1.1.2
SOCIO CULTURAL
El consumo de productos de PASTELERIA FINA es una caracterstica que tiene la mayora de los hogares, desde el grupo socio econmico
alto hasta el medio tpico, lo cual implica que hay una necesidad potencial.
El tratar de PASTELERIA FINA, es hablar de tres factores: la calidad, frescura del producto y la salud de las personas. Respecto a estos
puntos se refieren al uso de insumos de calidad en la composicin de los queques, la frescura de las frutas utilizadas y uso de productos
naturales en la composicin de las cremas y la decoracin, ya que el grupo objetivo de estos clientes tiene un ritmo de vida Light.
TECNOLOGA
El
Los
Una
Selva
Negra
Humeda de chocolate
De tres leches
Tentacin
de Lcuma
Torta de moca
Bavarois de frutas
Mousses
de chocolate
Cheesecake de frutas
Clsico de frutas
Torta
helada
Pie de limn
Pie
de fresa
Pie de pia
Pie de durazno
Matrimonios
Tortas de promociones
Tortas de quinceaeras
Tortas de bautizo
Tartas de biscocho
o bizcochuelo
Tartas de
merengue
Tartas charlotas
Tartas de
hojaldre
TARTA
FRUTAL
Tarta de
cuajada
Tarta
de arroz
Tarta de manzana
Tarta de volcn
VENTA DE BOCADITOS
EJECUTIVOS PARA TODO TIPO
DE COMPROMISOS COMO:
SUSPIROS A LA LIMEA:
EMPANADITAS
RELLENAS DE
FRUTILLA
EMPANADITAS RELLENAS DE
DURAZNO
CHOCOTEJAS
BESOS DE MOZA
BIZCOCHO
CHOCOLATE FONDANT
VENTA DE:
ALFAJORES DE
MANJARBLANCO
PIONONOS
LECHE AZADA
1.-
A QUIEN VA DIRIGIDO?
Toda
Una
2.6.- OBJETIVOS DEL PROYECTO.Uno de los objetivos trazados por la empresa y de los que se
debern cumplir son las siguientes.
a) Lograr posicionarse como la empresa lder dentro del
mercado.
-Cmo se lograra esto?
Lo lograremos en base a un trabajo en conjunto con los
trabajadores de nuestra empresa, es as que, gracias a ello
lograremos un ambiente de paz y armona dentro de la
empresa. Como consecuencia, ello permitir que los maestros
y maestras pasteleras, cada uno elegido mediante un proceso
de seleccin, realicen un trabajo con responsabilidad,
experiencia y profesionalismo en la elaboracin de los pasteles
de primera calidad y un buen servicio brindado al cliente.
2.7.- ESTRATEGIAS DEL PROYECTO.Es el criterio elegido que define la forma en que se va a
realizar la incursin del proyecto en el mercado para tener
posibilidades de xito, podemos clasificarlas en:
1.-Estrategia de liderazgo en costos: Bsicamente
consiste en tener costos ms bajos que la
Competencia.
Algunas estrategias que podemos relacionar con el precio son:
. lanzar al mercado un nuevo producto con un precio bajo,
para que, de ese modo, podamos lograr una rpida
penetracin, una rpida acogida, o podamos hacerlo
rpidamente conocido.
reducir el precio de un producto, para que, de ese modo,
podamos atraer una mayor clientela.
reducir los precios por debajo de los de la competencia,
para que, de ese modo, podamos bloquearla y ganarle
mercado.
2.-Estrategia de diferenciacin:
En esta estrategia la empresa busca establecer un vnculo entre
los compradores y la marca de la empresa, minimizando el
efecto del precio en la decisin de compra. Esto permitir que el
cliente se enfoque ms en la Marca que en el precio. Esto
permite, que la empresa crezca debido a la venta de marcas
adems de la mayor utilidad que se lograra obtener.
3.-Estrategia de nicho: Consiste en dirigir nuestro producto a
un grupo especfico de Consumidores, lo que generalmente
conlleva a un nivel de precios alto. Este es el llamado Mercado
Objetivo, el cual es el brindar a un determinado grupo de
personas nuestra gran variedad de producto.
De otro lado,
mercado objetivo es un grupo de clientes
(personas o empresas)
a las que el vendedor dirige
especficamente sus esfuerzos de marketing. La eleccin
cuidadosa y la definicin exacta de los mercados objetivos, son
esenciales para el desarrollo de una mezcla del marketing
efectiva.
FODA
FORTALEZAS:
OPORTUNIDADES:
DEBILIDADES:
La mayora de los trabajadores tienen un nivel de
formacin bajo, sin que se les proporcione cursos de
reciclaje,
lo
que
puede
generar
una
cierta
desmotivacin.
La calidad del proceso productivo no se transmite al
mercado con la intensidad necesaria.
La falta de disponibilidad de medios adecuados hace
ineficaz la resolucin de las reclamaciones.
Ya que la mayora de las ventas se realizan a travs
de distribuidores, no se controla qu porcentaje de
descuento llega al cliente final.
Los competidores son mejores en reas como en el
descuento ofertado, y en la poltica de comunicacin
principalmente.
La exportacin de la empresa es muy reducida.
AMENAZAS:
La fuerte competencia que hay, en el mercado local
encontramos a un gran nmero de Empresas que se
dedican a la misma actividad comercial. A travs de un
estudio de mercado realizado, las empresas competidoras
son las siguientes:
- DON LOLO E.I.R.L.- OTTONE
-TONYS SAC.
- SAN
MIGUEL
- EL ENSUEO E.I.R.L.
Recursos Humanos. Otro de los problemas a los que
tendrs que hacer frente es la falta de personal calificado y
dispuesto a trabajar en fin de semana y fiestas. Y es que
en este sector la oferta de empleo es mayor que la
demanda.
Cambio generacional. El empresario tradicional est
dificultando el cambio generacional de este tipo de
negocios. Hay pasteleras en las que no se produce este
cambio porque el padre no quiere adaptarse a los nuevos
tiempos.