AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Escuela Profesional de Administracin
SEDE CAETE

CAPITULO N2
ANLISIS EXTERNO
CURSO:
DOCENTE:
EXPOSITORES:

PLANEAMIENTO ESTRATGICO
Lic. Adm. MADISON HUARCAYA GODOY
GONZALES NOLAZCO DIANA LUCIA

*INDICE

Herramientas de anlisis del entorno

Herramientas de anlisis del entorno
bajo incertidumbre
bajo incertidumbre

Anlisis de
Anlisis de
tendencia
tendencia

Para el anlisis del entorno

se pueden utilizar cinco
herramientas principales:

Anlisis de
Anlisis de
escenarios
escenarios

Anlisis de
Anlisis de
competidores
competidores
Anlisis de la
Anlisis de la
industria
industria

Anlisis de eventos
Anlisis de eventos

TEDENCIAS
TEDENCIAS
GLOBALES
GLOBALES
Una forma manejable de

ANLISI DE TENDENCIA
ANLISI DE TENDENCIA
Si bien el futuro es incierto, no deja de ser verdad

Sique
bienloselacontecimientos
futuro es incierto,
no deja
ser verdad
futuros
sonde
tambin
que los acontecimientos
futuros son tambin
producto del pasado.
producto
del pasado.
Una parte importante
del futuro
se puede discernir a
Una
parte
importante
del
futuro
sedesarrollndose
puede discernir a
partir de las tendencias que vienen
partir
dehace
las tendencias
que vienen
desarrollndose
desde
tiempo. Ejemplo:
las tendencias
desde haceecolgicas
tiempo. Ejemplo:
lasEl
tendencias
demogrficas,
y sociales.
anlisis de
demogrficas,
ecolgicas
y sociales.
El anlisis
tendencias trata
de discernir
el impacto
de los de
tendencias
de discernir
el eventos
impacto futuros.
de los
eventos
pasadostrata
presentes
sobre los
eventos pasados presentes sobre los eventos futuros.

Unaen
forma
manejable
de
tomar
cuenta
el entorno
tomar en
entorno
mundial
es cuenta
a travselde
una
mundial
es
a
travs
de
una
lista de tendencias globales.
lista
demanera,
tendencias
globales.
De
esta
se trata
de
De
esta
manera,
se
trata
identificar los principales de
identificar
principales
fenmenos
delos
cambios
que
fenmenos
de cambios
estn ocurriendo
en la que
estn ocurriendo
en la
actualidad
y pueden tener
y pueden tener
un actualidad
impacto importante
en el
un
impacto
importante
en el
entorno global en el futuro
entornoprximo.
global en el futuro
prximo.

TENDENCIAS
TENDENCIAS
NACIONALES
NACIONALES
De igual manera, podemos

Deutilizar
igual manera,
estudiospodemos
de
utilizar
estudios
tendencias nacionales de
para
tendencias
nacionales
para
identificar cambios en el
identificar
en el
largo
plazo cambios
en un pas
largo plazo enEstas
un pas
determinado.
determinado.
Estas
tendencias nos
tendencias
nosen la
proporcionarn
pistas
proporcionarn
relacin con lapistas
futuraen la
relacin
la futura
evolucin
delcon
entorno
de la
evolucin
del
entorno
de la
empresa.

Recuadro 2.1 Tendencias globales

Demografa. Explosin demogrfica en los pases mas pobres ( frica, sur de Asia) y envejecimiento de la poblacin en los ms ricos. Presiones
migratorias.
Brechas socioeconmicas. Los ricos son cada vez mas ricos, los pobres reducen su pobreza divisin del trabajo. Pero la brecha aumenta. Dentro
de los pases en desarrollo tambin aumenta la brecha entre ricos y pobres.
La nave espacial Tierra. Crece la conciencia de que el planeta es uno, y nuestro destino ecolgico es compartido. Los no pueden simplemente
olvidar a los pobres.
La nueva divisin del trabajo. Los pases desarrollados se dedican a servicios y manufactura de alto valor agregado, ciencia y tecnologa.
Transfieren actividades industriales a los nuevos pases industrializados. Los menos desarrollados viven de exportar materias primas y del turismo.
La tecnologa, clave del futuro. La electrnica, la informtica, las telecomunicaciones, la robtica y la biotecnologa seguirn transformando la
economa, la sociedad y hasta la poltica.
Las multinacionales, protagonistas de la globalizacin. Las empresas multinacionales son las dueas de las nuevas tecnologas y las principales
beneficiarias de la globalizacin de los mercados, productos de los nuevos medios de transporte y comunicacin. Se observa una tendencia a la
formacin de oligopolios mundiales.
Dinero sin fronteras. Los mercados financieros no reconocen fronteras. Los movimientos masivos e instantneos de grandes capitales pueden
desestabilizar la economa de los pases y regiones del globo.
El Estado de tres pisos. La hegemona de los estados nacionales esta dejando paso a una estructura de tres niveles: regional, nacional y
supranacional, como se puede ver en la unin europea.
Mas y mejor democracia. El impacto de los medios de comunicacin ha impulsado las aspiraciones de participacin democrtica. Un numero
creciente de pases tiene gobiernos elegidos por sufragios.
Lo vernculo y la McCultura. La creciente globalizacin de los patrones culturales, con predominio de los estadounidenses, se enfrenta a
resistencia local variable y al deseo de afirmacin de lo propio.
La familia en la globalizacin. La unin mongama de por vida esta en retroceso en los pases desarrollados occidentales, mientras se reafirman
los valores familiares tradicionales en Asia y el mundo islmico.

ESCENARIOS.- Son descripciones

ESCENARIOS.- Son descripciones
sintticas de las posibles situaciones del
sintticas de las posibles situaciones del
entorno en las cuales podra ubicarse la
entorno en las cuales podra ubicarse la
empresa en el futuro, a un plazo
empresa en el futuro, a un plazo
determinado. (grfico 2.1).
determinado. (grfico 2.1).
Grfico 2.1 Escenarios

Escenario
AA
Escenario

Situacin actual

Escenario
EscenarioB B

Escenario
EscenarioC C

E.
Morfolg
icos

E.
E.
situacional
situacional
es
es

ESCENARIOS
ESCENARIOS

E.
E.
Macroecon
Macroecon
micos
micos
alternos
alternos

E.
Situacion
ales

Escenario
morfolgicos
Escenario
morfolgicos
Una metodologa para la

Una metodologa para la

definicin de escenarios de largo
definicin de escenarios de largo
plazo, necesariamente sujetos a
plazo, necesariamente sujetos a
una elevada incertidumbre, es el
una elevada incertidumbre, es el
mtodo morfolgico. En ste se
mtodo morfolgico. En ste se
identifican una serie relevantes
identifican una serie relevantes
cuyo comportamiento nos
cuyo comportamiento nos
proporciona un perfil del entorno
proporciona un perfil del entorno
nacional o global. Estas variables
nacional o global. Estas variables
las podemos clasificar en fsicos
las podemos clasificar en fsicos
ambientales, tcnico
ambientales, tcnico
econmicas, sociales y polticos
econmicas, sociales y polticos
institucionales.
institucionales.

::
O
O
L
PPL
M
EEM
J
J
EE

EJEMPLO:

EJ

EM
PL

O:

Escenarios
situacionales

Los escenarios son concebidos alrededor de

Losescenarios
son concebidos
alrededor
un
trama, como
la de una novela.
Las de
un trama,
como
una novela.
fuerzas
motrices
sonlalosdeelementos
queLas
fuerzaselmotrices
elementoselque
mueve
trama yson
quelos
determinan
mueve el trama
y que determinan el
resultado.
resultado.

Fuerzas motrices que imprimen dinamismo a

Fuerzas
motrices
que imprimen
dinamismo
la situacin
analizada.
Estas pueden
ser a
la econmicas,
situacin analizada.
pueden ser
polticasEstas
y sociales.
econmicas, polticas y sociales.

Variables predeterminadas, cuyo

Variables predeterminadas,
cuyo
comportamiento
se considera previsible.
comportamiento se considera previsible.

Variables crticas, sujetas a incertidumbre y

Variables
crticas, sujetas
a incertidumbre
y
que determinan
la ocurrencia
de los
que determinan
la ocurrencia de los
escenarios
escenarios

Para formular escenarios

situacionales es necesario
identificar tres tipos de
variables:

Grfico 2.2 Escenarios situacionales para Colombia 2006

Internacionales
Influencia de Estados
Unidos (Plan Colombia),
Venezuela y otros actores.

Sociales
Inclusin de la poblacin
marginal, organizacin de
la sociedad civil.
Demogrficas

Fuerzas motrices
Fuerzas motrices

Econmicas
crecimiento econmico
nacional,
precios del petrleo
economa ilegal
(narcotrfico)

Variables
Variables
predeterminadas
predeterminadas

Actuacin candidatos
elecciones presidenciales
2006

Variables crticas
Variables crticas

Econmicas
Adopcin del euro por la
Comunidad Europea,
Tratados de Comercio:
ALCA, etc.

Reeleccin
Cambio

Escenarios
Escenarios

Escenarios
macroeconmicos
alternos
Escenarios macroeconmicos alternos

Para el horizonte de corto y mediano plazo se

trabaja generalmente con:
En los pases donde la
poltica econmica esta
esta sujeta a grandes
variaciones, como a
sido el caso de
Venezuela, Ecuador y
Per en os ltimos 20
aos, los distintos
escenarios responden a
diferentes
orientaciones de
poltica econmica.

ESCENARIOS MACROECONMICOS

En los cuales las variables de desempeo

econmico se utilizan para

Describir el ESCENARIO

Es posible
identificar las
principales
orientaciones como
son los modelos:
-neoliberal
-neoproteccionista
-neosocialista
-populista

La experiencia latinoamericana de los ltimos cuarenta aos permite identificar el

perfil de los principales escenarios de poltica econmica que son posibles en la
practica (cuadro 2.5)

Grfico 2.3 Determinantes de los escenarios macroeconmicos en Venezuela

Escenarios petroleros
Escenarios
petroleros
Ventas
Ventas
Precios
Precios

Modelo de poltica econmica

Modelo de poltica econmica

rea de poltica
Cambiariarea de poltica
Cambiaria
Monetaria
Monetaria
Fiscal
(gasto)
Fiscal
(gasto)
Tributaria
Tributaria(deuda)
Financiera
Financiera (deuda)
Comercial
Comercial
Industrial
Industrial
Agrcola
Agrcola

Escenarios del desempeo econmico

Escenarios del desempeo econmico

Variables
Tasa de cambio Variables
Tasadedeinflacin
cambio
Tasa
Tasa de inflacin
Crecimiento
del PIB
Crecimiento
del PIB
Tasa
de desempleo
Tasadedeinters
desempleo
Tasa
Tasa de internacionales
inters
Reservas
Reservas internacionales
Exportaciones
no tradicionales
Exportaciones no tradicionales