CEMEX S.A.B. DE C.V.

Antecedentes
CEMEX S.A.B. DE C.V., Sociedad Annima Burstil de Capital Variable
(S.A.B. de C.V.) organizada bajo las leyes de los Estados Unidos
Mexicanos, o Mxico, es una operadora y controladora de compaas
cuyas actividades principales se orientan a la industria de la
construccin ,mediante la produccin, comercializacin, distribucin y
venta de cemento, concreto, agregados y otros materiales para la
construccin. Es una compaa global de materiales para la industria de la
construccin que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a
clientes y comunidades en Amrica, Europa, frica, Medio Oriente y Asia.
Nuestra red de operaciones produce, distribuye y comercializa cemento,
concreto premezclado, agregados y otros productos relacionados en ms
de 50 pases, a la vez que mantenemos relaciones comerciales en
aproximadamente 102 naciones.

CEMEX, S.A.B. de C.V., fue fundada en 1906 y

se registro en el Registro Publico de la
Propiedad y Comercio en Monterrey ,N.L.,
Mxico en 1920 por un periodo de 99 aos;
desde entonces han crecido desde ser un
participante local hasta llegar a ser una de las
primeras empresas globales de la industria.
Cuentan con la gente, la cultura y las
oportunidades para continuar el camino de
crecimiento disciplinado. Su meta es satisfacer
las necesidades de los clientes y crear valor
para los grupos de inters consolidndose
como la compaa de materiales para la
construccin ms eficiente e innovadora del
mundo.

Datos Generales
Fecha de
Constitucin:
Fecha de
listado en BMV:
Relacin con
Inversionistas:
Telfono:
E-mail:

20-Enero-1931
05-Enero-1976

LIC EDUARDO RENDON (RELACIN CON INVERSIONISTAS)

81-88888888
eduardo.rendon@cemex.com

Oficinas
Ave. Ricardo Margin Zozaya 325 Valle del Campestre ,66265,
Corporativas:
San Pedro Garza Garca NL
Fax:

N/A

Directivos
NOMBRE

PUESTO

LIC FERNANDO GONZALEZ OLIVIERI

DIRECTOR GENERAL

LIC JOSE ANTONIO GONZALEZ

FLORES

EVP FINANZAS(Ejecutivo Finanzas)

El 1ro de Diciembre CEMEX anuncio cambios

organizacionales en su estructura directiva, los cuales
entraron en vigor el 1 de enero de 2016.
Juan Romero Torres . Presidente CEMEX Mxico

Actividades principales de la empresa

Sector:
Subsector:
Ramo:
Subramo:

MATERIALES
MATERIALES
MATERIALES DE CONSTRUCCIN
MATERIALES DE CONSTRUCCIN

Actividad
Econmica: FABRICACION
CEMENTOS.

VENTA

DE

TODA

Principales
Productos
y/o
Servicios: CEMENTO Y CONCRETO PREMEZCLADO

CLASE

DE

Razones
Financieras

Razones
Financiera
s de
Liquidez y
Solvencia

Nombre

Formula

2015

Razn Circulante

Activo Circulante / Pasivo

Circulante

73,665,383 / 72,575,106
= 1.0150

ndice de Solvencia

Activo Circulante - Inventarios

/ Pasivo Circulante

73,665,383 17,716,526 / 72,575,106

= 0.7709

ndice de Liquidez

Activo Disponible / Pasivo

Circulante

15,280,077 / 72,575,106
=0.2105

Por cada peso que debe la empresa a

corto plazo lo cubre con __0.21__ del
pasivo contable

Capital Neto de
Trabajo

Activo Circulante - Pasivo

Circulante

73,665,383 - 72,575,106
= 1,090,277

Se cuenta con __1,090.277__ para capital

de trabajo

Por cada peso que debe la empresa lo

cubre ____1.0150_

Por cada peso que debe a corto plazo tiene

_0.77____ para cubrirlo con su activo
circulante - inventario

Razones
Financieras de
Endeudamiento

Endeudamiento

Pasivo Total / Activo Total

378,495,795 / 542,264,341
=0.6979

Cobertura Financiera

Utilidades antes de provisiones /

Costos financieros

833,517 / 5,230,233
=0.1593

Relacin Deuda-Capital Pasivo Circulante / Capital Contable

Por cada peso que aporta la

empresa $.44 ser financiado con
mi pasivo circulante.
Por cada peso de deuda,
$__0.19___ vencan antes de un
ao.

Calidad de la Deuda

Pasivo Circulante / Pasivo Total

Razn de deuda a largo

plazo

Pasivo Fijo / Capital Contable

305,920,690 / 163,768,545
=1.8680

Pasivo Total / Capital Contable

Por cada pedo que se paga de

intereses se genera_0.51___
utilidad antes de impuestos.

72,575,106 / 163,768,545
=0.44

72,575,106 / 378,495,796
=0.1917

Razn de capital ajeno

propio

Por cada peso que la empresa

tiene en el activo, debe $_0.69___,
sta es la participacin de los
acreedores sobre la empresa

378,495,795 / 163,768,545
=2.311

Por cada peso generado por la

empresa $___1.86_ ser financiado
con mi pasivo fijo.
Por cada peso generado por la
empresa _2.31___ se financia con el
pasivo total

Costo de Ventas / Promedio de 37,540,181 / 17,716,526

Rotacin de Inventarios
Inventarios
=2.1189

_2.11_Veces que han vendido los inventarios

medios de mercanca en el periodo a que se
refiere el costo de ventas.

Periodo promedio
Inventario

La empresa tarda ___169.89_ das en vender

si inventario de mercanca.

de

360 / Rotacin de Inventarios

360 / 2.1189
=169.89

Rotacin de Ctas. Por Ventas a Crdito + IVA / Cuentas 66,458,870.8 / 32,023,020

Cobrar
por Cobrar Promedio
=2.0753
Periodo
Razones
Crdito
Financieras de
Actividad
Rotacin
Fijos

Promedio

de

de 360 / Rotacin de Cuentas por 360 / 2.0753

Cobrar
=173.46

Activos Ventas Netas / Promedio de 57,292,130 / 468,598,958

Activos Fijos
=0.1222

_2.07___Veces se crean y cobran cuentas por

cobrar.
La empresa tarda _173.46__ das en
transformar en efectivo las ventas realizadas.

__0.12__Veces que se ha obtenido ingresos

equivalentes a la inversin en activos fijos
promedio.

Rotacin de Cuentas por Compras a Crdito + IVA /

No Aplica
Pagar
Cuentas por pagar Promedio

____Veces que se ha creado las cuentas por

pagar promedio en el periodo al que se
refieren las compras a crdito.

Periodo
Cobro

201.21 Das que las ventas permanecen como

cuentas por cobrar.

Promedio

de Cuentas por Cobrar x 360 / 11,528,287,200 / 57,292,130

Ventas
=201.21

Razones
Financieras de
Rentabilidad

Margen de Utilidad
Bruta

Utilidad Bruta / Ventas Netas

19,751,949 / 57,292,130
=0.3447

Por
cada
peso
vendido
$__0.34__ se genera en la
utilidad bruta.

Margen de Utilidad
Operativa

Utilidad Operativa / Ventas

5,347,696 / 57,292,130
=0.0933

Por cada peso vendido se

genera $__0.09__ utilidad de la
operacin.

Margen neto de
Utilidad

Utilidad Neta / Ventas Netas

2,655,831 / 57,292,130
=0.0463

Por
cada
peso
vendido
$__0.04__ son de utilidad neta.

Rendimiento de
Inversin (ROA)

Utilidad Neta / Activo Total

2,655,831 /542,264,341
=0.0048

Por cada peso del activo total

$__0.0048__ son generados en
las utilidades netas.

Rendimiento de
Capital (ROE)

Utilidad Neta / Capital Contable

2,655,831 / 163,768,545
=0.0612

Por cada peso generado del

capital $___0.0612_ son de
utilidad neta.


Margen neto de
Utilidad

Utilidades netas despus de

impuestos / Ventas

2,655,831 / 57,292,130
=0.8463

Rotacin de Activos
Totales

Ventas / Activos Totales

57,292,130 / 542,264,341
=0.1056

Mtodo Dupont

Multiplicador de
Apalancamiento
Financiero

Activos Totales / Capital

Contable

542,264,341 / 163,768,545
=3.31

Rentabilidad

MNU * RAT * MAF

0.8463 * 0.1056 * 3.31

=0.0161

1.61%

Anlisis

Las VENTAS NETAS consolidadas durante el cuarto

trimestre de 2015 disminuyeron a 3,416 millones de
dlares, lo que representa un descenso de 9%, o un
aumento de 2% de forma comparable para las
operaciones existentes ajustadas por las fluctuaciones
cambiarias comparado con el cuarto cuatrimestre del
2014. El aumento en las ventas netas consolidadas
fueron resultado de mejores precios en moneda local
para sus productos en la mayora de sus operaciones
as como mayores volmenes en Estados Unidos y
regiones de Mediterrneo y Asia.

El costo de ventas como porcentaje de ventas netas

permaneci constante durante el cuarto cuatrimestre de 2015
comparado con el mismo periodo del ao anterior en 65.5%.

Gastos
operacin como porcentaje de ventas netas
disminuyeron en 0.3 pp durante el cuarto trimestre del 2015 en
relacin al mismo periodo del ao anterior. La disminucin fue
principalmente impulsada por menores gastos de distribucin e
iniciativa de reduccin de costos.

El flujo de operacin disminuyo n 4% a 663 millones de

dlares
o aumento 7 % de forma comparable para las
operaciones existentes ajustadas por las fluctuaciones
cambiarias. El aumento de forma comparable fue principalmente
por mayores contribuciones de Estados Unidos y Mxico, as
como de regiones de Norte de Europa y Asia.

La GANANCIA PERDIDA en instrumentos financieros para el

trimestre resulto en una perdida de 21 millones de dlares,
debida principalmente a nuestros derivados sobre las acciones
de CEMEX.

La UTILIDAD PERDIDA neta de la participacin controladora

registro una utilidad de 144 millones de dlares en el cuarto
cuatrimestre comparada con una perdida de 178 millones de
dlares en el mismo trimestre de 2014. La utilidad refleja
principalmente menores otros gastos, menor perdida en
instrumentos financieros, menor gasto financiero y un efecto
positivo
en
operaciones
discontinuas,
parcialmente
contrarrestado por menor ganancia por fluctuacin cambiaria,
menor resultado de operacin antes de otros gastos, neto y
mayor participacin no-controladora.

La DEUDA TOTAL mas notas perpetuas disminuyo 254 millones

de dlares durante el trimestre.

 Sus

volmenes se vieron afectados por el

enfoque en su estrategia value-beforevolume y en rentabilidad. Sin embargo, los
volmenes de cemento aumentaron en 4% de
forma secuencial, manteniendo estable la
posicin en el mercado.

El

sector industrial y comercial fueron el mayor

impulsor de la demanda de los volmenes de
cemento.

El

sector formal residencial registro un

desempeo positivo durante el 2015, apoyado
por el crecimiento del crdito hipotecario de la
banca privada y entidades publicas.

La habilidad de CEMEX para cumplir con estas razones

financieras puede ser afectada por condiciones
econmicas y volatilidad en los tipos de cambio, as
como por las condiciones generales prevalecientes en
los mercados de deuda y capitales.

Los valores de mercado no deben ser vistos en forma

aislada si no que deben ser analizados con relacin al
valor de mercado de los instrumentos de los cuales
originan y de la reduccin total en el riego de CEMEX.

Reconocimiento
s

Reconocen en Europa practicas de salud y seguridad

en CEMEX.

Segundo Lugar en el ndice de liderazgo de

divulgacin
de
carbono
en
Latinoamrica(transparencia
en
informacin
ambiental.

Premian a CEMEX en el Reino Unido por excelencia en

Seguridad Vial.

Reconocen a CEMEX Panam por Gestin Ambiental.