Materiales Directos

Mano de Obra Directa

Costos Indirectos de Fabricacin.

Materiales Directos
+ Mano de Obra Directa
+ Costos Indirectos de Fabricacin
= Costo de Fabricacin

COSTO PRIMO:

Materiales Directos + Mano de Obra Directa

Costo de Conversin:
Mano de obra Directa + Costos Indirectos de Fabricacin

OBJETIVOS
1.- Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el
costo de ventas correcto.
2.- Valuar los inventarios para el estudio de situaciones
financieras.
3.- Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control
administrativo
4.- Ofrecer informacin para la toma de decisiones.
5.- Generar informacin para ayudar a la administracin a
fundamentar la estrategia competitiva.
6.- Ayudar a la administracin en el proceso del mejoramiento
contnuo, eliminando las actividades o procesos que no generan
valor.

Los costos juegan un papel muy importante en

el proceso de toma de decisiones.

En sntesis, se puede decir que la informacin

cuantitativa sobre costos que debe incluirse en
cada informe vara segn la situacin de la
empresa, as como segn los objetivos
especficos de la administracin. En general, el
costo de cualquier accin o actitud depende del
propsito o fin para determinar el costo.

Por costos se entiende la suma de erogaciones en que incurre una

persona fsica o moral para la adquisicin de un bien o de un
servicio con la intencin de que genere ingresos en el futuro.

CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS

COSTO-ACTIVO: Existe cuando se incurre en un costo cuyo
potencial de ingresos va ms all del potencialde un periodo, por
ejemplo la adquisicin de un edificio, maquinaria, etc.
COSTO-GASTO: Es la porcin de activo o el desembolso de
efectivo que ha contribuido al esfuerzo productivo de un
periodo, que comparado con los ingresos que genero da por
resultado la utilidad realizada en el mismo. Por ejemplo, los
sueldos correspondientes a ejecutivos de administracin, o bien
la depreciacin del edificio de la empresa corespondiente a ese
ao.