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PROCESO DE
ACOMPAAMIENTO
AL ALUMNO
PARA ALCANZAR EL
FUNDAMENTO
FILOSFICO
XITO
MAYUTICA SOCRTICA
ARTE DE PARIR LAS IDEAS
CONSTRUCTIVISMO
ORGENES DEL
COACH
COACH-CARRUAJE
SIGLO XV Y XVI, CUIDAD
DE KOCS,
USO
DE
CARRUAJE
CMODO
CON
SISTEMA
DE
SUSPENSIN
PARA CONDUCIR DE UNA
CIUDAD
A OTRA EN VIENA SIMBOLO
APARECE HACE 20 AOS EN
DE
USA Y EN LOS 90 EN ESPAA
LA EXCELENCIA
EL EDUCADOR, COACH Y
LDER
COMPETENCIAS
ACTITUDINALES
VISIN
COMPRENDER
LA
COMPLEJIDAD
DE LA SITUACIN
PARA CREAR
SABIDURA
ALTERNATIVAS
REALISTAS
CONOCIMIENTO
PROFUNDO QUE
SE
ADQUIERE
A
TRAVS DE LA
.
.
.
.
.
.
.
COMPETENCIAS DE
PERSONALIDAD
PROACTIVIDA
D
CREATIVIDAD
COHERENCIA
CONVICCIN
CURIOSIDAD
SEGURIDAD
FLEXIBILIDAD
PACIENCIA
COMPETENCIAS
INTERNAS:
.CALIBRACIN:
VER,
PERCATARSE Y
OBSERVAR.
.ESCUCHA
ACTIVA:
RAPPORT
(ESCUCHAR CON TODO EL
CUERPO).
.COMUNICACIN VERBAL
COMPETENCIAS
INTERNAS
COMPETENCIAS
INTERNAS:
. POR QU?
PREGUNTA MS INUTIL
. INTUICIN:
PERCEPCINCLARA,NTIM
A
E INSTANTNEA DE UNA
IDEA.
RUEDA DE LA
VIDA:
ESTABLECER
NECESIDADES
.
LNEA
DEL
TIEMPO:
PLAN DE ACCIN
.
VENTANA
DE
JOHARI:
EL PROCESO DE
APRENDIZAJE
PRODUCIDO
EN LA PERSONA
CAMBIO
RESULTADO DE LA EXPERIENCIA
MODELOS
DE
APRENDIZAJE
CONDUCTISTA,
COGNITIVO,
GESTALT,
RESOLUCIN DE
PROBLEMAS:
ESTILOS
DE Y
INDUCTIVO
APRENDIZAJE:
DEDUCTIVO.
ESTRATEGIAS
PERSONALES PARA
SELECCIONAR LA
COMO
EL PROCESO DE
APRENDIZAJE
COMO
CONCEPTOS IMPORTANTES
EN COACHING
OBJETIVOS:
CREENCIAS
PODEROSA TCNICA
PARA
ELEGIR
LO
QUE
QUEREMOS SER.
OBJ. DE PROCESOS Y
VALORES:
FINALES
QU
TE MOTIVA
QU ES LO MS
IMPORTANTE PARA TI
QU TE HACE LEVANTAR
DE LA CAMA TODAS LAS
MAANAS
QU HACE QUE PASES A
LA ACCIN.
POTENCIADORA
S:
NO HAY FRACASOS,
CREENCIAS SOLO
LIMITADORAS:
APRENDIZAJES
DESESPERANZA,
IMPOTENCIA,
NO MERECERLO
GRACI
AS