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CICLO 2016 - II MDULO I

UNIDAD: CUARTA - SEMANA: 4

ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD
CONTROL DE LA CALIDAD
Mg JOSE BEDOYA PERALES

ORIENTACIONES
Bienvenidos!
Estimado(a) alumno(a), para que usted pueda tener un mejor
aprendizaje, es necesario:
1.Revisar su gua didctica, semana a semana.
2.Revisar anotaciones de estadstica de ciclos anteriores, para
poder confeccionar diagramas, histogramas y otros.
3.Hacernos un hbito de la investigacin, lectura, anlisis y
discusin de textos relacionados con los temas tratados.
4.Desarrollar la autoevaluacin
programada en cada semana.

actividades

sugeridas,

CONTROL DE CALIDAD
CUARTA UNIDAD:
Control de calidad

COMPETENCIA IV
Identificar los sistemas y procesos
de control.

CONTENIDOS
CONCEPTUAL

PROCEDIMENTAL

ACTITUDINAL

Que es control ?
Sistemas de control
Requerimientos
Control de materiales

Determinar el control y
como se ejerce

Saber usar el
concepto control

Herramientas
de
control:
1.Diagrama de flujo
2.Hojas de control
3.Histogramas
4.Diagrama
causa
efecto.
5.Pareto
6.Dispersin grafica
7.Grfica de control
estadstico

Saber usar las


Aplicacin a la prctica
herramientas de control de empresarial de los
la calidad, sus implicancias sistemas de calidad.
y su aplicabilidad a casos
prcticos

Control de calidad
Que es Control?
Es la suma de tcnicas y actividades de
tipo operativo empleadas para satisfacer las
exigencias de la calidad.
Para asegurar la efectividad del control,
este debe identificar los requisitos de
calidad del cliente y uso final, pues
solamente cuando el producto est en
manos del cliente puede evaluarse su
satisfaccin

El control de calidad orienta funciones coordinadas de


personas maquinas e informacin para lograr el objetivo
de calidad.
El producto debe someterse a controles, antes durante y
despus de fabricado, para garantizar la transformacin
de acuerdo a normas
DEFINICIN

Control de calidad, es el proceso de comprobacin o


examen al que se someten los materiales o piezas
adquiridas antes de agregarse al proceso de
fabricacin y los productos fabricados, antes de y
despus de su fabricacin

DEFINICIN DEL SISTEMA DE CALIDAD

Es una estructura funcional de trabajo


concertada en toda la empresa, sustentada
debidamente en procedimientos tcnicos y
administrativos
efectivos
para
orientar
acciones de la fuerza laboral, las mquinas y
la informacin de la empresa y planta, de la
mejor forma y mas efectiva para certificar la
satisfaccin del cliente, con calidad y costos
econmicos de calidad.

NO PUEDE ALCANZARSE MEDIANTE LA


CONCENTRACIN EN UNA SOLA AREA
1. EL ENFOQUE DEL
SISTEMA, PARA LA
CALIDAD SE INICIA

PROCESO
FUND.
DEL
CONTROL
TOTAL DE
CALIDAD

PLANTA Y
DISEO DE ING

INSPECCIN DE
CALIDAD

ANALISIS
DE CONFIABILIDAD

ANALISIS
DE MATERIALES
PARA RECHAZO

ESTUDIOS DE
MANTENIMIENTO
EDUCACIN AL
OPERARIO

SATISFACCIN
DEL CLIENTE

LOGRAR LA SATISFACCIN DEL CLIENTE


DEPENDE A SU VEZ, TANTO EN QUE BIEN Y
QUE TAN A FONDO, ESTAS ACCIONES DE
CALIDAD OPEREN INDIVIDUALMENTE EN
LAS DIFERENTES AREAS DE LA AMPRESA,
Y SOBRE QUE TAN BIEN Y TAN A FONDO
TRABAJAN JUNTAS

ACTIVIDADES DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD


1. Para el logro de un SCT, se adaptado y aplicado conocimientos de Ing Sist, y
Admn Sist, a las necesidades de control de calidad.
2. Estn guiados por la economa del sistema y otras medidas sistemticas que,
son las bases para las evaluaciones continuas e importantes de calidad, costo de
calidad y actividades de calidad

1. INGENIERA DE
SISTEMAS

2. ADMINISTRACIN DEL
SISTEMA

3. ECONOMA DEL
SISTEMA

4. MEDICIONES
DEL
SISTEMA

NECESIDAD DE UN SISTEMA DE CALIDAD


POLITICA: Objetivos de calidad definidos y claros
INTRODUCCIN DE NUEVOS PRODUCTOS: La calidad
est estructurada y organizada para garantizar al final
satisfaccin del cliente.
EN PRODUCCIN: Corregir errores (baches)
EN
MERCADOTECNIA
Y
PUBLICIDAD:
sistemtico de publicidad para evitar reclamos

Repaso

Enfoque de SISTEMAS DE CALIDAD


Es importante que una Empresa y una planta,
tengan un sistema claro y bien estructurado
que
determine,
documente,
coordine
y
mantenga actividades operativas de planta.
El pensamiento de calidad moderno, indica que
debe disearse y construirse dentro de un
producto.

El proceso de CONTROL DE CALIDAD, ocurre


dentro del marco de la aplicacin de SISTEMAS.
OBJETIVO del Sistema Control de Calidad:
Obtencin de niveles especficos de calidad,
indicados en:
Descripcin del producto
Estndares de medidas directas indirectas.
Diferenciacin entre caractersticas de calidad
mayores o crticas.
Defecto menores importantes.

REQUERIMIENTOS DE LOS SISTEMAS DE


CONTROL DE CALIDAD:
Debe incluir todas las funciones de la empresa,
incluyendo direccin, produccin, ingeniera, y
control de calidad
Organizacin adecuada
Control de calidad: un sistema, como un todo.
Priorizar trabajo concertado de direccin,
ingeniera y produccin
El cuidado y eficacia de Control de calidad /
Inspeccin: deteccin y aislamiento de lugares que se
requiere correcciones, por direccin, Ing y Prod

HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL


DIAGRAMAS
DE
FLUJO
DE
PROCESOS

DIAGRAMAS
DE
CONTROL

DIAGRAMA DE
ISHIKAWA

HISTOGRAMAH

DIAGRAMA
DE
PARETO

DIAGRAMAS DE FLUJO
DE PROCESOS
Los flujogramas son diagramas que utilizan
smbolos grficos para representar las etapas de un
proceso. Permite describir la secuencia de etapas y
su interaccin

CONECTOR

INICIO
TERMINO

DESICIN

INTERCALAR

DOCUMENTO

CINTA
PERFORADA

RETRAZO

DIAGRAMAS DE
CONTROL
Es un diagrama de secuencia de tiempo que
muestra valores de un estadstico, incluye una lnea
central y uno o mas lmites de control derivados
estadsticamente

HISTOGRAMA
Distribucin que muestra la frecuencia con
que ocurren los datos entre lmites inferior y
superior

DIAGRAMAS DE
ISHIKAWA
Tcnica de anlisis Causa Efecto, utilizada para solucin de problemas,
relacionando un efecto con las posibles causas que lo provocan.

DIAGRAMAS DE PARETO
Es un grafico de barras verticales ordenadas de mayor a
menor importancia.
Estas barras
problema.
Este principio
investigacin.

representan
es

aplicable

datos
a

especficos
cualquier

de

un

campo

de

DIAGRAMAS DE
DISPERSIN
Conocido tambin como Diagrama de Correlacin. Es el
grfico que representa el valor de una caracterstica
comparado con otra
Expresa relacin entre dos variables

CONCLUSIONES
1. El trmino Control nos indica la suma de tcnicas
y actividades de tipo operativo empleadas para
satisfacer las exigencias de la calidad
2. Sistema de calidad total, es una estructura
funcional de trabajo concertada en toda la
empresa
3. La herramientas que se emplean para expresar
los resultados de la calidad, son:
Diagrama de Flujo
Diagrama de control
Los histogramas de frecuencia
El Diagrama de causa efecto de Ishikawa
El Diagrama de Pareto
El Diagrama de dispersin

GRACIAS

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