Yemil Calzados

S.R.L.

Confeccin de Calzados Ortopdico para nios

BANC
A
PYME

Expositores:
Miguel Alberto Villanueva Retamozo.
Jessica Luque Llica.

Resumen Ejecutivos
El negocio consiste en la produccin y comercializacin de calzado
ortopdico para personas que tengan la necesidad de corregir
problemas ortopdicos. Se trata de zapatos cmodos, con un
extilo unico y modelos a pedido del cliente hechos a la
medida, con cuero de calidad y los mejores materiales.
Todos los zapatos y accesorios se ofrecern a precios competitivos.
El publico objetivo son las personas de cualquier edad de los
segmento Cy D que buscan corregir algn problema ortopdico en
sus pies y para ello deben ser confeccionados siguiendo las
especificaciones de un especialista. Por lo general, las personas
acuden a la zapatera ortopdica llevando la receta o
recomendacin del mdico traumatlogo. En este tipo de
zapateras, los vendedores suelen ofrecer modelos poco atractivos
y modernos. Por ello, la empresa pretende ofrecer modelos
innovadores, originales, de moda, flexibles, cmodos y a
precios competitivos.

Cual es la misin y visin de la

empresa

MISION: Ofrecer a nuestros clientes la mejor alternativa

en calzado ortopdico brindndoles un producto de alta
calidad a un precio justo.

VISION: Nos dedicamos a la distribucin de calzado

ortopdico para el publico en general, contamos con
personal especialista y altamente calificado brindndole
atencin personalizada proporcionando de esta manera el
mejor servicio disponible en el mercado.

Mercado Objetivo
Los clientes sern las personas que compran zapatos o accesorios
ortopdicos y los mdicos son quienes los prescriben. Si bien los
clientes sern pacientes, es importante que los mdicos
traumatlogos conozcan la empresa y confen en ella, pues sern
quienes la recomienden a sus pacientes.
En este sentido, los mdicos se convierten en los mejores promotores
de la empresa.
Se sabe que los clientes buscan, en primer trmino, calidad, suavidad
y comodidad; y en segundo lugar, modelos, diseos y precio. Los
padres suelen comprar un par de zapatos cada seis meses, pues el
pie de los nios cambia. Sin embargo, algunos de ellos compran, en
una sola ocasin en el ao, dos pares de zapatos de distintos modelos
y colores. El precio promedio de un par de zapatos es de S/. 140.00.

Ampliacin de mercado
futuro

1er ao.- Publico en general con necesidades ortopdicas.

2do ao.- Promocin y reconocimiento del producto

3er ao.- Posicionamiento a nivel nacional e internacional.

Para llevar a cabo este negocio, se requiere una

inversin inicial de: S/. 25,844.25 durante el 1er ao
Maquinarias + PC 8,150.00
Herramientas diversas
Mobiliario

913.80

970.00

Gastos preoperativos (licencias)

750.00

Capital de trabajo (materiales y mano de obra directa) 13,347.45

Alquiler y otros gastos fijos
Total S/.

25,844.25

1,713.00

Inversin y produccin

Por favor hazlo

tuuuuuuuuuuuu
uuuuuuuuuuu

Propuesta de valor emprendimiento

Oportunidad: las personas con
problemas en los pies estn en la
obligacin de usar zapatos o
accesorios ortopdicos como medida
correctiva o de prevencin. Cuando
un traumatlogo recomienda el uso
de estos artculos, los pacientes
hacen todo el esfuerzo necesario para
adquirir el mejor producto para ellos.

Propuesta de valor
En el interior del pas no existe una oferta
suficiente, ni adecuada, de tiendas de
zapatos ortopdicos. Los clientes no se
encuentran satisfechos, en primer lugar,
por la baja calidad del calzado que se
suele ofrecer, y, en segundo lugar, por el
reducido nmero de negocios de este
giro. La mayora de tiendas ofrece calzado
ortopdico de baja calidad, con modelos
clsicos y de elevado precio.

Propuesta de valor
Diferenciacin: para poder competir, y
diferenciarse de lo que ya existe en el mercado, la
empresa disear, fabricar y vender calzados
hechos a la medida, con cuero de calidad,
cmodos, con estilo, con diseos modernos, con
asesoramiento tcnico, al gusto del cliente y a
precios competitivos.
Otra manera de diferenciarse es a partir del
servicio ofrecido. La empresa tendr un horario de
atencin ms amplio que la competencia y estar
en la posibilidad de confeccionar los zapatos en un
plazo mximo de ocho das.

Propuesta de valor
proyectada
llevar a nuestros clientes los
productos en una combinacin
imbatible de cercana y atencin
personalizada.
Mejora continua del producto con un
control de calidad para la clase A y B.

Tips para el negocio

Tecnolgicos
Personal mnimo para empezar
1 administrador: encargado del proceso administrativo y contable del negocio.
1 diseador creativo: asignado al diseo del calzado, con experiencia y habilidad para realizar
dibujos a mano alzada. Adems, supervisar el proceso productivo y la calidad de los productos
finales.
1 cortador y rebanador del cuero.
1 ortopedista con experiencia.
1 operario de zapatera: que apoye en las diversas etapas del proceso de fabricacin del calzado,
que trabaje con eficiencia y con capacidad de ahorro de materia prima.
1 vendedor, con experiencia en el rubro.

Local
Local de 100 m2, ventilado, con servicios de energa, agua y desage, acondicionado para la
manufactura de calzado. Las reas se distribuirn de la siguiente manera: salas de exhibicin y
ventas, oficinas administrativas, taller de diseo, reas de produccin y de almacn.

Registros
La empresa debe estar legalmente constituida
Debe ser formal
El local debe contar con licencia de funcionamiento

Diagrama de operaciones del

proceso

Claves para el xito del

negocio

Diseo moderno
Calidad del cuero
Acabados de primera calidad
Variedad de modelos

Mejora Continua
Comprar de equipos para agilizar el
control de inventario y el registro de
nuestro clientes, para llamarlos
peridicamente y no perderlos
Capacitacin del personal
permanentemente para un mercado
competitivo.
Expandirnos como empresa, con
nuevos locales.

Mejora Continua
Mensual
Para un promedio de ventas mensual de S/. 21,000.00, y un margen de utilidad de 38%, se estima
que en los primeros 4 meses del primer ao de operaciones se puede recuperar la inversin.
Considerando la venta de las siguientes unidades al mes:

Se estima una rentabilidad anual de, aproximadamente, 39% (para el primer ao de operaciones).