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MODIFICACIONES A LA ISO
En 1994
Se facilita la aplicacin
Se evitan ambigedades
En 2000
En 2008
DESARROLLO
Etapa de propuesta
Etapa de preparacin
Etapa de comit
Etapa de consulta
Etapa de aprobacin
Etapa de publicacin
PROCESO DE TRANSICIN
PRINCIPALES CAMBIOS
Cambio del Formato del Estndar: ISO desarroll un modelo para estructurar
de forma idntica las normas de sistemas de gestin que se generaran en un
futuro.
La Gestin del Cambio: Otro aspecto muy relacionado con los modelos de
Excelencia y que se detalla claramente en la nueva norma es Planificacin y
control de cambios (punto 6.3 Infraestructura)
GESTION DE RIESGOS
GENERALIDADES
OBJETIVOS
Conseguir que la norma aporte un cuerpo de requisitos para los prximos diez
aos.
Seguir siendo una norma genrica que pueda ser aplicable por organizaciones
de cualquier tamao o sector.
Fomentar la alineacin con otras normas elaboradas por ISO para facilitar su
integracin.
ISO 14000
BENEFICIOS
CONCLUSIN
Con este nuevo cambio la ISO ser ms amigable y entendible para ciertos
sectores ms enfocados a servicios como la administracin pblica o los
centros educativos lo que potenciar su valor y podr establecerse como
bandera de la calidad en este tipo de organizaciones. El carcter preventivo
alineado a la gestin de riesgos ser tambin un cambio muy positivo y una
herramienta de gran ayuda. Seguir teniendo en su esencia la gestin por
procesos y la integracin con otras normas de carcter internacional, as como
con otros modelos de gestin empresarial, ambiental, energtico, seguridad
laboral, o de responsabilidad social corporativa.