SEGURIDAD INDUSTRIAL

Accidentes, Control y Prevencin en la Industria

La empresa se enfrenta a grandes retos en la operatividad de equipos,
maquinarias y herramientas para responder al reto de la produccin.
La organizacin y un planeamiento correcto evitara fallas en tomar las
precauciones, prcticas razonables, fallas de administracin, fallas de los
trabajadores y fallas de la direccin.
El nmero de accidentes de trabajo en todo el mundo se mantiene en una
alarmante cifra de 270 millones de accidentes y de 160 millones de personas
que contraen enfermedades profesionales de los cuales 2 millones culminan
en muertes.

Seguridad Industrial

Identificacin de peligro y Evaluacin de Riesgos

Peligro; acto o condicin capaz de causar un dao a la persona, a la propiedad o

al proceso

Riesgo; posibilidad de que el peligro sea una prdida.

PELIGRO

RIESGO

Ruido

Sobre exposicin al ruido

Herramientas defectuosas

Golpes y Cortes

Mquinas sin proteccin

Atrapamiento

Posturas inadecuadas

Posibilidad de enfermedad
osteomuscular

Gases y Vapores

Sobre exposicin a sustancias

qumicas

Polvos

Sobre exposicin al polvo

Seguridad Industrial
Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgo
Identificacin del Peligro:

Reconocimiento de caractersticas de materiales,

sistemas y procesos que puede producir consecuencias
indeseables por la ocurrencia de un accidente.

Evaluacin del Riesgo:

Proceso mediante el cual los resultados de un anlisis
de riesgo son utilizados para la toma de decisiones, ya
sea a travs de la clasificacin relativa de la estrategia
de reduccin de riesgos o mediante la comparacin con
los objetivos de riesgo.

Seguridad Industrial
Proceso de Anlisis de Riesgo
Evaluacin del Riesgo
Identificacin del peligro
Evaluacin de la exposicin
Caracterizacin del riesgo
Administracin del riesgo
Desarrollo y clasificacin de alternativas
Seleccin de opcin, diseo y puesta en
prctica
Vigilancia, re evaluacin y revisin.

Accidente

Definicin: El accidente es un suceso eventual debido a contacto o

exposicin de objetos, substancias, personas o animales y que altera el
orden de un proceso normal o actividad, implicando generalmente lesin
personal, daos materiales o ambos.

Todo acontecimiento indeseado, imprevisto e incontrolado que irrumpe el

desarrollo normal de una actividad.

Segn Decreto Supremo N003-98-SA (Abril, 1998) que aprueba las Normas
Tcnicas del Seguro Complementario de Trabajo y que en su numeral 2.1
Artculo 2, indica como accidente de trabajo:

Toda lesin orgnica o perturbacin funcional causada en el centro de

trabajo o con ocasin del trabajo, por accin imprevista, fortuita u ocasional
de una fuerza externa, repentina y violenta que obra sbitamente sobre la
persona del trabajador o debido al esfuerzo del mismo.

Como afecta a la Industria:

1- A los Trabajadores

Los accidentes solo aparecen sealados cuando las personas resultan

lesionadas y dan un punto de partida para la labor de prevencin.
2- A los materiales

Por lo general los accidentes que tienen por resultados daos solamente
materiales no se denuncian.

Son difciles de descubrir, debido a que los trabajadores y/o supervisores

tienden a hacer caso omiso o simplemente ocultan sus resultados, que
con el tiempo pueden generar prdidas razonables para la empresa.
3- A los equipos

Estos accidentes comprenden cuando afectan a cosas tales como: gras,

transportadores, vagonetas y equipos auxiliares, etc.

Los accidentes como afecta a la industria

4- A las maquinarias

Los accidentes suelen ser graves y costosos , son raros y estos no solo se
limitan a las mquinas, sino que afectan el tiempo de produccin.
5- Al tiempo

Su prdida es una consecuencia lgica del accidente, aunque no haya dao

para ninguna de los factores mencionados, muchas veces sus nicos indicios,
son atascamientos en las labores, disminucin en la produccin y tiempo
excesivo de paro de las mquinas.

Lesin. Es el dao o daos personales que sufre un trabajador como

consecuencia lgica del accidente durante su trabajo o con ocasin del mismo.
Es importante tomar en cuenta que no es imprescindibles que exista una lesin
como consecuencia del accidente.

2.0 Causas de los accidentes

Las causas de un accidente varan desde una simple distraccin hasta la falta de
equipos de proteccin personal adecuada al trabajo que se ejecuta, as tenemos:

2.1 Causas sociales

Son variables psicolgicas y materiales que tienen que ver con el bienestar mental
y material del trabajador. Cuando una de estas falla entonces el trabajador entra en
conflicto y puede accidentarse. As:

Un salario inadecuado

Conflictos personales en la empresa y fuera de ella (Ejemplo: problemas con su

grupo de trabajo, o problemas familiares-conyugales, enfermedades graves)

Una educacin insuficiente.

Vivienda inadecuada, que no permite un descanso correcto y reparador.

Causas de los accidentes

Dieta alimenticia pobre, que pone en peligro la integridad fsica.

Ser influenciado por otros trabajadores en aspectos negativos a su

propia seguridad.
2.2 Causas de la direccin

Son de responsabilidad del empleador, la alta direccin tiene el deber

moral y legal de darle al trabajador todas las protecciones del caso para
que su labor sea productiva y a la vez segura. As:

De la proteccin personal

Se refiere a la falta total, parcial o inadecuada de los equipos de

proteccin personal que deben ser usados en determinadas laborales.

Causas de los accidentes

De la programacin

Tiene que ver con los horarios mal balanceados, con la falta de
entrenamiento apropiado a la tarea a ejecutar; con normas o dispositivos
inadecuados y con faenas impropias para la capacidad del trabajador.

Del ambiente

Se refiere a la iluminacin inadecuada o mal balanceada, corrientes de

aire, temperaturas altas o bajas, mala distribucin o desorden en el
almacenamiento de los materiales. Falta de proteccin de las mquinas,
deficiente eliminacin d los residuos industriales y falta de control en la
emanacin de vapores, gases as como malos olores.

Causas de los accidentes

Del medio

Denominado causas orgnicas. Tiene que ver con los sentidos,

especialmente la vista y el odo que tienen que responder
eficientemente, as tambin el aparato respiratorio y circulatorio. Las
extremidades superiores e inferiores deben estar sin problemas de
naturaleza sea, pies planos y callosidades. Entre los cuadros clnicos
ms comunes que se deben solucionar o tomar las medidas
adecuadas estn la epilepsia, la fatiga, anemia y vrtigos.
Responsabilidad que recae en el cuerpo mdico, que bajo su
supervisin debe responder a las necesidades psicobiolgicas del
trabajador.

Causas de los accidentes

2.3 Causas del trabajador
Son de directa responsabilidad del trabajador. La observacin de
las causas que producen accidentes y que podran ser evitadas por
los trabajadores son simples, pero ineludibles, son tres factores:

Accidentabilidad

Es la predisposicin o tendencia al alcoholismo, tabaquismo o

cansancio (por causas varias) son influencias muy fuertes en la
estadstica de los accidentes. Por ejemplo en un accidente de
trnsito con saldo de muertes y heridos, las preguntas que deben
responderse el chofer era profesional? Cuntas horas estaba
trabajando esa ruta? Bebi alcohol antes de manejar?, etc.

Causas de los accidentes

Posiciones negativas

Se refiere a que gran cantidad de peligros se evitaran si la

capacidad de reflexionar y de atender no estuviera disminuida. Esa
disminucin es causada por la ignorancia, inexperiencia, negligencia,
indecisin, distraccin, etc. Los carteles o afiches de advertencia
pueden solucionar en parte estos problemas, pero en realidad la
solucin ser la capacidad del trabajador.

Causa de los accidentes

Acciones peligrosas
Es la falta de observacin voluntaria o involuntaria de los reglamentos
o normas de seguridad; la obstinacin y precipitacin, las bromas y la
negligencia entre los trabajadores van del brazo de los accidentes.
Ejemplo: El International Loss Control Institute menciona que de
cada 100 accidentes 85 ocurren por prctica insegura o, agrega, acto
inseguro (no sabe, no quiere o no puede), y solo 1 ocurre por condicin
insegura. El 14% restante ocurre por la combinacin de ambas causas.
Por ejemplo, un piso encerado es una condicin insegura, pero si alguna
persona que transita por esa rea se resbala por ir corriendo sera una
causa combinada, por lo que se registrara en el14%

Causas de accidentes: Actos y condiciones inseguras

Causa de accidentes: Actos y condiciones inseguras

Causas de accidentes: Actos y condiciones inseguras

3.Factores Psicolgicos de los accidentes

Los accidentes en el trabajo se producen por una de dos
razones o por un acto peligroso (caracterstica personal del
trabajador) o porque existe una condicin insegura (deficiente
ambiente fsico del trabajo). Hay actos peligrosos cuando hay
desconocimiento del trabajo a realizar, si existe falta de visin,
si el operario no se adapta emocionalmente, si existe una baja
autoestima; asimismo, la situacin laboral determina que
algunos trabajos sean ms riesgosos que otros.

Variables y/o factores psicolgicos :

Idea o imagen sobrevalorada de las propias habilidades y la
sensacin de invulnerabilidad frente al peligro por
desconocimiento o incredulidad.
Un control ineficiente de las propias emociones.
Una baja autoestima.
Bajos niveles de tolerancia al trabajo bajo presin o de alta
exigencia.
El IQ del trabajador, mientras ms bajo mayor probabilidad de
que cometa actos imprudente.

Factores psicolgicos:
3.1 Deficiencia en la aptitud visual. Los accidentes se vinculan a la visin
defectuosa, aunque no necesariamente causado por alguna enfermedad (miopa,
presbicia, etc.) demuestran que en los trabajadores cuya visin es adecuada al
tipo de trabajo que ejecutan menos accidentes que aquellos que tienen una
visin perfecta.
3.2 La fatiga. En muchas fbricas observamos que la curva de rendimiento y su
declinacin se observa en las ltimas horas de trabajo y que el ndice de
accidentes era estrechamente paralelo a la curva de rendimiento, durante el
turno de 8 horas. (aumento de produccin, sobretiempo)
3.3 Deficiente coordinacin muscular. La lentitud en los reflejos y la tosquedad
contribuyen a originar los accidentes, o tambin cuando la velocidad de reaccin
del individuo y su velocidad perceptiva no guardan la correspondiente
sincronizacin (accin-reaccin)

Factores psicolgicos (continua)

3.4 La edad de la persona y su servicio en la planta. Los
accidentes ocurren tanto a los operarios jvenes como a los
mayores; los trabajadores jvenes e inexpertos estn a cargo de
actividades ms peligrosas y de riesgo por que son ms audaces.
Los trabajadores deben ser capacitados y preparados
psicolgicamente para el trabajo, rotados a puestos de mayor
seguridad.
3.5 La inexperiencia en el trabajo. A menor experiencia mayor
riesgo de accidentabilidad.

3.6 El desconocimiento de los riesgos en el trabajo. Est asociado

a la conducta y a la capacitacin.

Convenios dela OIT relativos al tema tratado

Los convenios internacionales constituyen tratados
internacionales obligatorios para sus miembros una vez
ratificados, mientras que las recomendaciones no son
obligatorias, no son ratificados por los Estados miembros
y constituyen sugerencias a los pases para ir
progresando en las relaciones laborales.
La OIT ha promulgado 189 convenios internacionales y
198 recomendaciones para el Per.
N12 Sobre la indemnizacin por accidentes del trabajo
(agricultura), 1962.
N19 Sobre la igualdad de trato (accidentes de trabajo),
1945.

Convenio de la OIT (continua)

N121 Las prestaciones en caso de accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales, 1964
(modificado en 1980)
N 134 La prevencin de accidentes (gente de
mar), 1970.
N155 Seguridad y Salud de los trabajadores y
medio ambiente de trabajo, 1981. No ratificado
por el congreso.
N161 Los servicios de salud en el trabajo,
1985.Noratificado por el congreso.

Variables y/o factores psicolgicos

Segn Kurt Goldman Zuloaga menciona:
Idea o imagen sobrevalorada de las propias habilidades y la sensacin de
invulnerabilidad frente al peligro por desconocimiento o incredulidad
Un control ineficiente de las propias emociones.
Una baja autoestima por dos razones, primero porque los eventuales
accidentes que le pueden ocurrir son merecidos y segundo, porque evita
una actitud pro activa frente a los riesgos que pueden afectar su integridad.
Baja capacidad para mantener la concentracin en una tarea.
Bajos niveles de tolerancia al trabajo bajo presin o de alta exigencia.
Un constante estado de nimo depresivo, irregular o visiblemente alterado.
Una estructura de personalidad limtrofe o rasgos psicopticos encubiertos.
El IQ (coeficiente de inteligencia) del trabajador, mientras ms bajo mayor
probabilidad de que cometa actos imprudentes.