COSTO DE PRODUCCIN

MATERIALES,
:
CONTROL
CURSO : CONTABILIDAD DE COSTOS
MG CPCC ADOLFO ANTENOR JURADO ROSAS

MATERIAL
DIRECTO
Constituyen el primer elemento de los costos de produccin, corresponde a los
materiales

rastreables hasta el bien o servicio que se produce, por la simple

observacin fsica.
ejemplo de material directo es la tela que se utiliza en la fabricacin de
ropa.

MATERIAL
DIRECTO
En alguno caso a

cuando

pued identifcar

salid de un materia con un

determinado
en fabricacin
oaservicio
como
s
s bien n
se
la -materialesadirectos- se tratan
l
indirectos,

y ello es as porque no resulta costeable desde un punto de vista

prctico.
contabilizacin
la se necesita
emplead
par cad de
piezhilo
de la
su
Ejemplo,
en la confeccinconocer
de ropa
una cantidad
produccin,
que recargara
() el
costo
de lay atcnicamente
cantidad
a
a se pudiera
a
querequerira
forma lo
parte
del producto
terminado
considerar como material directo pero
contabilizacin.

CONTROL DE LOS MATERIALES

DIRECTOS
Intervienen los siguientes
departamentos

Departamento de compras
Departamento de almacn de materias
primas
Departamento de produccin
Departamento de contabilidad

FASES DEL CONTROL DE

MATERIALES
Requisicin de compra
Orden de compra
Informe de recepcin
Almacenamiento
Suministro de materias
primas

REQUISION DE
COMPRA
El jefe de cada almacn es el encargado de elaborar la
compra (solicitud
de compra), indicando con precisin las
requisicin
de
materias

que se necesitan, en cantidad, calidad y plazo de

recepcin.
Se deben
original
y copia.
Copiaimprimir
------ Jefe
de
Originalalmacn
----- Departamento de compras

prima
s

MODELO DE REQUISIN COMPR

DE
A
REQUISICIN DE
Piura de.de..

COMPRA

Al Departamento de
compras: Solicitamos
comprar los siguiente:
DESCRIPCON DEL
PRODUCTO

Elabor
Almacenist

UNIDAD

VB
Jefe
Almacenes

CANTIDA
D

FECHA DE

ENTREGA

OBSERVACIONES

Recepcion
Dpto. de

ORDEN DE
COMPRA
Es una solicitud escrita a un proveedor, por determinados artculos
a un

precio convenido, especificando trminos de pago y

entrega.
La orden de compra es la autorizacin al proveedor
para entregar los
artculos y presentar su factura.
El responsable de las compras har un seguimiento
hasta que el
proveedor surta el pedido.

ORDEN
DE
Original --- Proveedor.
- Situar el pedido.
Copia 01 --- Departamento de
contabilidad
- Registro en libros de
compras.
- A cuentas por pagar.
Copia 02 --- Departamento de
compras
- Control de ordenes de
compras.
Copia 03 --- Departamento de

COMPR
A

MODELO DE ORDEN DE
COMPRA
ORDEN DE

Proveedor:

Fecha:

COMPRA

Domicilio: :

N Nota de Entrada

Distrito:

Solicitud de

Favor surtir en un plazo: Lo

PRODUCTO
UNIDAD
siguiente

CANTIDAD

PRECIO
UNITARIO

Compra:

IMPORTE TOTAL

Condiciones:

NOTAS:
1. En caso de no estar en condiciones de atender nuestro PEDIDO en el plazo estipulado srvanse
comunicarnos
2. Srvanse adjuntar original y tres copias de la gua de remisin con cantidades y valores.
3. El pago de este pedido se har contra la factura original debindose presentar dicho documento a
revisin

Proveedor
los das de cada semana de . A hrs.
Recib

Dpto. de
Compras

OBSERVACIONES

INFORME DE
RECEPCIN
Esta funcin es responsabilidad del jefe de almacn, quin
verificar si las

materias primas surtidas por el proveedor.

es interesante tener en cuenta que la cantidad
intencionanogarantiz
solicitada
apareceque
en los artculo entregado sea realment
la
l copia de
a orden de compra
s enviada
s a este n
e
departamento. Esta omisin
contado
s.

INFORM DE RECEPCI
E
N
Este formato contiene:

Nombre del proveedor.

Nmero de orden de
compra.
Fecha de recepcin del
pedido.
Cantidad recibida.
Descripcin de artculos.
Diferencias con orden de
compra.
Firma autorizada

INFORME DE
RECEPCIN

---- Departamento de almacn (Para dar aviso de la recepcin

Original
artculo de los
Copia
01 ---- Departamento de compras (Para indicar que el pedido fue
s)
recibido)
Copia 02 ---- Departamento de cuentas por pagar Para confrontar
con orden de
compra y factura del proveedor
Copia 03 ---- Departamento de contabilidad (Registrar en libros
compras y obligaciones
por pagar)

ALMACENAMIENT
O
Recibid la materia prima,

almacenist deber proceder a guardar

mism
conform
al tipo,
y disposici
fsic establecido
el
a
el
a

la
almacn,
que facilita su n
manejo y recuento.
a
e de tal manera
naturaleza
a
s

El control podr llevarse en el almacn, a base de

unidades en tarjetas
Kardex en unidades
En contabilidad por medio de tarjetas u hojas sueltas,
en unidades y valores - Kardex en unidades

TARJET DE ALMACENAMIENTO BAS DE

A
A
E
UNIDADES Y
VALORES

Contabilidad:

Mnimo:

Producto:

Referenc

Especificaci

ia:

n:

Clase:

Mxima:

Unidad:

N
N
Fech
Comp. Gua
a
Remi
Contabl de
sin
e

UNIDAD
ES

ENTRADA
S

SALIDA
S

PRECI
O

SALD ENTRAD PROMEDI DEB

O
AS
O
E

VALORES

HABE SALD
R
O

SUMINISTRO DE LAS MATERIAS

PRIMAS
El suministro se efectuar contra las requisiciones
por el jef o jefe del Departament de Produccin Esto
formuladas
implic
no deb entrega ningun materi
e almacenist
e
s
o
.
l requisito.
prima sin este
a
a
e
r
a
a
qu
ningun
e
Esto implica
que el almacenista no

debe entregar
materia prima sin este requisito.
Este formato est en original y dos copias

SUMINISTRO DE MATERIAS
O
DE
PRIMAS SALID DE REQUISI VALE
A
N
N:

Fecha:
Srvase suministrar las siguientes
materias primas:
Producto

Utilidad

Cantidad

Precio

Importe

Orden

* Llenado por el

* Llenado por

almacenista

contabilidad

Autoriza

Solicita

Jefe de Almacn

Jefe Produccin

Observaciones

CONTABILIZACIN DE LOS
MATERIALES
A) Compra de materiales: Donde las materias primas y

los

suministros empleados en la produccin se

almacn
materiales, bajo control de
emplead y se
solicitan de
mediante
entregan
en el momento
de presentar
el
de compras.
materiales
el departamento
un Estosuna
osolicitud se
guardan en el
aprobada

de manera apropiada.

CONTABILIZACIN DE LOS
MATERIALES
Uso de materiales: Corresponde a la
salida
de los
material
d acuerdo
lo requerimien d l
es
planta deeloscon
materialessdetos
acuerdo con elasa
necesidades
de la produccin.
B)

SISTEMA DE CONTABILIZACIN DE
INVENTARIOS
Se realiza un control cada determinado tiempo o
periodo, y

para eso es necesario hacer un conteo fsico.

La empresa slo puede saber tanto el inventario
exacto como
el costo de venta, en el momento de hacer un
conteo fsico, el
que por lo general se hace al fnal de un periodo,
que puedes

SISTEMA DE CONTABILIZACIN INVENTARIO

DE
S
Inventario Peridico:

El costo de materiales utilizados lo

determinar
Inventario inicial de materiales
(+) Compras del periodo
Materiales disponibles para
=
( - ) produccin
Inventario fnal de
materiales

Costo de materiales
=
empleados

como
sigue:.

X
X
X
X
X

SISTEMA DE CONTABILIZACIN DE
INVENTARIOS
Inventario

Permanente: permite

un

control

constante

de

inventaros, lleva el registr de cada

que ingres y sal del
los
inventario.
conocer
el saldo
exactounidad
de los inventarios
al
r
o
a y el valor
e del
de
ventas.
control se llev mediant tarjetas
Kardex,
costo
donde
fecha de en
Estese lleva el registro del
a valor
e de compra,
llamada
adquisicin, valor

de la salida y la fecha en que se retira del inventario.

MTODOS DE EVALUACIN DE
INVENTARIOS
Los mtodos de valoracin de inventarios son tcnicas
con el objetivo de seleccionar y aplicar una
utilizadas

especfic par

base

valuar los inventarios en trminos

monetarios.
PEPS
UEPS
PROMEDIO PONDERADO MVIL

PRIMERAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS

(PEPS)
Mediante este mtodo los bienes comprados o
producidos
los
producto
que
queden en existenci
fina y,
ser
despus,
sern
vendidos
primer lugar
adquiridos
o producidos
consecuentemente,
s
en
a
l
n
antes.

los

ULTIMAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS

(UEPS)
Mediante este mtodo los bienes comprados o
producidos

antes, sern vendidos en primer lugar y,

consecuentemente, los
productos que queden en existencia fnal sern los
adquiridos o producidos recientemente.

PROMEDIO PONDERADO
MVIL
Requiere considerar las cantidades de unidades
incorporadas
volume
de la unidade
posteriormente,
con distintos
precios,producidas;
de tal forma
que se le dsum
de
importancia
n precios totales
s al
s se divide
la entre el total de las
a
unidades.