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Y VALUACION DE PROYECTOS
NOMBRE: OSCAR ALARCON
FECHA: 20/07/2012
NIVEL: SEXTO SISTEMAS
1. Alcances del
estudio de proyectos
Toda decisin de inversin debe responder a un
estudio previo de las ventajas y desventajas
asociadas
con
su
implementacin,
la
profundidad con que este se realice depender
de lo que se aconseje cada proyecto en
particular.
En trminos generales, Son varios los estudios
particulares que se deben realizarse para
evaluar un proyecto: los de la viabilidad
comercial, tcnica, legal, organizacional, de
impacto ambiental y financiera.
Establecer la
viabilidad
El estudio de la viabilidad comercial indicara si el mercado es o
2. El estudio del
proyecto como
proceso cclico
La etapa de preinversin
Se realizan los tres estudios de viabilidad: perfil,
prefactibilidad y factibilidad.
Perfil; el cual se elabora a partir tanto de la informacin
existente, como del juicio comn y de la opinin que da la
experiencia.
Prefactibilidad; se estiman las inversiones probables, los
costos de operacin y los ingresos que demandara y
generara el proyecto.
Factibilidad; Este estudio constituye el paso final de la
etapa de preinversin. Es la de velar por la optimacin de
todos aquellos aspectos que dependen de una decisin de
tipo econmico como, por ejemplo, el tamao, la tecnologa
o la localizacin del proyecto, entre otros.
Evaluacin
Evaluacin; con metodologas muy definidas,
busca determinar la rentabilidad de la
inversin en el proyecto.
En la etapa de evaluacin es posible distinguir
tres subetapas: la medicin de la rentabilidad
del proyecto, el anlisis de las variables
cualitativas y la sensibilizacin del proyecto.
3. El estudio
tcnico del
proyecto
4. El estudio del
mercado
5. El estudio organizacionaladministrativo-legal
Uno de los factores que se deben tomar en cuenta
en el estudio de proyectos son los factores
propios de la actividad ejecutiva y administracin:
Estructura organizativa
Procedimientos administrativos
Aspectos legales
Estructura organizativa
Hay que definir una estructura organizativa que se adapte a los
requerimientos, conocer esta estructura es fundamental para
definir las necesidades de personal y los costos indirectos de la
mano de obra ejecutiva.
Procedimientos administrativos
Tambin es preciso simular el proyecto en operacin, debern
definirse los procesos administrativos, bastara un anlisis muy
simple para dejar de manifiesto la influencia de los
procedimientos administrativos sobre la cuanta de las
inversiones y los costos del proyecto.
Aspectos legales
Uno de los efectos ms directos de los factores legales y
reglamentarios se refiere a los aspectos tributarios.
6. El
Estudio
financiero
7. El estudio del
impacto ambiental
FIN