Tiene Timex un problema? Si opina que si lo tiene, indique cul es ya que
si no sabemos bien cul es el problema no podernos solucionarlo. Si tiene un problema: El problema de Timex inicialmente radica en su cambio generacional y de mando, lo que ocasiono bastantes problemas y disgustos a nivel interno lo cual trae como consecuencia que su nivel de innovacin y capacidad de ajustar al entorno se impacte de forma negativa. Por otro lado los avances tecnolgicos en el mbito de la relojera y en el mercado en general, provoco que los fabricantes de relojes realizaran acuerdos con los fabricantes de componentes logrando alianzas solidas para las cuales Timex no estaba preparado por lo que empez a quedarse en innovacin frente a su competencia y presentar problemas significativos en su rentabilidad. Otro de lo inconvenientes fue la incursin de relojes Rusos lo cula generaba una competencia directa para la que no estaba preparado Timex
Planificacin estratgica, direccin general, direccin operativa Gerardo
Yepes Caro
Cree usted que los directivos de Timex conocen el problema o, no
lo saben? Considero que los directivos de Timex conocen el problema claramente, aunque tardaron en comprenderlo, lo que sucede es que debido a que se quedaron en su zona de confort al sentirse los dueos del mercado este cambio los tomo por sorpresa, ocasionando que cuando la competencia empez a generar relojes con los avances tecnolgicos de la fecha, estos se vieran muy quedados en innovacin. En este punto hay que resaltar como los directivos de una empresa deben permanecer realizando anlisis PEST en sus empresas, siempre y en todo momento deben estar analizando el entorno con el fin de predecir cualquier cambio que pueda afectar su normal funcionamiento y su posicionamiento en el sector.
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Yepes Caro
Qu alternativas tiene Timex?
En primera instancia realizar un anlisis PEST y entender a la perfeccin el entorno. Deber realizar un anlisis de posibles alianzas con fabricantes de componentes para mejorar su capacidad de producir relojes de ultima tecnologa sin incrementar mucho sus costos. Otra estrategia es realizar reingeniera, lograr tener un equipo que vuelva a tener como prioridad la innovacin y la generacin de un valor agregado tal cual como es su etapa gloriosa. De esta forma Timex lograra volver a tener un excelente posicionamiento dentro de su nicho de mercado.
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