PROGRAMA DE

FORMACION DE
LIDERES
MODULO 3

7 Habitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)

Tomado del libro 7 hbitos de gente altamente efectiva de S.R.Covey

7 Hbitos de Gente Altamente Efectiva (de

Covey)

Hbitos que se practican para logar efectividad, pero que son los hbitos y que es
efectividad?

Los hbitos son productos de la disciplina constante, generan cultura y dan

identidad. Efectividad, que habitualmente suele confundirse con Eficiencia, ni
Eficacia.
.-Eficiencia
.-Eficacia
.-Efectividad

Efectividad: Es un trmino muy usado en la industria para medir rendimiento. (Por

ejemplo el rendimiento de una mquina)

La efectividad de una maquina es el cociente entre lo que se produce y la capacidad

que se tiene de producir.

Lo mismo en las personas, La efectividad humana expresa la relacin entre el

mximo potencial que una persona podra llegar a alcanzar y el grado de desarrollo
actual de su talento. Aunque no se puede medir cuantitativamente como en el caso
de las maquinas.

Los 7 hbitos tratan justamente de esto; como mejoramos nuestra efectividad en el

trabajo y en la vida privada.
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7 habitos de gente altamente efectiva

(de Covey)
para entender el fundamento de los
7H

El libro en cuestin es el resultado de un estudio que inicio Stephen Covey sobre libros acerca del
xito que se haban publicado en Estados Unidos desde 1776. Tena en sus manos la suma y
sustancia de la que un pueblo libre y democrtico consideraba las claves de una vida exitosa.

Su estudio lo llevo a rastrear doscientos aos de escritos sobre el xito.

En su contenido comenz a advertir la aparicin de una pauta sorprendente: Que as todos los libros
de ms o menos los primeros ciento cincuenta aos se centraban en la tica del carcter como
cimiento del xito: en cosas tales como la integridad, la humildad, la mesura, la fidelidad, el valor, la
justicia, el esfuerzo.

En contraposicin Covey observaba que gran parte de la literatura sobre xito de los ltimos
cincuenta aos era superficial, estaba llena de obsesin por la imagen, las tcnicas, y los arreglos
transitorios.

Noto que la tica del carcter enseaba que existen principios bsicos para vivir con efectividad, y
que las personas solo pueden experimentar un verdadero xito y una felicidad duradera cuando
aprenden estos principios y lo integran a su carcter bsico.

Noto adems que poco a poco, despus de la primera guerra mundial, la concepcin bsica de xito
paso de la tica del carcter a lo que podra llamarse la tica de la personalidad, siendo el xito
una funcin de la personalidad, la imagen pblica, la actitud superficial y las tcnicas.

Varias partes de este enfoque basado en la personalidad eran claramente manipuladoras, incluso
algunas falaces, animando a usar ciertas tcnicas para conseguir gustar a las personas, o fingir
inters por los dems. Parte de esa literatura reconoca que el carcter es un elemento de xito, pero
se tenda a compartimentalizarlo y no a atribuirle condiciones fundacionales y catalizadoras.

7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey)

para entender el fundamento de los 7H

Nunca podre tener xito a largo plazo si mi carcter no es ntegro y debo

recurrir sistemticamente a la mentira.

La tica del carcter se basa en la idea fundamental de que hay principios que
gobiernan la efectividad humana.

LOS PRINCIPIOS NO SON LO MISMO QUE LOS VALORES

7 Hbitos de Gente Altamente Efectiva (de Covey)

Primer hbito: Ser proactivo

Ser una persona responsable.

Tomar la iniciativa.

Elegir los propios actos, las actitudes y los estados de nimo.

No culpar a los dems por tus equivocaciones.

Hacer lo correcto sin que te lo pidan, incluso cuando nadie te est mirando.

Ser un buen ciudadano

Segundo hbito: Empiece con un fin en mente.

Hacer una planificacin previa y trazarse una serie de objetivos.

Hacer cosas que tengan sentido

Contribuye a la misin y visin de tu Familia, organizacin, comunidad

Tercer hbito: Establezca primero lo primero

Determinar prioridades

Dedicar tiempo a las cosas que son ms importantes.

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7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey)

Cuarto hbito: Piense en ganar/ganar

Encontrar un equilibrio para conseguirlo lo que se quiere teniendo en cuenta

qu es lo que desean los dems

Quinto hbito: Procure primero comprender, y despus ser comprendido.

Prestar atencin a las ideas y los sentimientos de los dems.

Tratar de ver las cosas desde su punto de vista.

Escuchar a los dems sin interrumpirles.

Sentirse confiado para expresar mis ideas.

Sexto hbito: La sinergia

Valorar las cualidades de los dems y aprender de ellas.

Valorar las diferencias.

Trabajar bien en grupo. Tratar de aceptar las ideas de los dems para resolver
problemas porque s que si trabajamos en equipo podemos encontrar mejores
soluciones que si lo hiciramos de manera individual.

Ser una persona humilde.

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7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey)

Hbito 7: Afile la sierra

Mejora continua

Aprendo cosas de muchas maneras y en muchos lugares

Dedicar tiempo a encontrar formas significativas de ayudar a los dems.

7 habitos de gente altamente efectiva (de Covey)

fundamentos de Habitos 1-2-3
Continuo de madurez

Los siete hbitos no funcionan en forma separada, sino en forma integral.

Con la aplicacin de los mismos se pasa de la dependencia a la

independencia y luego a la interdependencia, configurando lo que el
autor define como CONTINUO DE MADUREZ.

Expresa Covey en su libro mencionado: Los hbitos estn organizados en

un modelo secuencial y progresivo:

Los tres primeros hbitos: sea proactivo; empiece con un fin en mente;
establezca primero lo primero, actan de manera conjunta para ayudar a
una persona a ser ms independiente. A este fenmeno, el autor lo llama:
victoria privada. Cuando se ponen en prctica, estos tres hbitos
permiten a una persona ser ms responsable, tener ms control sobre su
propia vida, planear su futuro, establecer prioridades y desarrollar un plan
manteniendo la disciplina y la concentracin. Estos tres hbitos conllevan
las aptitudes de gestin, planificacin y fijacin de objetivos, as
como otras aptitudes de organizacin bsicas que son fundamentales
para lograr la independencia o el liderazgo personal.

La independencia no debe ser un fin en mente, los seres humanos

tambin debemos estar preparados para trabajar de manera eficaz con
otras personas y dentro de equipos.
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7 habitos de gente altamente efectiva (de

Covey)
fundamentos de Habitos 4-5-6

Por esa razn, los hbitos cuarto, quinto y sexto: Piense en

ganar/ganar; Procure primero comprende y despus ser
comprendido; y la aplicacin de la Sinergia - son tan
importantes. Estos tres hbitos hacen que las personas se
conviertan en seres ms interdependientes. Estos hbitos
conllevan enseanzas sobre cmo comunicarnos de forma
eficaz, cmo equilibrar el coraje con la consideracin y cmo
solucionar problemas con los dems. Todos ellos engloban la
aptitud para solucionar conflictos, la capacidad para escuchar
a los dems, para el desarrollo de la creatividad y del trabajo
en equipo y juntos conducen a lo que el autor lo llama la
victoria pblica.

Sin la victoria privada no se consigue la

victoria pblica
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