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2011
ndice
Introduccin
Contexto
Conclusiones
ndice
Introduccin
Contexto
Conclusiones
Introduccin
Introduccin
ndice
Introduccin
Contexto
Conclusiones
Contexto
La clave para la
planificacin de
respuestas a los
riesgos es:
considerar las
consecuencias
futuras de una
decisin tomada
hoy.
Modelo de administracin de
Riesgos
Contexto
IDENTIFICAR
Antes de que los riesgos puedan ser manejados, deben ser
identificados.
Modelo de administracin de
Riesgos
Contexto
ANALIZAR
El anlisis es la conversin de datos de riesgo en informacin
para decidir que accin tomar con el riesgo.
Modelo de administracin de
Riesgos
Contexto
PLANIFICAR
Convierte la informacin del riesgo en decisiones y acciones
(presentes y futuro).
Modelo de administracin de
Riesgos
Contexto
SEGUIR
Es la supervisin del estado del riesgo y las medidas
adoptadas para atender y manejar su probabilidad e impacto.
Se identifican parmetros
adecuados y son controlados
para permitir la evaluacin de la
situacin del riesgo y de los
planes de respuesta al mismo.
Modelo de administracin de
Riesgos
Contexto
CONTROLAR
Permite tomar medidas de correccin a las desviaciones en las
acciones planificadas.
Modelo de administracin de
Riesgos
Contexto
COMUNICAR
La comunicacin de riesgos se encuentra en el centro del
modelo haciendo hincapi tanto en su extensin y su
criticidad.
Modelo de administracin de
Riesgos
ndice
Introduccin
Contexto
Conclusiones
.
.
.
.
.
Requisitos
Diseo
Cdigo y pruebas unitarias
Integracin y pruebas
Especialidades de la Ingeniera
pruebas
unitarias
Integracin y Especialidad
pruebas
es de la
ingeniera
a. Estabilidad a.
a. Factibilidad a. Ambiente
a. Capacidad
Funcionalidad
de
mantenimiento
b. Completitud b. Dificultad
b. Pruebas
b. Producto
b.
Confiabilidad
c. Claridad
c. Interfaces
c.
c. Sistema
c. Seguro
Codificacin /
Implementaci
n
d. Validez
d. Rendimiento
d. Con
seguridad
e. Factibilidad e.
e. Factores
Testeabilidad
Humanos
f. Precedente f. Limitaciones
f.
.
.
.
.
.
Proceso de desarrollo
Desarrollo de sistemas
Gestin de procesos
Mtodos de gestin
Entorno de trabajo
de Sistemas
a. capacidad
procesos
de gestin de Trabajo
a. planificacin a. monitoreo a. Actitud de
Calidad
b. idoneidad
b. idoneidad
b. Organizacin b.
b.
del proyecto
Administraci cooperacin
n de personal
c. control de
c. usabilidad
c.
c.
c.
Procesos
administracin Aseguramient comunicacin
o de la
Calidad
d. familiaridad d. familiaridad experiencia
d.
d. moral
Administraci
n de la
configuracin
e. control de
e. confiabilidad d. Interfaces del
los Productos
programa
f. sistema de
.
.
.
Recursos
Contratos
Interfaces de programas
2. contrato
3. Interfaces del
programa
a. cliente
a. Tipo de
Contrato
b. personal
b. restricciones b. asociado
c. presupuesto c. dependencias contratistas
d. instalaciones
c. subcontratistas
d. Contratista Principal
e. corporativo
administracin
f. proveedores
g. poltica
rendimiento
Programacin asncrona eventos en tiempo real
Respuesta en tiempo real
los plazos de recuperacin
Tiempo de respuesta
Base de datos de respuesta, contencin, o acceso
Clase: Ing.de
d.Rendimiento
2.Diseo,
Atributo:
Elemento:
Producto,
Lderes tcnicos
Desarrolladores
Funciones de apoyo (QA, integracin, etc.)
Gestin del proyecto
Identificacin de riesgos
2.
Conclusin de la identificacin
necesario
ndice
Introduccin
Contexto
Conclusiones
Lecciones aprendidas
Lecciones aprendidas
El procesos es importante
No evaluar posturas.
Lecciones aprendidas
ndice
Introduccin
Contexto
Conclusiones
Conclusiones
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