Grupo TECCO

TECCO
Grupo
Tec n o l o g a & C o n s t r u c c i n

Tec n o l o g a & C o n s t r u c c i n
DDi ivvi issi inn CCoonnssuul lt toor r aa

Introduccin a la
tecnologa BIM y Filosofa
Lean

Cesar Gonzales
Miembro del capitulo Peruano LCI

Agenda
Introduccin de la misin de la
ingeniera actual
Tecnologas y Metodologa BIM
Filosofas Lean Construction

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Alianza
Estratgica

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Misin de la Ingeniera actual

Desarrollo de proyectos

Gestin de proyectos

Tecnologas BIM

Filosofas LEAN

La Ingeniera debe adoptar los

problemas de la sociedad, plantear
la mejor solucin, empleando los
conocimientos e investigacin en
los
procesos
del
proyecto,
implementando metodologas, con
la ayuda de la tecnologa digital,
adems de los estudios adquiridos
en su formacin, teniendo como
entregable productos de calidad,
principalmente econmico para la
sociedad.

Debe concretar soluciones, resolver

problemas del entorno al proyecto,
sea los involucrados del proyecto,
durante el ciclo de vida de este,
utilizando herramientas de gestin
como la filosofa Lean. Adems,
lograr la satisfaccin de las
necesidades humanas, dentro de
los
parmetros
de
nuestra
sociedad.

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Client
e
Construc
tor

Arquitect
ura

BIM
Estructu
ras

Provee
dor
Instalacio
nes

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Controlar el
proyecto
con
Mejor
a el
informacin contr
en tiempo ol de
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costo
s en
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proce
sos
del
ciclo
de

Mejor
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del
proy
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Participar a
los
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proyecto

Redu
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Implementar
ccin

la filosofa
Lean
Construction

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Niveles de entregables BIM

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

Incluyen elementos
genricos del
software. Con esta
informacin se
obtiene mediciones
generales del
proyecto a nivel
bsico.

Incluyen la
transformacin de los
elementos genricos
definiendo los tipos de
materiales y objetos de
todo el proyecto
obteniendo los
diferentes listados
(acabados, estructuras
e instalaciones)

Incluyen los elementos

totalmente definidos a nivel
de detalle para la fabricacin
de acabados con sus bases
de datos respectivas, que
involucra a todos los actores
del proyecto.

Con estos elementos

generales se obtienen
espesores o
volmenes, de forma
rpida.
Secciones,
elevaciones y
geometra del
proyecto.

Obteniendo los planos

bsicos (Arquitectura,
estructuras e
instalaciones), para la
presentacin al
municipio, y tramitar las
licencias, luego de la
aprobacin se usan para
la construccin de la
obra.

Adems al termino de este

nivel el archivo debe tener
toda la informacin necesaria
para las siguientes
dimensiones, como:
4D (Programacin), 5D
(Estimaciones),
6D (Sustentabilidad), 7D
(Gestin).

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Principales trminos BIM que debemos conocer

3D
Modelo del
edifico
virtual

4D

5D

6D

Programaci Estimacione Sustentabilida

n
s
d
Edificio verde

7D
Aplicacin de
Gestin

Orientado a
objetos como
columnas,
muros, vigas
etc.

Simulacin de
tren de
actividades
del proyecto

Informacin
para
estimaciones
de costos

Anlisis
conceptual y
detalle
energtico

Gestiona el ciclo de
vida del proyecto y
sus servicios
complementarios.

Animaciones,
Presentacione
s y Recorridos
virtuales

Detalles de
ingeniera
para el
controlar la
dinmica del
proyecto

Formatos de
control de
proveedores:
acero
dimensionad
oe
instalaciones

Seguimiento y
control de
elementos
sostenibles, en
la variacin e
iteracin de la
envolvente del
edificio.

Control logstico,
operacional, en la
vida til del
proyecto, adems
de los planos AsBuilts BIM post
construccin.

Pre
construccin
exacta de la
geometra del
proyecto
integrado y

Validacin
visual para la
aprobacin de
pagos de las
valorizaciones
.

Ingeniera
del valor:
Mtricas y
visualizacin
para
Soluciones

Seguimiento
LEED,
materiales
usados, tipo de
combustible
para

Optimizacin de
procesos como
inspecciones,
reparaciones y el
mantenimiento del
proyecto post

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Modelos inteligentes BIM

Especificaci
ones
tcnicas
Costo del
producto y
la
instalacin

Materiales y
acabados

Cronograma
de
instalacin

Metrados y
ubicacin de
instalacin

Base de
datos del
instalador

Base de
datos del
proveedor

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Conclusin BIM

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Ejemplo para la elaboracin de planos BIM

ID DEL
PILAR

IMPORTANCIA DE CODIFICAR LOS ELEMENTOS PILARES

PARA SU FUTURA CUANTIFICACION EN METRADOS.

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Ejemplo para la elaboracin de planos BIM

PERALTE DE
VIGAS

VERIFICAR
LAS
VENTANAS

ACOTADO
RAPIDO

IMPORTANCIA DE TENER LOS ALZADOS EN TIEMPO REAL EN EL

PROCESO DE DISEO PARA VERIFICAR ALTURAS.

Ejemplo para la elaboracin de planos BIM

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ACABADO
EN PUERTAS
CONFIGURACION
RAPIDA

IMPORTANCIA DE TENER LOS ALZADOS EN TIEMPO REAL EN EL

PROCESO DE DISEO PARA VERIFICAR PRESENTACIONES.

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Ejemplo para la elaboracin de planos BIM

EDICION EN
TIEMPO REAL

RESULTADO EN
TIEMPO REAL

COMPATIBILIZACION

IMPORTANCIA DE LA COMPATIBILIZACION DE ELEMENTOS

ESTRUCTURALES CON LA ARQUITECTURA PLANTEADA

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Ejemplo para la elaboracin de planos BIM

ID DEL VANO

REGISTRO DE
DATOS

IMPORTANCIA DE OBJETOS INTELIGENTES DEJAN REGISTROS DE

DATOS DE FABRICACION Y CUANTIFICACION - PROVEEDORES

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Ejemplo para la elaboracin de planos BIM

ID DEL VANO
CUADRO DE VANOS

IMPORTANCIA DE OBJETOS INTELIGENTES DEJAN REGISTROS DE

DATOS DE FABRICACION Y CUANTIFICACION - PROVEEDORES

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Ciclo del expediente BIM

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ENLACE BIM

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Lean Construction

La Filosofa Lean Construction (derivada de

las
practicas
de
lean
manufacturing,
industria automotriz japonesa), el cual busca
utilizar las mejores herramientas para
mejorar la planificacin, ejecucin y control
de los procesos productivos en la aplicacin
en la industria de la construccin.
Los principios y herramientas de la filosofa
Lean Construction, nos permiten mapear los
procesos de construccin de un proyecto, en
todo el ciclo de vida de la ejecucin de la
obra,
implementar,
requerir,
especificar
medidas concretas, para maximizar el valor

Valor y
Flujo

5
Lean

Principios

Crear valor al cliente

Identificar toda la
cadena de valor
Implementar Flujos de
procesos
Trabajo Pull creando
sistemas de trabajo
basado en la demanda
Mejora continua,
Esforzndose para

VISION
SISTEMICA

ENTONCES
POR QUE
LEAN

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Cuantificaciones de perdidas
Porcentaje del
costo total de obra

Costos debido a atrasos

1.5%

Reparaciones y re trabajos

2.0%

Dosificaciones no
optimizadas

2.0%

Perdidas por mala calidad

3.5%

Sobre espesores de
mortero

5.0%

Restos de material

5.0%

Reparaciones de obra
entregada

5.0%

Proyectos no
compatibilizados

6.0%

Total

30.0%

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Sobre
producci
n
Inventar
ios

Desplazamien
to

7 tipos
de
perdid
as

Transpor
te

Defecto
s

Reparacio
nes

Esperas

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Medicin de perdidas por muestreo de trabajo optimo

10%

30%

Trabajo
Productivo

60%

Trabajo
Contributorio
Trabajo No
Contributorio

Modelos de transformacin

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Transformac
in

Modelo tradicional
TNC x
Trabaj
o
rehec
ho

Transpor
te

TC

Esper
a

Transformaci
n

TNC x

TP

Agreg
an
valor

Clien
te

Inspeccin

TC

Modelo LEAN
Fuente: Lean construction del Per, Pablo Orihuela

No
agreg
an
valor

Ejemplo de modelos de lo
QUE NO DEBE OCURRIR

G
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Modelos de transformacin flujo y valor (TF

Fuente: Lean construction institute.

Resumen

Introduccin de la
misin
de la ingeniera
actual
Tecnologas y Metodologa
BIM

Filosofas Lean
Construction

ME GUSTO
ME HUBIESE
GUSTADO

Grupo TECCO
TECCO
Grupo
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