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Gerencial
EXECUTIVE LEARNING CENTER
2005 Mercer Delta Executive Learning Center, a division of Mercer Delta Consulting, LLC. All rights reserved.
La Necesidad de un
Liderazgo Global
- capturando la ventaja competitiva
Sesin 1
Estudio realizado por
MERCER DELTA Organizational
Consulting
2015
EXECUTIVE LEARNING CENTER
2005 Mercer Delta Executive Learning Center, a division of Mercer Delta Consulting, LLC. All rights reserved.
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Objectivos
Para Discusin . . .
2005 Mercer Delta Executive Learning Center, a division of Mercer Delta Consulting, LLC. All rights reserved.
Principales allazgos
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Para Discusin . . .
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Qu Competencias necesitan
ser desarrolladas?
Mercer Delta Executive Learning Center categoriza las
competencias identificadas por las compaas en tres reas:
Head - Cabeza: Proveer Estrategia, Direccin y Propsito.
Heart Corazn: Entender, Trabajar con, y Desarrollar a Otros.
Guts - Coraje: Hacer las cosas corrfectas basados en Valores
claros.
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Whole Leadership
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Prioridades en el Desarrollo de
Liderazgo
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Head:
Desarrollo de Liderazgo y sus prioridades
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Heart:
Desarrollo de Liderazgo y sus prioridades
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Guts:
Desarrollo de Liderazgo y sus prioridades
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Para Discusin . . .
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Para Discusin . . .
En el desarrollo de lderes en su
compaa, cul es la mezcla de
entrenamiento, coaching, delegacin y
otras actividades de formacin?
Por qu?
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Desarrollo de Lderes
Integrales o completos
Las compaas usualmente utilizan:
Entrenamiento para la cabeza Head Aprendizaje auto-dirigido (69% de las compaas)
Programas diseados a la medida (65%)
Programas abiertos (47%)
Coaching para el corazn Heart 360 feedback (65%)
Coaching Ejecutivo (51%)
Mentoring (41%)
Experiencias para el desarrollo del coraje Guts Aprendizaje activo (62%)
Rotacin interna en el trabajo (55%)
Escenarios de simulacin de negocios (22%)
Las diferencias regionales revelan que en Norte Amrica (64%) estn ms dispuestos
que sus colegas Europeos (46%) y de Asia-Pacifico (56%) a identificar la prxima
generacin de lderes y seleccionarlos para su desarrollo.
Mercer Delta Consulting
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Preparacin
para el Futuro
Aprendizaje
Activo
Critical skills
Pool assessment
Accelerated development
Transform the
Business
Programas
Estratgicos de
Liderazgo
Coaching
Equipamiento
para el presente
Develop the
Targeted Few
On-boarding
Special assignments
Executive coaching
Algunos
Mercer Delta Consulting
Change-agent development
Leaders teaching leaders
Business-issue focus
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Para Discusin . . .
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Conclusiones principales
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Gracias . . .
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