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Experimental de Guayana
Vice-Rectorado Acadmico
Proyecto de Carrera: Ingeniera
Industrial
Ctedra: Seminario de
Productividad
Integrantes:
Faras Adriana
Snchez David
Profesor:
Dr. Henry
Izquierdo.
CONTENIDO
Definicin de coaching.
Tipos de coaching.
Historia.
Modelos.
Sistemas motivacionales.
Tres fuerzas que motivan a los empleados.
Liderazgo tradicional vs liderazgo coaching.
Aspectos importantes del liderazgo.
Beneficios del coaching.
Ejemplo basado en una historia real.
OBJETIVO GENERAL
Analizar el Coaching y su relacion con la productividad.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Definir el termino coaching.
JUSTIFICACIN
En la actualidad las organizaciones estn inmersas en un
ALCANCE
El tema es til para administradores de organizaciones
COACHING
DEFINICIN
David Snchez
TIPOS DE COACHING
COACHING DEPORTIVO
David Snchez
TIPOS DE COACHING
COACHING EMPRESARIAL
David Snchez
TIPOS DE COACHING
COACHING DE VENTAS
David Snchez
David Snchez
MODELO DE COACHING
MODELO CONCEPTUAL DEL COACHING
David Snchez
SISTEMAS MOTIVACIONALES
David Snchez
Liderazgo
mediante
ejemplos
Entrenamiento
diario
Adriana Faras
LIDERAZGO
Adriana Faras
Liderazgo Coaching
La cuota de ventas
Ser campen
Ejecucin y
valoracin
Diaria
Ajustes
Mensual, Trimestral
Da- Da
Estilo de direccin
Autoritario
Mediante el ejemplo
Entrenamiento
Ocasional
Sistema de trabajo
individualizado
Trabajo equipo
Adriana Faras
Rentabilidad
Crecimiento
Adriana Faras
JUEGOS OLMPICOS
(1976)
Adriana Faras
EN LAS ORGANIZACIONES.
Disciplina
Esfuerz
o
xito
Adriana Faras
U
S
R
O N
P
S CI
A
I N
C E
A T
R A
G