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VICERRECTORADO ACADEMICO
COORDINACION DE PREGRADO
CATEDRA: SEMINARIO DE PRODUCTIVIDAD
MODELOS ORGANIZACIONALES
E IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD
Profesor:
Henry Izquierdo
Integrante:
Acosta P Aurimar Coromoto
C.I: V-19.333.724
Correo: Auryacosta@hotmail.es
Bolvar Ramn
C.I: V-20.207.090
Correo: rbolivar312@gmail.com
Contenido I
Organizacin
Modelo Katz y Khan
Organizacin como sistema
social
Caractersticas de primer
orden
Cultura
y
clima
organizacional
Dinmica del sistema
Concepto
de
eficacia
organizacional
La organizacin como un
sistema de roles
Alcance
Objetivos
Posibilitar
una
visin
sistmica
de
las
organizaciones o de aspectos de ellas.
Introducir los conceptos y sus aplicaciones a la
administracin en el sistema abierto y el ambiente.
Que es
Organizacin?
Divisin de
actividades.
ORGANIZACION
Misma direccin.
Sistemas Abiertos.
Bolvar Ramn
Modelo
Organizacional
ENERGIA
MATERIA
INFORMACION
TRANSFORMACION
PRODUCTO
FINAL
Actividades
Fines
comunes
Caractersticas
No se pueden representar
los sistemas sociales a
travs de modelos fsicos.
1er orden
Acciones humanas.
Motivacin.
Solo utiliza conocimientos y
habilidades de las personas
que le son importantes.
Controla
la
coordinacin
y
motivacin; modela
la conducta de las
personas y de la
organizacin.
Evoluciona
a
medida
que
la
organizacin crece y
se diferencia.
DISENO Y CAMBIO
ORGANIZACIONAL
CULTURA
ORGANIZACIONAL
Permite
a
organizacin
redisear
transformar
continuamente
la
y
su
Conjunto
de
valores y normas
compartidos
que
controla
las
interacciones entre
los miembros de la
organizacin y con
otras
personas
externas a la misma.
Controla
la
coordinacin
y
motivacin; modela
la conducta de las
personas y de la
organizacin.
La
forman
las
personas, la tica y
la
estructura
organizacional.
Eficacia organizacional
Maximizar el rendimiento de la organizacin
mediante medios econmicos, tcnicos o
polticos
La organizacin como sistema de roles
Contenido II
Modelo Socio tcnico de
Tavistock
Subsistema tcnico
Subsistema social
Modelos
Organizacionales
segn su estructura
Modelo lineal
Modelo funcional
Modelo divisional
Modelo matricial
Modelo cualitativo
Modelo cuantitativo.
Acosta Aurimar
Instalaciones
fsicas, maquinaria
y equipo de
tecnologa
Eficiencia
potencial
Modelo socio
tcnico
Subsistema
social
Personas
Relaciones sociales
Habilidades y
capacidades
Necesidades y
aspiraciones
Eficiencia
real
Modelos organizacionales
segn su estructura
Estructura simple
Estructura funcional
Estructura divisional
Estructuras
internacionales
Modelo cuantitativocualitativo
Estructura matricial
Estructura
funcional
Doble
subordinaci
n
Estructura
matricial
Estructura
divisional
GRACIAS POR
SU ATENCION