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CURSO COMUNICACIN ESTRATEGICA
PARA LA GESTIN DIRECTIVA
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PDG-AGAM-2015
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ACTIVIDAD 4
HAGA
EL
SUPUESTO
QUE
LAS
RELACIONES
INTERPERSONALES EN SU REA NO SON PTIMAS.
LUEGO, REDACTE UN DOCUMENTO, QUE EST DIRIGIDA
A SU JEFE INMEDIATO. ESTA COMUNICACIN
DESCRIBIR LAS RELACIONES COMUNICATIVAS CON EL
PERSONAL,
LA MISMA QUE CONCLUIR CON LA
SUGERENCIA DE UN CURSO DE HABILIDADES
COMUNICATIVAS PARA LOS COLABORADORES.
UTILIC EL DOCUMENTO
SITUACIN DESCRITA.
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ADECUADO
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SEGN
LA
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La carta
Partes:persuasiva
Titular
Destinatario
Saludo de nivelacin
Prrafo emotivo
Pedido
Recompensa
Resumen
Despedida
Cierre
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Carta PERSUASIVA
El texto es el punto mas concentrado en ello, ya que
Este texto, tambin llamado carta comercial de
presentacin y oferta, carta de publicidad,
promocin o de venta directa por correo, adopta, a
menudo la forma de carta circular ya que est
dirigida a muchos lectores con el mismo mensaje.
Porque es
mas Influyente:
Estructura del texto
Recursos grafmicos
Utiliza variaciones tipogrficas
Disposicin de la informacin en el texto
Estrategias argumentativas
UNIDAD III
NIVELES DE PREPARACIN
ANTE UNA CRISIS Y
ENTRENAMIENTO DE
VOCEROS: MEDIA
TRAINING
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LOGRO
Al finalizar la unidad, el participante
transmitir una imagen positiva y
coherente
en
los
medios
de
comunicacin,
a
travs
de
herramientas y recomendaciones que
aplicar en una situacin de crisis
simulada.
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1. Preparacin de la organizacin
2. Preparacin humana
3. Preparacin de los instrumentos
de comunicacin y los mensajes
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2.Preparacin humana
Organizar roles y competencias para el momento de la
crisis
2. 1. Comit de crisis (Clula, Gabinete o Unidad de crisis)
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VIDEO
Alejandro Toledo a camargrafo: "Puedes apagar esa h...?"
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https://www.youtube.com/watch?v=eY048ZbMxZ0
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para hacer un
uso efectivo de los medios
a travs
de su
con el objetivo de
adaptacin
posicionar la imagen
a travs de
mensajes noticiosos , atractivos y especficos
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Video https://www.youtube.com/watch?v=sVJWpVD9CrU
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Qu no se debe hacer en
una entrevista?
https://www.youtube.com/watch?v=ZZ07RAAlPCU
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ACTIVIDAD
CASO UBINAS
Analicemos el caso presentado
Qu conocimientos de los vistos en la
exposicin podemos reconocer en el
caso de crisis de la institucin?
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