INTELIGENCIA EMOCIONAL

INTELIGENCIA
EMOCIONAL

CUL ES EL ENTORNO QUE

ENFRENTAN
LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES
EN LA
ACTUALIDAD?

 Entorno cada vez ms turbulento

e impredecible.

Alta velocidad y profundidad de los

cambios.

Exigencia
competencias

en

la

adquisicin

de

personales.

Ambiente
resultados
efectivos.

altamente

competitivo:

CULES SON LAS

EXIGENCIAS
PERSONALES EN EL
ENTORNO ACTUAL?

Capacidad de Liderazgo
Capacidad para aprender de la
historia en vez de reactuarla.
Inteligencia Emocional.
Innovacin y Creatividad.
Trabajo
en
Cooperacin.

Equipo.

Habilidades de
Comunicacin
Fortalecimiento de la
cultura
organizacional.
Desarrollo de sistemas
integrales de motivacin:
reconocimiento y
satisfaccin,
clima organizacional.
Capacidad de resolucin
de Conflictos.

TICA

La Inteligencia
Emocional es ser
simpticos con
todas las
personas.

La Inteligencia
Emocional
significa sacar
todas nuestras
emociones
afuera.

La Inteligencia
Emocional es
intrnseca a las
mujeres.

La Inteligencia
Emocional se
desarrolla slo
en la infancia.

La Inteligencia
Emocional
implica no
equivocarse.

La I.E. tiene
menor valor
que el C.I.
para destacar
en un trabajo.

La Inteligencia Emocional
La Inteligencia Emocional pretende
ser una alternativa al cociente
intelectual (C.I.) como predictor
fundamental del xito profesional y
personal.

La Inteligencia Emocional
La Inteligencia Emocional
es dos veces ms
importante que las
destrezas tcnicas o el
coeficiente intelectual

Elementos de la I. E.
1. Autoconocimiento
2. Auto-regulacin
3. Motivacin
4. Empata
5. Habilidades
Sociales

Autoconocimiento
Capacidad de
conocerse a s
mismo.
Identificacin de sus
valores y metas a
largo plazo.
Aceptacin de las
limitaciones y errores
Gusto por la crtica
constructiva
Autoconfianza

Autorregulacin
Es la capacidad de controlar
nuestras emociones, impulsos
y estados de nimo.
Crea un ambiente de confianza
y
justicia
dentro
de
la
organizacin.
Permite adecuarnos a
cambios y ambigedades.

los

Nos ayuda a decir no a

acciones impulsivas en casos
de urgencia.

Motivacin
Capacidad de actuar por si
mismo
(alta motivacin intrnseca)
Amor por su trabajo.
Deseo de hacer las cosas
mejor.
Asumir retos
Optimismo
Compromiso

Empata
Capacidad de comprender el punto
de vista y los sentimientos de los
dems en la toma de decisiones
inteligentes.
Permite llegar a un consenso en
los trabajos en equipo.
Ayuda a superar los problemas
interculturales.
Ayuda a desarrollar y conservar a
personas talentosas dentro de la
organizacin.

Habilidades Sociales
Capacidad de relacionarse con
otras personas e influir sobre
ellas.
Facilidad para trabajar en
equipo.
Persuasin.

VOLVER

 Qu requerimos para lograr

organizaciones inteligentes?

Personas dispuestas
al
cambio,
con
competencias
personales, sentido
de cooperacin, y
una direccin en
base al Liderazgo.

QU ES
NECESARIO?
Para
transformar
realmente
la
organizacin es necesario modificar
los comportamientos inadecuados de
las personas que la integran, de forma
que abandonen los hbitos dainos y
formas de hacer improductivas del
pasado, para enfocar sus actuaciones
hacia la nueva visin de la empresa.

POR QU ES IMPORTANTE
DESARROLLAR NUESTRA IE?
La experiencia indica que
las principales causas de
fracaso en la empresa hacen
referencia
a
factores
humanos y no a factores
tcnicos.
As como muchas personas
ingresan a un puesto de
trabajo por su C.I., muchas
personas son retiradas de
sus puestos por un bajo C.E.

CONSIDERACIONES
Ya no se
compite solo
con productos
sino con el
buen
desempeo del
factor humano

APLICACION
Las personas que utilizan la
inteligencia emocional, son
capaces de sentir, entender
y aplicar eficientemente el
poder de sus emociones.
No
basta
con
tener
sentimientos. Es necesario
saber
reconocerlos
y
apreciarlos, tanto en uno
mismo como en los dems,
as como reaccionar a ellos
CORRECTAMENTE.

LOS INVESTIGADORES
Los
investigadores
sugieren
que
las
personas que tienen una
Inteligencia Emocional
alta
tienen
mejores
resultados en su vida
profesional,
entablan
relaciones
personales
ms
estrechas,
desempean
funciones
directivas
ms
hbilmente y gozan de

CMO DESARROLLO MI IE?

Autoconocindome.

Evitando
reacciones
o
desbordes emocionales que
perjudican el equilibrio del
grupo.
Desarrollando mi empata.
No confundiendo los temas
personales con los
profesionales.

CMO DESARROLLO MI IE?

Aumentando mi
flexibilidad y tolerancia
conmigo mismo y con los
dems.
Aprendiendo a
desaprender conductas
inadecuadas.
Dejando la pasividad y
dependencia.
Aprendiendo a trabajar

CMO DESARROLLO MI IE?

las
mi

Reconociendo que el cuidado de

relaciones interpersonales en el
trabajo son tan valiosas como en
vida personal.
Aprendiendo aceptar las crticas.
Aprendiendo a perdonar

GRACIAS