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DISTRIBUCIN DE

PLANTA
CRDENAS ARBALLO ADRIN.
GONZLEZ GUERRERO ALEJANDRA GPE.
QUINTERO VILLEGAS LUIS ALBERTO.
SOTO VILLEGAS JESS VCTOR.

QU ES UNA DISTRIBUCIN DE PLANTA?


Es la colocacin fsica ordenada de los medios industriales, tales como maquinaria, equipo,
trabajadores, espacios requeridos para el movimiento de materiales y su almacenaje.
Adems de conservar el espacio necesario para la mano de obra y directa, servicios
auxiliares y los beneficios correspondientes.

OBJETIVOS
Reducir costo de fabricacin.
Reduccin de riesgo para la salud.
Incremento de la seguridad para el trabajador.
Incremento de la produccin.
Disminucin de retrasos en la produccin.
Optimizacin del empleo, del espacio para las distintas reas.
Reduccin del manejo de materiales y maximizacin de la utilizacin de la
maquinaria.
Mano de obra y servicios.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA


SELECCIN DE DISTRIBUCIN DE PLANTAS

De manera agregada, los factores que tienen influencia sobre cualquier distribucin
pueden encuadrarse en ocho grupos que comentamos a continuacin.

MATERIALES
Dado que el objetivo fundamental del Subsistema de Operaciones es la obtencin
de los bienes y servicios que requiere el mercado, la distribucin de los factores
productivos depender necesariamente de las caractersticas de aqullos y de los
materiales sobre los que haya que trabajar.

MAQUINARIA
Para lograr una distribucin adecuada es indispensable tener informacin de los
procesos a emplear, de la maquinaria, utillaje y equipos necesarios, as como de la
utilizacin y requerimientos de los mismos

MANO DE OBRA

Tambin la mano de obra ha de


ser ordenada en el proceso de
distribucin, englobando tanto la
directa como la de supervisin y
dems servicios auxiliares.

MOVIMIENTO
En relacin con este factor, hay que tener presente que las manutenciones no son
operaciones productivas, pues no aaden ningn valor al producto.

ESPERAS
Uno de los objetivos que se persiguen al estudiar la distribucin en planta es
conseguir que la circulacin de los materiales sea fluida a lo largo de la misma,
evitando as el coste que suponen las esperas y demoras que tienen lugar cuando
dicha circulacin se detiene

LOS SERVICIOS AUXILIARES

Facilitan la actividad principal que se desarrolla en una planta. Pueden ser relativos
al personal, al material y a la maquinaria

EL EDIFICIO
Puede ser nuevo o ya existente. Si es nuevo no es factor para los dems factores, si
es existente limitara el resto de los factores

LOS CAMBIOS

Es fundamental tener en cuenta las posibles ampliaciones futuras de la distribucin


y sus distintos elementos para seguir realizando un proceso productivo.

TIPOS DE DISTRIBUCION DE PLANTA


La forma de organizacin del proceso productivo resulta determinante para la
eleccin del tipo de distribucin en planta. En funcin de esto suelen identificarse
tres formas bsicas de distribucin en planta: las orientadas al producto, las
orientadas al proceso y las distribuciones por posicin fija.

DISTRIBUCIN EN PLANTA POR PRODUCTO

Es la adoptada cuando la produccin est organizada, bien de forma continua, bien


repetitiva, siendo el caso ms caracterstico el de las cadenas de montaje.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Escasa existencia de
Ausencia de flexibilidad en
trabajos en curso
el proceso
Escasa existencia de
Escasa flexibilidad en los
trabajos en curso
tiempos de fabricacin
Mnimos tiempos de
Inversin muy elevada
fabricacin
Espuela
Simplificacin de los
Todos dependen de todos
sistemas de planificacin y
control de la produccin
Simplificacin de tareas
Trabajos muy montonos.

DISTRIBUCION DE PLANTA POR PROCESO

Se adopta cuando la produccin se organiza por lotes. El personal y los equipos


que realizan una misma funcin general se agrupan en una misma rea, de ah que
estas distribuciones tambin sean denominadas por funciones o por talleres.

DISTRIBUCION POR POSICION FIJA


Se emplea fundamentalmente en proyectos de gran envergadura en los que el
material permanece esttico, mientras que tanto los operarios como la maquinaria
y los equipos se trasladan a los puntos de operacin.

DISTRIBUCION DE PLANTA DE SERVICIOS


Esta enfocada al cliente, debido a que este con su presencia regula el flujo de
trabajo la distribucin esta orientada en servicio a cliente, ya sea para oficinas o
comercios.

DISTRIBUCION EN PLANTA DE OFICINAS


En las oficinas, el material trasladado entre
departamentos y puestos de trabajo es, casi
exclusivamente, la informacin. Dicho traslado
puede hacerse a travs de:
Conversaciones individuales cara a cara
. Conversaciones individuales por telfono o/y
ordenador.
Correo y otros documentos fsicos.
Correo electrnico.
Reuniones y grupos de discusin.
Interfonos.

DISTRIBUCION DE COMERCIOS
En estos casos, de los que el ms tpico exponente son los supermercados, el
objetivo perseguido es maximizar el beneficio neto por metro cuadrado de
estanteras.
Son dos los aspectos que deben estudiarse. Por un lado, la ordenacin global del
espacio disponible y, por otro, la distribucin entre productos de las reas de
exposicin.

DISTRIBUCIN EN PLANTA DE ALMACENES


El objetivo de la distribucin es, ahora, encontrar la relacin ptima entre el coste
del manejo de materiales y el espacio. Son aspectos fundamentales a considerar:
la utilizacin del espacio cbico, los equipos y mtodos de almacenamiento, la
proteccin de los materiales, la localizacin de stos, etc.

Se complica cuando los pedidos engloban un elevado nmero de productos


distintos o cuando se piden pocas unidades del mismo producto, pero muy
frecuentemente.

El desarrollo informtica ha permitido tambin que, en la actualidad, el problema


de la localizacin de los diversos artculos dentro de un almacn pueda verse
considerablemente disminuido.

BIBLIOGRAFIA

Barnes, m. Ralph, Manual de Ingenieria Industrial, Aguilar, 3. Ed.,Madrid, 1961


Maynard, H.B., Manual de la Ingenieria de la Produccion Industrial, Reverte, Mexico,
1960

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