TEMA 5

PLANIFICACION Y CONTROL DE LA
PRODUCCION

Alumno: Cesar Gustavo Ynca Mestas

Semestre: 5to

Concepto del PCP

Es

la funcin administrativa que

determina anticipadamente cuales
son los objetivos a ser alcanzados y
que debe hacerse para alcanzarlos
de la mejor manera posible

Si la empresa es productora de servicios, PCP

planea y controla la produccin de esos bienes y
mercaderas, cuidando de las materias necesarias,
de la mano de obra maquinas y equipos
FASES:
Planificacin estratgica o a largo plazo
Planificacin tctica o a medio plazo
Planificacin Operativa o a corto plazo
Programacin maestra
Programacin de componentes
Ejecucin y control

La planificacin estratgica
Esta

actividad es desarrollada por la Alta

Direccin y se ocupa de problemas de gran
amplitud, tanto en trminos de actividades
organizativas como de tiempo; debido a ello se
emplean variables muy agregadas

Planificacin operativa
Se trata de una larga etapa en la que las
actividades son mas limitadas y abarcan un
horizonte temporal relativamente corto que
puede ir a 18 meses o un ao a varias semanas,
dependiendo de cada caso concreto; en
consecuencia, las variables que aqu se emplean
estarn desagregadas

Planificacin adaptiva
Pretende establecer las medidas
correctoras necesarias para la
eliminar las posibles divergencias
entre resultados y los objetos
relacionados con ellos

Finalidad y funciones del PCP

FINALIDAD
La finalidad de PCP es aumentar la eficiencia y la
eficacia del proceso productivo de la empresa.
Por tanto tiene doble finalidad: actuar sobre los
medios de produccin para aumentar la
eficiencia y cuidar que los objetivos de
produccin sean plenamente alcanzados para
aumentar la eficacia

Funciones
Con

el rea de ingeniera industrial: PCP programa el

funcionamiento de las maquinas y equipos y a su vez la
paralizacin de equipos.

Con

el rea de logstica: programa la obtencin de

materiales y materias primas

Con

el rea de recursos humanos: programa la

actividad de la mano de obra, a su vez la cantidad de
trabajadores .

Con

el rea financiera: se basa en clculos

financieros que provee el uso de los recursos
financieros

Con

el rea de ventas provee el pronostico de

ventas

Con

el area de produccin: el rea funcional con lo

que el proceso productivo planea y programa.

Fases del PCP

Proyecto

de produccin: En esta fase se busca definir el

funcionamiento del sistema de produccin y cuales son
sus dimensiones

Planeamiento de la produccin: Esta fase busca

determinar aquello que la empresa deber producir sin
perder de vista su capacidad de produccin y la
previsin de ventas que debe ser atendida

La planeacin de la produccin a su vez tiene cuatro etapas:

Elaboracin del plan de produccin

Programacin. De produccin(maquinas, materiales y mano de

obra

Emisin de ordenes de produccin

Puesta en macha de la produccin

Una ves concluida la elaboracin del plan de produccin es

necesario hacerlo funcionar

Emplazamiento(plazos y fechas)

Guion (secuencia de produccin)

Emisin de ordenes

Puesta en marcha de la produccin(liberacin de recursos)

 Control

de la produccin: Su objetivo es la coordinacin

de los medios de produccin con el fin de elaborar un
producto segun un programa establecido y aun costo
optimo.

El control puede servir para lo siguiente:

Seguridad en la accin seguida

Correccin de los defectos

Mejoramiento de lo obtenido

Nueva planeacin general

Principales controles en produccin

Control
De
De
De
De

de inventarios
operacin productivas
calidad
tiempo y mtodos de operacin
mantenimiento y conservacin

Tipos de sistema de control

Control

por orden: control de avance de cada orden

de un cliente de produccin

Control

por proceso: control del rgimen o proceso

de produccin de un a estacin de trabajo

Control

de conjuntos: se a someten a los mismos

procesos adecuado para el tipo de trabajo

Insumos para el sistema de

Ingresos
controlde descripcin de productos y procesos:
la descripcin del proceso no describe el producto
sino los pasos necesarios para obtenerlo en su estado
final.
Descripcin de productos: pueden ser grficos o no
grficos. Lo mas importante es la especificacin .
Descripcin de procesos: es una serie de instrucciones
paso por paso que indican como el producto debe
realizarse