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Estrategia Organizacional

Francisco Javier Al

Orientaciones del Auditor de Gestin

Situacin Actual; hoy en da existe una gran lucha de las


empresas por sobrevivir en un mundo que cambia constante y
bruscamente, es por ello que saber cual es el terreno que se
pisa, es vital para la sobrevivencia.

Francisco Javier Al

Orientaciones y Herramientas del Auditor


de Gestin Anlisis FODA.

Anlisis FODA

Antes de tomar cualquier decisin estratgica desde la perspectiva del trabajo a


realizar as como la empresa auditada, es imprescindible que el Auditor de
Gestin realice un diagnstico de la empresa. El anlisis FODA es el mtodo ms
sencillo y eficaz para decidir sobre el presente y el futuro de la organizacin.

sta es una estructura conceptual para realizar un anlisis sistemtico, que


facilita la adecuacin de las amenazas y oportunidades externas, con las
fortalezas y debilidades internas de una organizacin.

Esta matriz es ideal para enfrentar los factores internos y externos, con el
objetivo de generar diferentes opciones de estrategias para nuestros clientes.
Es remirar el contexto interno y externo, a la luz de la misin y las necesidades,
determinando qu elementos constituyen un apoyo y cules una desventaja en
relacin con los propsitos de la empresa.

Francisco Javier Al

Anlisis FODA

Francisco Javier Al

Un Ejemplo real

Pese a su simplicidad, este mtodo de anlisis est considerado


como el abec de cualquier estrategia empresarial
Tomar decisiones o adoptar estrategias en el cambiante mundo en que vivimos
puede resultar como jugar a la ruleta rusa, si no lo hacemos basndonos en
datos objetivos.
Un ejemplo; el caso de las empresas propietarias de los sistemas de reproduccin
de videos Betamax y 2000, hoy fuera del mercado, aunque tenan una mayor
calidad tcnica que su competencia directa, el VHS, no analizaron a fondo y
objetivamente la situacin y hoy estn pagando royalties a la propietaria de
VHS para producir cintas con un formato de calidad inferior a las que ellas
ofrecan.
Su error; fue no contar con que, para mantenerse en el mercado, era necesario
que las productoras y las pelculas optasen por su sistema. sa fue la
fortaleza que VHS detect y aprovech para dominar totalmente el mercado.

Francisco Javier Al

FODA, una herramienta til para la A.


Gestin

Los factores que se incluyen en el anlisis son;


Anlisis interno; consiste en detectar las fortalezas y debilidades de la empresa que
origine ventajas o desventajas competitivas. Para llevarlo a cabo se estudian los
siguientes factores por ejemplo:

Produccin; capacidad de produccin, costos de fabricacin, calidad e innovacin


tecnolgica.

Marketing; lnea y gama de productos, imagen, posicionamiento y cuota en el


mercado, precios, publicidad, distribucin, equipo de ventas, promociones y
servicio al cliente.

Organizacin; estructura, proceso de direccin y control, y cultura de la empresa.

Personal; seleccin, formacin, motivacin, remuneracin y rotacin.

Finanzas; recursos financieros disponibles, nivel de endeudamiento, rentabilidad y


liquidez.

Investigacin y desarrollo; nuevos productos, patentes y ausencia de


innovacin.

Francisco Javier Al

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