SERVICIOS Y BENEFICIOS SOCIALES.

*FACTORES CRTICOS DEL XITO

EMPRESARIAL.
*REMUNERACIN, INCENTIVOS, BENEFICIO y
COMPENSACIONES.
INTEGRANTES:
Jos Omar Muoz.
Cristian Andrs Sarmiento Yerena.
Mara Elena Tuberquia Graciano.
Mara Josefa Monsalve Navarro.
Jess Antonio mena.

CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO DE SERVICIOS Y

BENEFICIOS SOCIALES

Los servicios sociales son un tipo de servicios, considerados

fundamentales para el bienestar social. Por eso, a veces se los
conoce como el cuarto pilar de los sistemas de bienestar en una
sociedad.Criterios para el planteamiento de servicios sociales
Costo
* Capacidad de pago
* Necesidad
* Poder del sindicato
* Consideraciones sobre impuestos
* Relaciones publicas
* Responsabilidad social
* Reacciones de la fuerza de trabajo
*

Ahondando en este concepto, los beneficios sociales

son prestaciones de la empresa de naturaleza
jurdica que no ofrecen remuneracin ni se pagan de
manera material, ni de hecho pueden ser sustituidas
por dinero ya que son slo beneficios de inters para
el trabajador.

CRITERIOS PARA EL PROGRAMA

DE BENEFICIOS SOCIALES:
* El beneficio al empleado debe satisfacer la

necesidad real.
* Los beneficios deben confinarse a
actividades en las que el grupo es ms
eficiente que el individuo.
* El beneficio debe extenderse sobre una
base de amplias posibilidades.
* Los beneficios deben concederse sin
paternalismos generosos.
* Los costos de los beneficios deben ser
calculados y se tendr en cuenta una medida
para que haya un financiamiento slido.

FACTORES CRTICOS DEL XITO EMPRESARIAL

los estudios al rededor de los factores Crticos que se deben
implementar para que un proyecto sea exitoso, han dado
conclusiones que trasforman, aplican y generan nuevas
metodologas para continuar la Misin empresarial con la
calidad y la buena energa en base en la dinmica de un
equipo fuerte estratgico y visionario de personas
empoderadas para garantizar la ejecucin y arranque de las
actividades correspondientes y planeadas responsablemente.

METODO DE LOS FACTORES

CRITICOS DE EXITO
Pasos a seguir:
Paso 1: Eleccin de la Misin de la
Organizacin
La Misin define el modelo de negocio
actual de las organizaciones, lo que
hacen bien, y para lo que fueron
creadas.
Paso 2: Conformacin del Equipo
de Anlisis.
En este punto se selecciona al equipo
humano que entrar a ser parte del

Paso 3: Identificacin de las

Influencias Dominantes.
Ac con la exposicin de la Misin de la organizacin,
se establecen todos los Factores Externos Positivos y
Negativos, tambin los Factores Internos Positivos y
Negativos que hace parte del entorno de la
Organizacin.

Paso 4: Definicin de la Matriz DOFA

Influencias dominantes

Matriz DOFA

(I,-)Interna negativa

Debilidades

(I,+)Interna positiva

Fortalezas

(E,-)Externa negativa

Amenazas

(I.+) Externa positiva

Oportunidades

Paso 5: Identificacin de los Factores Crticos de

xito.
Luego del anlisis de la lista de Influencias Dominantes y el estudio de la
Matriz DOFA, prosigue a generar el conjunto de Factores Crticos de xito,
que servirn como puntos fijos al horizonte para llegar a ellas (Metas) y que
se deben cumplir al pie de la letra si se desea alcanzar el xito Visionado.

Paso 6: Desarrollo del Plan de Accin.

Para que no solo quede en papel el trabajo anterior, se deben definir el
conjunto de actividades que se requieren ejecutar para garantizar el
cumplimiento de cada uno de los FCE. Para cada actividad se delega a un
responsable (organizacin, empresa, persona, etc.) que ser el
emprendedor empoderado del cumplimiento de las actividades.

Paso 7: Puesta en marcha de las

estrategias.
Cada responsable inicia las acciones y estrategias
correspondientes que garantizaran el xito sinrgico
de la organizacin, ya que no todos los FCE pueden
estar relacionados entre s, el conjunto de ellos
aumentan la probabilidad de xito de la organizacin.

REMUNERACIN,
INCENTIVOS, BENEFICIO y
COMPENSACIONES.
Remuneracin.
El salario o remuneracin (tambin llamado sueldo,
soldada o estipendio) es la suma de dinero que
recibe de forma peridica un trabajador de su
empleador por un tiempo de trabajo determinado o
por la realizacin de una tarea especfica o
fabricacin de un producto determinado. El pago
puede ser mensual, semanal o diario, y en este
ltimo caso recibe el nombre de jornal, del trmino
jornada.

Incentivos.
Premio o gratificacin econmica que se le
ofrece o entrega a una persona para que
trabaje ms o consiga un mejor resultado
en determinada accin o actividad.
"incentivos fiscales; los taxistas piden un
aumento de la seguridad y de los
incentivos"

Beneficios.
El beneficio es un concepto positivo pues
significa dar o recibir algn bien, o sea
aquello que satisface alguna necesidad. El
beneficio aporta, adiciona, suma, y de l
que se obtiene utilidad o provecho. Este
beneficio puede ser econmico o moral.

Compensaciones
Lacompensacines
un
modo
de
extinguir
lasobligacionesque tiene lugar cuando dos personas son
deudoras la una de la otra, con el efecto, por ministerio de
la ley, de extinguir las dos deudas hasta el importe menor

Compensaciones.
La compensacin es un modo de extinguir las
obligaciones que tiene lugar cuando dos personas son
deudoras la una de la otra, con el efecto, por ministerio
de la ley, de extinguir las dos deudas hasta el importe
menor