Juan David Hernndez Flrez

Sara Marn Gutirrez

Daniel pineda Paternina

INTRODUCCIN
En el presente trabajo se desarrollaran tres ideas o
proyectos como emprendimiento para elegir una de ellas
que cumpla consecuentemente las cualidades y objetivos
aplicados por los macro y micro filtros para luego, aplicarle
la matriz DOFA y analizar segn esta la viabilidad y
desarrollo de estrategias para la idea mencionada,
proyectando de cierta manera la realidad de lo que
sucedera en un mbito comercial para su posible
materializacin; sirviendo como muestra para racionalizar
y visualizar el cmo se aplica y ayuda las tcnicas de
emprendimiento de negocios, evitando cometer errores y
posibles malos enfoques en la consecucin del proyecto .

Micro filtro

Preguntas orientadoras
Tu idea de negocio
responde a alguna
necesidad?

Existe un mercado para

este producto o servicio?

Hay una demanda

insatisfecha?

Ustedes quieren realizar

este proyecto?

Es posible producir el
producto en su
distrito/regin?

Este proyecto permite

tener ganancias?

Es viable la idea?
posee buena
proyeccin?

Hueco chino
SI
NO
O

Bar temtico
SI
NO
O

C.I. Biomdica
SI
NO
O

O
O

O
O

O
O

ELEMENTOS
NECESARIOS
PARA LA PUESTA
EN MARCHA DE
LA IDEA DE
NEGOCIO

Disponibilidad de
local y de materias
primas

Disponibilidad de
mano de obra
calificada

Disponibilidad de
mano de obra a
costo aceptable

Tecnologa
localmente
disponible

El emprendedor
tiene las habilidades
para gestionar el
proyecto?

Se posee asesora
para la realizacin
del proyecto?
Existe historial de
una idea parecida en

Hueco chino

Bar temtico

C.I. Biomdica

El hueco chino
Recursos: local amplio preferiblemente primer
piso para ofrecer comodidad al cliente ubicado en
una parte central que no sea un centro comercial
o Logstica.
Metodologa: vender productos chinos de buena
calidad y garantizada.
o Presentar productos de buen diseo que puedan
competir con marcas reconocidas.

DOFA

OPORTUNIDADES

Excelente calidad y
cumplimiento del proveedor

Fcil comercio

La demanda de ciertos
productor

FORTALEZA
Hacer de la novedad algo
atractivo
Aportar a diseo y a
practicidad
Innovacin en local y
productos

ESTRATEGIAS FO
(CRECIMIENTO)

Aumentar el portafolio del

producto
Analizar mas su mercado
Implementar la distribucin a
nivel nacional

AMENAZA
Desconfianza del cliente hacia el
producto

Una suba a los aranceles

Mala ubicacin del local

ESTRATEGIAS FA
(SUPERVIVENCIA)
Realizar alianzas con proveedores

Importar los productos de

mejor calidad desde china

DEBILIDADES

Tener la seguridad del

producto
Cumplimiento con la entrega
Tardanza con la garanta

ESTRATEGIAS DO
(SUPERVIVENCIA)

Promociones al por mayor,

descuentos
Puntos acumulables
Publicidad. Folletos informativos
Instructivos acerca de los
productos

ESTRATEGIA DA (ALTERNATIVAS
DEFENSIVAS)

Salir de productos que poco rotan

y cambiar el paradigma.

CENTRO DE INVESTIGACION BIOMEDICO

RECURSOS: inversionistas
extranjeros y/o prstamo
Metodologa: grupo de trabajos
especializados en diferentes ramas
ingenieriles, ingeniera biomdica,
electrnica, mecatrnica, un
administrador y un especialista en
mrquetin

Bar temtico
Recursos: prstamo bancario,
alquiler de una casa grande.
Metodologa: administracin propia,
7 asistentes, cuartos con sus
diferentes temas, su msica y
ambiente particular independientes.

GRACIAS