You are on page 1of 24

LIDERAZGO

Integrantes:

Definicin de Liderazgo
El

liderazgo:

La
influencia
interpersonal ejercida en una situacin,
dirigida a travs del proceso de
comunicacin humana a la consecucin
de uno o diversos objetivos especficos
Idalberto Chiavenato

"el liderazgo no es ms que la actividad o


proceso de influenciar a la gente para que
se empee voluntariamente en el logro de
los objetivos del grupo, entendiendo por
grupo un sector de la organizacin con
intereses afines".

JohnKotter.

Caractersticas de un lder
Todo grupo de personas que de el
mximo rendimiento posible, tiene una
persona al frente que es hbil al
dirigirlos.

Esta

habilidad

est

compuesta por cuatro factores, que


son:

Caractersticas del Liderazgo


a) La habilidad de utilizar el poder
eficientemente
y
de
manera
responsable.

Caractersticas del Liderazgo


b) La habilidad de comprender que
todos los seres humanos tienen
diferentes fuerzas de motivacin,
segn las ocasiones y las situaciones.

Caractersticas de un lder
c) La habilidad de inspirar.
d) La habilidad de actuar de manera
tal que desarrolle un clima que
conduzca a responder a las
motivaciones y suscitarlas.

Tipos de Lderes
Alejandr
o Magno

Gandhi

Lderes
Natural
es

Napole
n

Mahoma

Tipos de Lderes

Lderes
Formales

Herederos de los gobernantes


Autoridad para gobernar
Autoridad para dirigir
Lder carismtico que tiene atraccin
emocional
La figura paternal

SENCILLEZ Y HUMILDAD
VISION
ESPRITU DE LOGRO
AUTOCONTROL
CUALIDADES POSITIVAS DE LA
PERSONALIDAD
INICIATIVA
OPTIMISMO
CONOCIMIENTOS
TECNOLGICOS
SINCERIDAD, JUSTICIA Y
LEALTAD
SENTIDO COMN
CONOCIMIENTOS
ADMINSTRATIVOS

IMPLICACIONES
DEL LIDERAZGO

DIFERENCIAS
CARACTERISTICAS
DE UN LIDER

AUTOESTIMA
MOTIVACION
CAPACIDAD
SEGURIDAD
PASION
CONTROL
AUTORIDAD
PODER
TICA

Carismtico
Trminos establecidos por el lder o
persona, con requerimiento de lealtad y
obediencia peticin de proteccin y gua
por el liderado.

Autocrtico.

Las decisiones son tomadas por el jefe, radicando


tambin el centro del poder sobre l.
Este estilo posibilita decisiones rpidas.
Poca participacin de los subordinados en la definicin
de los objetivos y dems actividades.
La comunicacin es unilateral.

Anrquico.
El lder evade la utilizacin del poder
conjuntamente con la autoridad y
responsabilidad, por lo que su rol es
menor en este estilo.
Los objetivos, el desarrollo de las
actividades y las tareas en general
dependen del grupo o equipo.

Democrtico.
La participacin del equipo es
estimulada por los lderes, por lo que
las decisiones son participativas.
Se establece una comunicacin
bilateral entre el lder y el equipo.

Transformador
El contrato, en pie de igualdad,
dinmico,
en
funcin
de
los
requerimientos de las situaciones
inciertas y cambiantes, y de los temas
concretos o especficos que dan
contenido a los vnculos.

Se combinan en cuatro estilos de liderazgo especficos


descritos a continuacin:

DECIR

ALTA TAREA BAJA


RELACION

VENDER

ALTA TAREA ALTA


RELACION

PARTICIPAR

BAJA TAREA ALTA


RELACION

DELEGAR

BAJA TAREA BAJA


RELACION

La influencia de los liderazgos


carismtico
El liderazgo carismtico es ejercido por
lderes que poseen lo que llamamos
carisma, que es una cualidad relacionada
con su personalidad y les permite tener una
autoridad o poder social para influir sobre el
pensamiento y actuacin de los dems
individuos.

El lado oscuro de los liderazgos


carismticos
Los lderes con carisma poseen el poder
para obtener la devocin de los seguidores.
Sus seguidores le atribuyen capacidades
heroicas y extraordinarias. Estos lderes
pueden beneficiar o perjudicar a una
organizacin o sociedad. Adolfo Hitler fue un
lder carismtico sin tica, desequilibrado e
inmoral que se centr en sus necesidades y
no estuvo abierto a las crticas o a las
propuestas.

Liderazgo en lnea y cmo


se lleva a cabo

Gracias por su atencin

You might also like