ETIMOLOGIA

ADMINISTRACIN
Etimolgicamente

proviene
del
latn
Administratione que significa accin de
administrar, deriva de ad y ministrare que
significa conjuntamente servir. Lleva en su
sentido una actividad cooperativa que
tiene el propsito de servir
Administracin es una ciencia social
compuesta de principios, tcnicas y
prcticas y cuya aplicacin a conjuntos
humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo, a
travs de los cuales se puede alcanzar
propsitos comunes que individualmente
no es posible alcanzar.

ADMINISTRACIN EDUCATIVA:
Es la accin encargada de ejecutar y

llevar a la prctica las disposiciones

organizativas
y
legales
de
la
educacin.
Administrar es controlar y dirigir la
accin educativa. Es la direccin el
control y el gobierno de las actividades
relacionadas con las actividades de la
enseanza
y
el
aprendizaje
.
La
administracin es control y manejo de
los recursos materiales y humanos
para ponerlos al servicio de los grandes
fines y aspiraciones determinados por la
poltica educacional.

 2.- FUNCIONES DE UN ADMINISTRATIVO FINANCIERO:

El Administrador interacta con otros Administradores para

que la empresa funcione de manera eficiente. Este a su vez

trata de crear planes financieros para que la empresa
obtenga los recursos financieros y lograr as que la empresa
pueda funcionar y a largo expandir todas sus actividades.
Debe saber administrar los recursos financieros de la
empresa para realizar operaciones como: compra de
materia prima, adquisiciones de maquinas y equipos, pago
de salarios entre otros.
Debe saber invertir los recursos financieros excedentes en
operaciones como: inversiones en el mercado de capitales,
adquisicin de inmuebles, terrenos u otros bienes para la
empresa.
Manejar de forma adecuada la eleccin de productos
y de los mercados de la empresa.
La responsabilidad de la obtencin de calidad a bajo
costo y de manera eficiente.
Y por ultimo la meta de un Administrador Financiero
consiste en planear, obtener y usar los fondos para
maximizar el valor de la organizacin.

CONCEPTO DE
ADMINISTRACIN FINANCIERA
La administracin financiera comprende todo lo

relacionado al manejo de fondos econmicos que

poseen las organizaciones; el desarrollo de eta
materia, tiene como objetivo reconocer el origen y
la evolucin de las finanzas concentrndose en las
tcnicas y conceptos bsicos en una manera clara
y concisa.
El desarrollo de la administracin financiera suele
tratarse de situaciones que se producen en las
empresas, de las cuales el responsable es siempre
el gerente financiero de la misma, en este caso
debemos decir que muchas de estas situaciones
se han convertido en funciones principales que
debe llevar a cabo el gerente como el hecho de
determinar un monto que resulte apropiado para
los fondos que debe manejar la empresa

El gerente financiero:
El

gerente financiero debe definir el

destino de dichos fondos con respecto a
activos efectivos de una forma muy
eficiente, como tambin se debe de
encargar de obtener los fondos en las
condiciones ms convenientes.
La administracin financiera suele estar
concentrad en el anlisis de que se realice
ante la toma de alguna decisin que puede
resultar definitiva para la empresa.

ANTECEDENTES
LA ADMINISTRACION
CLASICA
Nace
con los griegos y los

romanos. su
aportacin se refiere a la organizacin de
tipo social y militar para lograr el podero en
ciertas regiones y, como consecuencia , el
control que llevan del cobro de los impuesto,
motivo de la indemnizacin de la guerra.
Por otro lado contamos con la legislacin
romana como una aportacin referida a la
forma de organizacin de este pueblo , la
cual ha servido de base para la formulacin
de las leyes de la mayor parte del mundo.

ETAPA FEUDAL
Se conoce de un retroceso en la
administracin, caracterizndose porque
el seor feudal se convierte en un
administrador incipiente de los bienes que
producen sus siervos y sobre el consumo
de los mismos; asimismo porque es el
organizador de los medios de defensa
para el propio feudo y proteccin hacia
sus siervos.

OTRO ANTECEDENTE
IMPORTANTE

Encontramos en la iglesia
que ha sido
modelo de administracin desde pocas
remotas, ya que es sabido por todos su
auge econmico durante el renacimiento al
volver a los modelos grecolatinos, pues al
manejar sus ingresos en forma eficiente, le
permitieron
no
solamente
cubrir
sus
necesidades, sino financiar a terceros .

REVOLUCION
INDUSTRIAL
Esta se caracteriz por la utilizacin de
maquinarias y procedimientos adecuados a la
produccin en masa, sin dejar fuera los
mecanismos
de
control.
naci
as
la
administracin cientfica, iniciada por Frederic
Taylor y Henri Fayol.

LA ADMINISTRACION MODERNA
Ha
adecuado
los
objetivos
que
persigue,
modificando los enfoques, pero sin apartarse de las
bases generales sobre las que se estableca
originalmente .
Con motivo de la revolucin industrial se establece
el aprovechamiento al mximo los recursos de la
organizacin para alcanzar sus fines, originando
con ella la administracin financiera, aunque no
delineada como actualmente se le conoce .

DURANTE LOS AOS

CUARENTA
Se inicia el desarrollo de sta nueva herramienta de la
administracin. persiguen en un principio administrar los
recursos en forma tal que se pugnaba por reducir los
desperdicios, pero hasta ese momento todava no se
administraban las fuentes de financiamiento.
Posteriormente, se observa la que la administracin financiera
busca prever, reduciendo el factor a su mnima expresin lo
que permite el manejo de proyectos de inversin.
Actualmente las finanzas reconocen la utilidad o prdida general
por el proceso inflacionario, y con ello se moderniza a un ms
esta herramienta, en la bsqueda de la asignacin de un valor
justo a los recursos que dispone la organizacin tratando de
reconocer los cambios originados por la perdida en el poder
adquisitivo y adecuar la
informacin para la toma de
decisiones.

La administracin
financiera de hoy
Actualmente la administracin financiera

hace referencia a la manera en la cual, el

gerente financiero debe visualizar los
aspectos de la direccin general, sin
embargo en el tiempo pasado solo debe de
ocuparse de la obtencin de fondos junto
con el estado de la caja general de dicha
empresa. La combinacin de factores como
la competencia, la inflacin los avances de
la tecnologa que suelen exigir un capital
abundante.

Administracin financiera
Internacional
Esta es la principal causa para lo cual los

gerentes financieros ahora deben de

ocuparse de asumir su respectivas
responsabilidades de direccin general.
Estos factores han obligado a las
Instituciones empresarial es un grado de
flexibilidad para poder sobrevivir como un
medio expuesto a los cambios
permanentes.
De esta manera los gerentes financiero se
debern adaptar a los cambios para poder
lograr el correcto planeamiento del manejo
de los fondos que posea la empresa, estas
tienen mucha influencia en la economa de