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MBA GESTO DA PRODUO 2010

Gesto da Inovao Tecnolgica
Prof. Ubirajara Ferreira
ferreiur@feg.unesp.br

1a. aula:

Inovao, tecnologia, Inveno

Gesto Tecnolgica
Empresas Inovadoras

Inovao
Inovao vista como algo novo, ocorre com
aplicao efetiva e resultados tangveis.
Mudana est associada inovao.
Mas nem toda mudana uma inovao!
Apresentada de outra forma, inovao trata de
ao (prtica), para atender ou ser aplicada na
atividade industrial, na sociedade, na vida,
produzindo melhorias sensveis.
Mas nem toda melhoria uma inovao!
O Inovador sempre busca novas formas de fazer!

Inovao o conjunto de atividades de um processo

que se desenvolve desde o nascimento de uma idia at
sua comercializao, passando por:
estudo do mercado, gerao de idias
pesquisa bsica e/ou aplicada,
desenvolvimento do prottipo, ensaios, testes e
pelas primeiras etapas de produo e comercializao.
A inovao explora oportunidades, obrigando a empresa
a adaptar-se a novas situaes e exigncias do mercado
em que compete.

Tipos de inovao:
de produto
de processo
de marketing
organizacionais

no so inovaes:
interrupo
reposio
alterao de preo
personalizao
mudanas sazonais regulares e mudanas cclicas
comercializao

Produtos melhorados

Produtos inovadores

Demanda do mercado
fracassar
conhecida e previsvel

Elevado risco de

Rpido reconhecimento
imitativa da
e aceitao do mercado

Difcil reao

Facilmente adaptvel
poltica
as vantagens existentes
no mercado

Necessidade de

concorrncia

de marketing

Localiza-se na atual
Demanda no
coincide com segmentao do mercado
segmentos de mercado

Inveno
Inveno se refere criao de um processo, tcnica
ou produto indito (ela pode no ter uma aplicao
comercial imediata nem efetiva).

A Inovao Tecnolgica

A principal misso da tecnologia consiste em fazer com

que a empresa seja vivel no mercado como conseqncia
de permitir- lhe satisfazer , mediante uma fabricao
eficaz e eficiente, os segmentos escolhidos pela demanda.

Tecnologia o conjunto de conhecimentos

cientficos, de engenharia, gerenciais e/ ou
empricos que contribuem para a criao,
produo, distribuio e comercializao
de bens e servios.

De acordo com o ponto de vista de alcance da tecnologia, ou seja,

desde a produo at o produto final, as tecnologias podem
classificar-se em:
- Tecnologia de processo
Esquemas tecnolgicos, balanos materiais, diagramas de fluxo, descrio do
equipamento.
So condies, procedimentos e formas de organizao necessrias para combinar
insumos, recursos humanos e capital para produzir um bem ou servio.

- Tecnologia de produto
Composio, configurao, propriedades ou desenho mecnico do produto, do
mercado, condies de embalagem e armazenagem e condies de transporte e
comercializao. So as normas, especificaes, requisitos gerais de qualidade e
apresentao do produto ou servio.

- Tecnologia de consumo
Forma ou processo de utilizao do produto. Responde a determinaes do
produto, hbitos, tradies e outros fatores determinados pelo usurio final.

Tecnologia, vista desde o ngulo de seus componentes

materiais de conhecimento e de organizao,
pode existir como uma combinao de 4 elementos:
Incorporadas em objetos (hardware)
Materiais, maquinarias, produtos etc.
Incorporadas em registros (software)
Bases de dados, procedimentos, manuais de processos
Incorporadas no homem (humanware)
Conhecimentos, experincias, habilidades, criatividade
Incorporadas em instituies (orgware)
Estruturas e formas organizacionais, interaes, experincia empresarial

Evoluo do ciclo do vida da tecnologia

Rendimento
Maturao

Saturao

Crescimento

Emergncia

Inverso

Tecnologias Predominantes
Tecnologia da informao
CAD/CAM
Produo de robots
Objetivos inteligentes
Novos materiais
Compostos
Plsticos
Biotecnologia
Engenhara de fermentao
Engenhara enzimtica
Engenhara gentica
Novas energas
Nuclear
Renovavel
Poupana de energa

Evoluo dos Sistemas Tecnolgicos

Desenvolvimento de novas tecnologias que
substituam as tecnologias j saturadas.
Um Novo
Sistema
Tecnolgico

Estabelecimento de uma nova rede de

relaes entre essas tecnologias.
Descobrimento de novas aplicaes
Nova relao da cincia com a inovao
Nova situao do mundo tecnolgico com o
meio natural e com a organizao
econmica

Caractersticas do Sistema Tecnolgico da

2a. Revoluo Industrial
Relao mais forte entre
a cincia e inovao

Coerncia do
Sistema
Tecnolgico
Novas relaes entre as
tecnologias em
desenvolvimento

Desenvolvimento da
organizao do trabalho

Rendimentos decrescentes
da pesquisa

Crises da organizao

Saturao
Saturaodas
das
tecnologias
tecnologias
genricas
genricas
Diminuio da
produtividade
Crises da economia de
escala

Crises com relao ao

Meio Ambiente

Formao de
malhas
tecnolgicas

Estruturao do novo
Sistema Tecnolgico

Nova lgica de
conjunto

Abstrao e
desmaterializao
Substituio da
matria e energia
pela informao
Mudana de
referncias

Mudanas
Sociais

Mudana de
espaos
Mudana da
polaridade

Importncia do Fator Tecnolgico no novo

paradigma scio-econmico
Principais aspectos

que caracterizam o novo paradigma

Mercados quase saturados, mercado de produo de caractersticas especficas

Aumento de risco empresarial
Aumento da velocidade da mudana tecnolgica
Apario de malhas tecnolgicas
Substituio de competitividade de preos por intangveis.
Desenvolvimento de estruturas de redes.
Perodos de maturao pequena
Especializao da economia
Fatores ambientais

Gesto da tecnologia
P&D

PESQUISA

INDSTRIA

SERVIOS
TCNICOCIENTFICOS

REA DE CINCIA E TECNOLOGIA

MELHORIAS

PRODUO

REA PRODUTIVA

GESTO TECNOLGICA

Gesto da Inovao

Pesquisa
Aplicada
Trasferncia
de Tecnologia

Desenvolvimento
Produo

Pesquisa
Bsica

Idia

Comercializao

Gesto da Inovao
Condicionantes:
para que se conssigam Produtos e Processos

Desenvolvimento
Pesquisa
Aplicada
Transferencia
de Tecnologia

Produo

Pesquisa Bsica

Do modo mais rpido. Idia

No momento oportuno.
Com a maior Qualidade.
Ao menor Custo.

Comercializao

A Inovao Tecnolgica

A principal misso da tecnologia consiste em fazer com

que a empresa seja vivel no mercado como conseqncia
de permitir- lhe satisfazer , mediante uma fabricao
eficaz e eficiente, os segmentos escolhidos pela demanda.

A competitividade desenvolvida depende de uma

alta porcentagem do nvel tecnolgico alcanado e da
velocidade da atuao do mesmo.

Acervo tecnolgico: desenvolvimento de atitudes

tecnolgicas endgenas e o estmulo da capacidade para
inovar.
Corrente Tecnolgica: seleo e aquisio da tecnologia
procedente do ambiente e sua posterior assimilao,
adaptao e difuso.

Conceito de Inovao

A inovao tecnolgica , antes de tudo, uma atitude, uma

capacidade de melhora do prprio produto, mediante a adaptao
dos processos existentes e a organizao aos novos
desenvolvimentos tecnolgicos que lhes sejam de aplicao.

Esta melhora pode ser direta e indireta.

Direta: acrescenta novas qualidades aos produtos
Indireta: reduz custos por meio de mudanas ou melhoria nos
processos.

Produtos melhorados

Produtos inovadores

Demanda do mercado
fracassar
conhecida e previsvel

Elevado risco de

Rpido reconhecimento
imitativa da
e aceitao do mercado

Difcil reao

Facilmente adaptvel
poltica
as vantagens existentes
no mercado

Necessidade de

Localiza-se na atual
coincide com

Demanda no

concorrncia

de marketing

O PROCESSO INOVADOR
CONCEPO TRADICIONAL

CONCEPO MODERNA

PESQUISA BSICA

PESQUISA BSICA

PESQUISA APLICADA

PESQUISA APLICADA

PRODUO

PRODUO

MERCADO

CLIENTE

MERCADO DE
SERVIOS
TECNOLGICOS

ETAPAS DO
DESENVOLVIMENTO TECNOLGICO
DE UMA EMPRESA
- conservar o conhecimento tecnolgico adquirido
- introduzir melhoras ao seu processo produtivo
- gerar e introduzir tecnologias avanadas

CAPACIDADES DE GESTO DA INOVAO

DIFUSO

CAPTAO
CAPTAO

GESTO
TECNOLGICA

CONSERVAO
CONSERVAO

GERAO
GERAO

Fontes de oportunidades para a Inovao

O inesperado
O incongruente
As necessidades do processo
As mudanas na estrutura da indstria
As mudanas demogrficas
O surgimento de novos conhecimentos

Os parmetros econmicos da inovao

Custos de P&D, produo e comercializao do

produto
Ingressos futuros gerados pelo novo produto
Probabilidade de xito do mercado do produto

xito e fracasso das inovaes

Superioridade Tcnica do produto
Competncia em marketing

xito

Saber-fazer tecnolgico
Existncia de crescimentos de mercado
Importncia do investimento
Sinergia em marketing e direo
Falta de coordenao entre as reas

Fracasso

Ausncia de cultura inovadora

Falta de um sistema de vigilncia tecnolgica
Preo elevado do produto
No existncia de mercado
Falta de esprito inovador

PROCESSO GLOBAL DE GESTO TECNOLGICA EM

ENTIDADES PRODUTIVAS E/OU DE SERVIOS
AQUISIO DE NOVAS
TECNOLOGIAS

ENGENHARIA
CONSTRUO
PR-OPERAO

EXPANSO
DIVERSIFICAO
OTIMIZAO DO
PROCESSO PRODUTIVO

MELHORIAS

INOVAO
a) Segundo o objeto da inovao:
- Produto
- Processo
- Metodologia
b) Segundo o tipo de mercado:
- Consumidor
- Classe baixa
- Classe alta
c) Segundo o grau de mudana
- Radical - utiliza um princpio cientfico novo e representa uma
ruptura em relao s tecnologias anteriores.
- Incremental - representa uma melhora tcnica relativamente
pequena, sem modificar a essncia de uma tecnologia.
d) Segundo o significado econmico
- Bsica - representa um grande impacto econmico para a empresa.
- Melhoria. Sua significao econmica no significativa.

Setores dependentes dos fornecedores (supplier dominated)

Ex.: agricultura, txtil, confeco, pele, artes grficas, madeira e alguns setores do metal.
As inovaes so, principalmente, de processo, incorporadas nos bens de capital
e em inputs intermedirios e originadas por empresas cuja principal atividade
situa-se fora destas empresas.
O processo de inovao est baseado na difuso e assimilao de inovaes
internas, com gastos de P & D muito baixos ou inexistentes.
Tem uma grande importncia as inovaes incrementais

adotivas, assim como as

inovaes em mtodos de trabalho e nas formas de organizao.

Predomina fundamentalmente em pequenas e mdias empresas caracterizadas pela
tradio familiar,

ou

pouco

cooperao inter-empresarial.

conhecimento

formalizado e as frmulas distintas de

Setores de produo intensiva de escala (scala intensive)

Ex.: equipamentos de transporte, eletrodomsticos, alimentcio, cimento
Predomina entre as grandes empresas com processos de integrao vertical.
Caracteriza-se pelas inovaes tanto de produo como de processo e dos sistemas
produtivos complexos, com fortes economias de escala tanto em produo e projeto
como em P & D e redes de distribuio.

Setores baseados na cincia (science-based)

Ex.: eletrnica, informtica, farmacutico, qumico e bio-engenharia
Inovaes relacionadas com os novos paradigmas tecnolgicos, baseadas em
atividades formalizadas de P & D. Requerem fortes inverses nas instalaes
e laboratrios de pesquisa e desenvolvimento tecnolgico.

ELEMENTOS QUE
INCIDEM
NO XITO DO
PROCESSO
DE INOVAO
TECNOLGICA.

As fontes de conhecimentos
para a inovao.

A difuso dos resultados

da inovao tecnolgica.

MODELO CONCEITUAL PARA A GESTO DA INOVAO

NAS PMES
EMPRESA

CLIENTES

PROVEDORES

COMPETIDORES

Sistema de Monitoramento para a

Inovao,
Captao e Identificao de
necessidades e Oportunidades
Tecnolgicas

GESTO
DA
INOVAO
Sistema de Gerao de
Conhecimentos
Organizao
Planejamento

Sistema de Utilizao
do Conhecimento,
Apropriao e
Implantao de
Inovaes

GOVERNO,
ORGOS
PBLICOS

SEMINRIO
PUBLICAES

INFRAESTRUTURA
TECNOLGICA

Balano de Problemas
Tecnolgicos

Ferramentas de Avaliao

Estratgia Tecnolgica

Plano Estratgico e Inovao

Plano
PlanoTecnolgico
Tecnolgico
Aplicao de
Tecnologia existente

Organizao
Organizao
Conselho
Tecnolgico

Projeto de Inovao
Prprio
Plano de colaborao
Tecnolgica
conjunta:
- Universidades
- Centros Tecnolgicos
- Clientes
- Fornecedores
...

Mobilizao de
toda a
Organizao
Tecnologia

Sistema Nacional de Inovao Tecnolgica

agentes:
Como geradores/consumidores de resultados:
1. entidades produtoras de bens e servios, estatais, mistas e
privadas; pequenas, mdias ou grandes, nacionais, territoriais
ou locais
2. centros de pesquisa e desenvolvimento
3. universidades
4. entidades de engenharia, consultoria em geral, gesto
tecnolgica, valorizao de resultados, financeiras
5. unidade de seguro de qualidade, exames de produtos,
metrologia, informao tecnolgica e comercial
6. agncias estatais especializadas e outras instituies da
sociedade como de associaes tcnicas, profissionais, sociais

Como reguladores/controladores :
Ministrios e entidades da Administrao Central do Estado com
seus rgos de regulamentao especializados
Estes agentes agem em um meio cultural concreto, que os
influenciam.
Vinculam-se entre si formando redes de cooperativas.,
inscritos em um regulamento dado pelas polticas de financiamento,
fiscal, investimento, comercial, de propriedade intelectual,
de segurana de qualidade e outras.