ADMIISTRACION DE INVENTARIOS

Mag Emilio Garcia Villegas

ADMINISTRACIN FINANCIERA DE
Administrador Financiero
le corresponde captar
INVENTARIOS

Al
el
financiamiento adecuado a la empresa, que sin demeritar su
estructura, le permita satisfacer los requerimientos tanto de
produccin como de venta. Lo anterior lo coloca en un dilema
ante produccin, que desea contar con toda la materia prima
posible y disponible para facilitar su operacin y por otro lado
ante ventas, que buscar contar con la mercanca que ms se
vende, sin importar los problemas fabriles, dando como
resultado que la inversin en inventarios sea alta y el costo de
mantenimiento se eleve.
A) Objetivos de la Administracin de Inventarios
1.- Determinar la inversin ptima de inventarios de acuerdo a
las posibilidades financieras de la empresa.
2.- Hacer coincidir los intereses y posibilidades, de produccin,
ventas y finanzas; armoniizando capacidad de produccin,
penetracin en el mercado y capacidad financiera.

3.- Rotar adecuadamente las existencias para evitar deterioros,

obsolencia, mermas o bien desperdicios.
4.- Contar con las existencias suficientes para hacer frente a las
demandas de los clientes.
5.- Evitar al mximo posible el dejar de realizar ventas por falta
de mercanca.
6.- Eliminar la posibilidad de detener la produccin por falta de
materia prima, con los consiguientes costos al desaprovechar la
capacidad instalada.
B) Tcnicas a Emplear
1.- Mtodo ABC.- Este mtodo tienen como finalidad, buscar la
minimizacin del inventario en las empresas, ya que la mayora
de ellas tienen fuertes inversiones, presentndose que algunos
tengan un alto movimiento contra otros que tengan un
movimiento mnimo, por otro lado existen mercancas que tienen
un valor alto, mientras que de otros su valor puede ser mnimo.
A.- Aquellos inventarios que fsicamente ocupan una mnima
parte en bodegas pero en valores representa una cantidad
considerable, adems de tener una menor rotacin en relacin al
inventario total.

B.- Aquella inversin que tanto fsicamente como en su importe

es encuentra nivelado, representando una inversin media
con una rotacin continua.
C.- Aquella que fsicamente ocupa la mayor parte de la bodega,
pero monetariamente vale una mnima parte.
Mtodos de Razones Financieras
a) Rotacin de Inventario
de producto terminado

Costo de ventas
Inventario Promedio
Artculos terminados

b) Rotacin de Inventarios =
de Produccin en Proceso
de

Costo de Produccin
Inventario Promedio

c) Rotacin de Inventarios
de materia prima

Costo de Materia Prima

Inventario Promedio de
materia prima

Produccin en Proceso

Administrador Financiero cuantificar las necesidades

conforme a la demanda, empleando para ello entre otras
herramientas principales el punto de reorden o pedido, lote
ptimo de compra, y el margen de seguridad. Los modelos
de inventarios incurren en los siguientes costos.
Costo de Adquisicin
Costo de Pedir
Costo de Mantener
Lote ptimo de Compra
Supongamos que la Cia. Comercial El Titanic .S.A por cada
pedido incurre en un costo de pedido de $100.00, y los
costos de mantenimiento son de $3.00 por unidad anual en
un artculo cualquiera, si se sabe que el costo unitario del
artculo X es de $ 200.00 y se conoce la demanda anual de
2,000 unidades. Se desea se indique cuantos pedidos hacer
durante el ejercicio, si se pueden adquirir en cada uno de
ellos las siguientes cantidades: 2,000, 1,000, 500, 365, 250
125.
Nota: El proveedor tienen un plazo de entrega de 15 das en
promedio

Nivel de
inventari
o

Cantidad
de
pedido
Inventario
promedio

C/2

Tiempo

Tiempo entre los

pedidos S/Q

Niveles de
inventario
para el
modelo de
CPE

Costo
anual ($)

Costo
total
Costo de
llevar el
inventario

Costo

Costo de hacer el
pedido

Costos anuales
para el modelo
CPE

Q
Cantidad de
pedido
econmico

Cantidad
del
pedido Q