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EN LAS EMPRESAS
La Seguridad integral en la
La Seguridad integral se caracteriza por una toma de
empresa
Introduccin
La evolucin del hombre. superando etapas de predominio agrcola, para
llegar a la era industrial y entrar en la sociedad postindustrial de la
informacin y la comunicacin, ha aadido a los riesgos naturales. los
tecnolgicos, derivados de las mismas tcnicas desarrolladas por el
hombre. Paralelamente a la aparicin de nuevos riesgos vinculados a la
tecnologa creada por el hombre. el desarrollo ha trado aparejado el
surgimiento de grandes concentraciones demogrficas, estructuras y
sistemas de gran magnitud y complejidad, con innumerables beneficios.
pero tambin con la posibilidad de accidentes con prdidas extremas.
Las tcnicas de proteccin desarrolladas para hacer frente a los riesgos
han evolucionado, aunque con retraso, secuencialmente a la aparicin y
agravacin de los riesgos. As desde las estructuras sociales primitivas, se
llega al momento presente y futuro inmediato, en que los complejos
sistema sociales y sus riesgos aadidos requieren unos principios de
proteccin equivalentes.
La Seguridad. considerada como condicin probalisticas de la no
ocurrencia de un acontecimiento negativo, inverso del concepto Riesgo,
llega a convertirse en elemento indispensable paro garantizar la
consecucin de los objetivos fijados en cualquier proyecto social o
empresarial. Referido como concepto operativo de la Seguridad lndustnal,
implica el conjunto de medidas que proporciona proteccin frente a la
Justificacin de la seguridad
La necesidad
integralde la Seguridad Integral viene propiciada por las
Externo
SEGURIDAD INTEGRAL
RIESGOS
SOCIAL
SEGURIDAD
ENFOQUE PLURAL
HUMANO LEGAL ECONOMICO TENICO
Interno
Universo de
Lasujetos
Seguridad, en su carcter integral, contempla la proteccin
Responsabilidad empresarial
La Seguridad de todos los agentes y medios que componen la
empresa es una responsabilidad administrativa del mximo rgano
de representacin legal de la misma.
Por transmisin jerrquico, eso responsabilidad, ya con carcter
ejecutivo, es desempeada por la Direccin General, Direccin de
Fbrica, otros niveles directivos, mandos intermedios y cada
trabajador individual.
Tales responsabilidades vienen diferenciadas por las competencias
del cargo ostentado y las circunstancias particulares de las
empresas, que. adems de las puramente legales. incluyen las de
carcter social moral y profesional.
Organizativos
Utilizacin de medios generales de la empresa en los que apoyarse
(recursos humanos. comunicacin. mantenimiento) o especficos de la
organizacin de la seguridad. como:
Comit de Seguridad e Higiene.
Consejo de Seguridad.
Departamento de Seguridad
Servicio Medico
Seguridad integrada
Lo Seguridad debe estor integrada en el medio
empresarial, como un factor ms de la esencia y
operacin de los distintos elementos que lo componen.
fundamentalmente en:
Personal.
o Mtodos.
Edificios e instalaciones.
Procesos. mquinas.
o Productos.
Comercializacin.
Funciones a desarrollar en el
programa de seguridad integral
Las actuaciones que normalmente sern
necesarias
para poner en prctica un Programa de
Seguridad
Integral en una empresa de cierta
magnitud y
riesgos considerables. se concretan en
1.siguiente
DEFINICION DEL PROGRAMA
la
Anlisis de Riesgos.
secuencia:
Alternativas del Programa.
Definicin del Programa.
2. IMPLANTACION
Asignacin de responsabilidades.
Asignacin de medios econmicos. organizativos.
humanos y materiales del Dpto. de Seguridad.
Adecuacin de condiciones de seguridad.
Comunicacin al personal en general:
Manual de seguridad
Seleccin del personal de Seguridad.
Formacin inicial del personal
Sealizacin de Seguridad.
5. CONTROL Y ACTUALIZACION
Inspecciones y evaluaciones.
Auditorios externas.
Vigilancia.
Simulacros.
Anlisis de riesgos.
Actualizacin del Programa.
Costos de la seguridad
La amenaza de los riesgos en la empresa, con
prdidas potenciales inciertas, necesitan ser contrarrestados
con una serie de actuaciones que implican
unos costes que se sintetizan en:
Primas de seguros
Prdidas no indemnizadas por los seguros.
o Costes de la seguridad
Los costes de la seguridad, a su vez, se dividen en:
Inversiones en instalaciones, sistemas y equipos
de seguridad, que forman parte del patrimonio
de la empresa. A efectos contables estas inversienes se amortizan durante el periodo de
tiempo regulado.
Las inversiones en seguridad pueden
representar
porcentajes del2 al5% del presupuesto total
de construccin de un edificio o instalacin
industrial. hasta porcentajes del 30 al40% en
el
caso de actividades de alto riesgo como
nucleares, qumicas, prospecciones
petrolferos
Rentabilidad
de la seguridad
La Seguridad, como un factor ms de la gestin
empresarial, debe estar sujeta tambin a los criterios
de coste-beneficio. Al no tratarse de una
actuacin productiva. no es fcil encontrar una justificacin
directa de su rentabilidad.
Sin embargo, algunos beneficios de la prevencin
pueden ser valorados directamente, mientras
existen otros que. sin ser tangibles, repercuten en
factores que mejoran la eficacia y rentabilidad de
la empresa.
Beneficios tangibles
Beneficios intangibles
o Cultura de empresa.
Reduccin del nmero de incidentes.
o Reduccin del nmero e intensidad de los
accidentes.
Relaciones laborales y sindicales ms fluidas.
o Mejora de la productividad
o Mejora de la calidad
Mejora de la imagen en los mercados.
Los beneficios de la Seguridad no pueden ser
contabilizados de forma estricta; es ms. los que son
tangibles expresan una cantidad inapreciable si se
comparan con los intangibles. E\ mejor argumento
en su favor lo aportan las cada vez ms numerosas
empresas que aplican niveles de Seguridad muy
superiores a los reglamentariamente exigidos, convencidas
por su favorable repercusin industrial
durante los aos que se est aplicando.