INDUCCIN A LA

TEORA.
INTRUCTOR : Magnolia Colorado.
COMPETENCIA: Intervenir en el Desarrollo.
APRENDIZES:
Erick Santiago Trujillo Gmez
Luis Alejandro

LAS ORGANIZACIONES EN LA
ADMINISTRACION :
En la sociedad actual las organizaciones y empresas
tienen mucha fuerza en nuestra sociedad en ellas se
ve estructuras en materia de productos y servicios.

El administrador debe tener unas habilidades

importantes :

Habilidades tcnicas : Se basa en el hacer

y reaccin en el trabajo.

Habilidades humanas :Es el trato que le

damos a los dems y la comunicacin certera en
nuestro entorno laboral .

Habilidades conceptuales:

Es la
capacidad de elaborar ideas y demostraras en el
campo laborar para mejorar y solucionar

problemas empresariales .

COMPETENCIAS DEL ADMINISTRADOR

Competencia. Cualidades de solucionar situaciones

determinadas con ideas creativas resolviendo as algn
problema de la organizacin .

Conocimiento : Es el acervo a infamaciones conceptuales ,

ideas y experiencias del aprendizaje de un administrador sobre
su especialidad.

Perspectiva: Es ver oportunidades e ideas y transformarlas

en productos nuevos ,servicios y le permite al administrador
soluciones innovadoras.

actitudes: el comportamiento personal del administrador

frente a situaciones y la forma de comunicar, y la determinacin
de mejorar.

LOS 10 PAPELES DEL ADMINISTRADOR

Papeles
Interpersonales .

Papeles
Informativos .

Como
Interacta
el
Administrad
or
Representacin

Como
intercambia y
Procesa
informacin
El
administrador.
Control

Liderazgo
Vnculos

Difusin
Portavoz

Papeles
Decisorios .
Como utiliza
La informacin
El administrador
En sus decisiones.
Emprender
Solucin de
conflictos
Asignacin de
recursos
Negociacin

Los 10 papeles administrativos segn

LA ADMINISTRACIN Y SUS
ESPECTATIVAS
En

una

poca

de

complejidades

cambios

la

administracin se a convertido en una de una reas mas

importantes de la actividad humana y las organizaciones el
esfuerzo cooperativo en el hombre se ha vuelto muy
importante ya que es la base fundamental de la sociedad.

 Contenido y objeto de estudio del

administrador :
La administracin es interpretar en una organizacin a
transformar la accin organizacional atreves de la
planeacin, direccin y control a todos los esfuerzos
realizados en todas las diferentes reas de una
empresa.

Estado actual de la teora general de la

administracin TGA :
La TGA estudia la administracin de la organizaciones
empresariales desde el puto de vista de la
interacciones interdependencia de las 6 variables
principales (tareas, estructura , personas, tecnologa,
ambiente y competitividad).

PRINCIPALES TEORIAS DEL PENSAMIENTO

ADMINISTRATIVO :
Administracin cientfica
Teora de la burocracia
Teora clsica:
Teora de relaciones humanas
Teora de los sistemas
Enfoque socio tcnico
Teora neo clsica
Teora conductual
Desarrollo organizacional
Teora de la contingencia
Nuevos enfoques

VARIEDADES BASICAS DE LA TGA

COMPETITIBIDAD
TECNOLOGIA
ESTRUCTURA

ORGANIZACION

TAREAS
AMBIENTE
PERSONAS
TODAS ELLAS ESTAN CONEPTADAS Y FORMAN PARTE
DE UNA ORGANIZACION Y SON IGUAL DE
IMPORTANTES .

ADMINISTRACION:
Los cambios rpidos e inesperados en el ,mundo de
los negocios , en el campo del conocimiento y la
explosin demogrfica , imponen necesidades las
cuales las organizaciones estn dispuestas a satisfacer
.
El crecimiento y la expansin de las organizaciones,
que se vuelven complejas y globalizadas
La actividades , que exigen personas con diversas
competencias y especialidades , .lo cual implica
problemas de coordinacin y principalmente de
actualizacin de funcin de los cambios acelerados.

Satisfacer las tecnologas. Con el proceso de las

telecomunicaciones, TIC de la computadora, y del trasporte, las
organizaciones las empresas han hecho internacionales sus
operaciones y actividades.

Tasas de inflacin elevadas. Los costos de la energa,

delas materias primas, dela fuerza laboral y del dinero
aumentan continuamente. Esta inflacin exigir eficiencia al
administrador mejores resultados con menos recursos y
programas.

Globalizacin la economa internacionalizacin de

negocios .Las actividades de exportacin y la creacin de
nuevas subsidiarias y sucursales en territorio extranjero.

Mayor visibilidad de las organizaciones

medida que crecen las organizaciones y se vuelven

competitivas, sofisticadas, se internacionalizan pasando hacer
mas perceptible en el entorno publico.

TENDENCIAS QUE PRODUCEN UN GRAN IMPACTO

EN LA SOCIEDAD ESTAS SON:
1.De la sociedad industrial la sociedad de la informacin
2. De la tecnologa simple a la sofisticada
3. La economa nacional mundial
4. De corto a largo plazo :
5. . La democracia representativa a la participativa : personas afectadas
por una decisin.
6 .De las jerarquas a la comunicacin lateral intensiva :Elegir
representacin , autoridad.
7. De la opinin dual a la mltiple: opcin dual ( esto o aquello).
8. De la centralizacin a la descentralizacin: gradual de desplazamiento
hacia la periferia
9.Dela ayuda institucional a la auto ayuda : los ciudadanos aprenden a
desprenderse de las organizaciones causando irregularidades en la
administracin.

ACTIVIDAD :
CONFORMEN GRUPOS DE 4 INTEGRANTES Y socialicen un caso respondiendo preguntas de
la actividad al azar . Y respondan una pregunta .