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Introduccin a la
Administracin y las
Organizaciones
Objetivos
Explicar lo que es un Administrador y
como ha cambiado la funcin del
administrador
Definir Administracin
Distinguir entre Eficiencia y Efectividad
Describir las funciones bsicas de la
administracin y el proceso administrativo
Identificar los roles realizados por los
administradores
Objetivos
Describir las habilidades que necesitan los
administradores
Explicar lo que hacen los administradores
con la perspectiva de lo sistemas
Explicar lo que hacen los administradores
con la perspectiva de las contingecial
Describir lo que es una organizacin y
como su concepto a cambiado
Descentralizacin de la organizacin
Concepto de organizacin
Principio escalar
Teora Contingencial
Principios de la Escuelas
Administrativas
CIENTFICA
Estudio y distribucin equitativa del trabajo
Control jefe vs. obrero, cooperacin entre ellos
Agrupacin de operaciones
Funciones del administrador
Principios generales de la administracin
La administracin cientfica es una filosofa en virtud de la cul la gerencia reconoce
que su objetivo es buscar cientficamente los mejores resultados del trabajo.
BUROCRTICA
Tipos de sociedad y autoridad
Enfoque de sistema cerrado
Carcter legal de normas
Impersonalidad en las relaciones
Divisin del trabajo
Principios de la Escuelas
Administrativas (cont)
CLSICA
Busca principios y conceptos que se puedan aplicar en la administracin del
trabajo y del personal de una manera productiva
Su limitacin es que ignora las diferencias que existen entre las personas y las
situaciones cambiantes.
Teoras de las Relaciones Humanas, el Comportamiento Humano y el Desarrollo
Humano.
Las reacciones negativas de los trabajadores frente al Taylorismo, propiciaron el
nacimiento de la Escuela del Comportamiento Humano
Otorg mayor importancia al hombre
Promovi la motivacin de tipo social y afectivo
Propona para el hombre un trato justo y digno
Principios de la Escuelas
Administrativas (cont)
ESTRUCTURALISTA
Anlisis de las organizaciones
Tipologa de las organizaciones
Objetivos organizacionales
Ambiente y conflictos organizacionales
SISTEMAS
La organizacin es un conjunto formado por partes que constituyen un todo coherente y desarrolla
un marco sistemtico para la descripcin del mundo emprico
Interrelacin entre las partes
Sistema abierto
NEOCLSICA
Caracterizacin de la organizacin formal
Organizacin lineal
Organizacin funcional
Lnea Staff
CONTIGENCIAL
Afirma que no existe la mejor forma para administrar el trabajo o los individuos que lo
desempean
Se basa en los aspectos de liderazgo de la Escuela Conductista
Niveles de la Organizacion
Alto
Admin..
Medio
Admin.
Primera Linea
Administradores
Empleados no administrativos
Que es la administracin?
Administracin
El proceso de coordinar actividades laborales
para que sean completadas efectiva y
eficientemente con y a travs de otras
personas.
Proceso Representan funciones continuas o
actividades primarias que son realizadas por los
administradores
Coordinacin Distingue entre una posicin
administrativa y otra que no lo sea.
Que es la administracin?
Elementos de la definicin
Eficiencia: Sacando los mayores de
resultados con menores ingresos
Hacer las cosas bien
Preocupacin por los medios
Eficiencia y efectividad en la
Administracin
Eficiencia (Medios)
Efectividad (objetivos)
Consumir
recursos
Alcanzar
objetivos
Bajas Perdidas
Alto Alcance
Environment
System
Inputs
Raw materials
Human resources
Capital
Technology
Information
Transformation
Employees work
activities
Management
activities
Technology and
operations methods
Feedback
Environment
Outputs
Products and services
Financial results
Information
Human results
Qu es una Organizacin?
Un deliberado arreglo de personas para lograr
un propsito especifico
Elementos de la definicin
Cada organizacin tiene un propsito diferente
Cada organizacin esta compuesta por personas
Todas las organizaciones desarrollan una estructura
La organizacin cambiante
Capitulo 1
Introduccin a la
Administracin y las
Organizaciones