DEFINICIN DEL PROYECTO EJECUTIVO COMO APOYO PARA LA

OPTIMIZACIN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO EN LA

DIRECCIN DE OBRAS Y SERVICIOS PBLICOS. CASO:
MUNICIPIO DE GUASAVE, SINALOA.

TRABAJO PRCTICO TERMINAL

QUE PARA OBTENER EL GRADO DE:

MAESTRO EN ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN.

PRESENTA:
YAMILY CARVAJAL CAMPOS
ASESOR
M.C.E. CARLOS MUOZ RAZO

MXICO, D.F., DICIEMBRE 2015.

INTRODUCCIN.
El presente trabajo trata acerca de la importancia del proyecto ejecutivo
como parte del proceso constructivo. Siendo el primero la etapa previa a la
construccin de una obra y de vital importancia para la optimizacin de la
misma.
Pretendiendo ser un apoyo para empresas dedicadas a la construccin, ya
sean pblicas o privadas y especialmente para la Direccin de Obras y
Servicios Pblicos relacionados con las mismas del Municipio de Guasave,
Sinaloa, ste documento mostrar informacin acerca de los componentes
de un proyecto ejecutivo, sus principales caractersticas y que elementos
debe presentar de acuerdo a su contenido.

JUSTIFICACIN.
Actualmente el nivel de desempeo de la Direccin de Obras y Servicios
Pblicos ha decado y es debido a muchas situaciones, en esta
investigacin solo tocamos una. Se trata de una pequea parte del
proceso constructivo pero muy importante y este es; El proyecto
ejecutivo.
El cual contiene informacin especfica y fundamentada acerca de la
construccin y es en el cual el constructor se basar para hacer su trabajo.
Por lo que es indispensable, para la optimizacin del proceso, comenzar a
trabajar de manera correcta sobre el proyecto ejecutivo.

OBJETIVO DE LA INVESTIGACIN.
-Definir de manera clara el significado de un proyecto ejecutivo.
- Identificar la definicin y principal contenido de los componentes de un
proyecto ejecutivo.
-Mostrar la importancia que debe tener el proyecto ejecutivo para la
ejecucin de la obra.
-Definir los componentes y estructura de un proyecto ejecutivo con el
objetivo de ser un documento base para la Direccin de Obras y Servicios
Pblicos del municipio de Guasave, Sinaloa, as como para las empresas
constructoras privadas.

DEFINICIN DE UN PROYECTO.
Planificacin que consiste en un conjunto de actividades donde interviene
una combinacin de recursos humanos y no humanos, la aplicacin de
conocimientos, tcnicas y herramientas para alcanzar un objetivo
previamente determinado.
Un proyecto puede definirse como un trabajo en equipo donde intervienen
todos los recursos disponibles de una empresa o institucin, tiene distintos
objetivos los cuales se deben cumplir en tiempo y forma para ser
considerado exitoso, siendo el principal el de satisfacer una necesidad,
que puede ser con o sin lucro.

CARACTERSTICAS DE UN PROYECTO.
1. Un proyecto tiene principio y fin definidos.
2. Los proyectos usan recursos (personas, tiempo, dinero).
3. Los resultados del proyecto tienen metas especficas de calidad y
desempeo.
4. Los proyectos siguen una planeacin.
5. Un proyecto incluye un equipo de personas.

PROYECTO EJECUTIVO.
Segn la Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados, Artculo 2; Fraccin
IX.
Proyecto ejecutivo: el conjunto de planos y documentos que conforman
los proyectos arquitectnico y de ingeniera de una obra, el catlogo de
conceptos, as como las descripciones e informacin suficientes para que
sta se pueda llevar a cabo;
El Proyecto Ejecutivo es aquel que seala de forma detallada y tcnica, a
travs de un conjunto de planos, el diseo preciso y minucioso de cada
espacio del Proyecto Arquitectnico. Es decir, se hace referencia al diseo
especfico de cada uno de los elementos de la edificacin a construir como
puertas, ventanas, armarios, recubrimientos, detalles constructivos,
acabados, etc.

IMPORTANCIA DE UN PROYECTO EJECUTIVO.

La importancia del proyecto ejecutivo, radica en que ste plasma
grficamente la solucin definitiva de la obra. Debe ser lo suficientemente
explcito para que an una persona ajena a la construccin pueda
comprenderlo, es ese el nivel de detalle que el equipo de profesionistas
debe de alcanzar.
Aqu la clave de que las empresas o dependencias tengan especial inters
en que este tipo de proyectos se haga de la manera adecuada, ya que en
la mayora de los casos resulta algo tedioso y realizado de manera
cmoda, lo cual es un error ya que en esta etapa de la obra es
importante la calidad y si sta se alcanza en el proyecto ejecutivo, es muy
probable que se alcance tambin en la obra terminada.

COMPONENTES DE UN PROYECTO EJECUTIVO.

Se trata de una serie de planos constructivos que indican detalladamente
como se debe ejecutar el proyecto arquitectnico, en otras palabras; La
solucin constructiva representada en forma grfica en un conjunto de
planos ordenados, detallados y especificados en todo aspecto.
La base de la ejecucin son los planos arquitectnicos que deben ser
especificados con el apoyo de varios especialistas, adems de los
ingenieros y arquitectos, es necesaria la orientacin de electricistas,
plomeros, estructuristas, jardineros, etc. Las especificaciones que estos
especialistas definan son destinadas al encargado de construir la obra y
debe tratarse de informacin completamente explcita, reduciendo las
posibilidades de algn error durante la obra.

EL PROYECTO EJECUTIVO Y LA DIRECCIN DE OBRAS

PBLICAS.
El concepto de obra pblica se refiere a una creacin del hombre que
viene a satisfacer las necesidades.
Estas obras son financiadas con recursos del gobierno y el objetivo
principal es el desarrollo de una comunidad; una obra pblica es distintiva
para una ciudad, ya que puede significar el crecimiento o desarrollo de la
misma, es por ello que la Direccin de Obras y Servicios Pblicos de cada
estado o ciudad, deben de preocuparse por hacer un trabajo de buena
calidad an desde las etapas iniciales de un proyecto.
Considero que la calidad en un proyecto u obra, viene desde su diseo y es
fundamental conocer las necesidades a satisfacer para que ste sea
eficiente, y es en la etapa del proyecto ejecutivo donde se detallar el
proyecto, donde se convertir en una previa realidad porque la
informacin contenida en l es la que har pasar de la obra en un plano a
la obra en la realidad.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO EJECUTIVO.

Cada
plano
debe
contener un cuadro
datos con lo siguiente:

de
de

- Nombre de quien lo elabor el

plano.

Planos arquitectnicos.
- Localizacin.
- Conjunto.
- Plantas arquitectnicas.

- Nombre de quien diseo el

proyecto.

- Fachadas.

- Dueo del proyecto.

- Cortes por fachada.

- Nombre de la empresa.

- Detalles.

- Cortes Arquitectnicos.

- Tipo de plano.
- Clave.

Planos estructurales.

- Fecha.

- Cimentacin.

- Escala.

- Detalles de Cimentacin.

- Direccin del terreno.

- Estructura.

- Orientacin.

- Detalles.

- Contenido del plano.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO EJECUTIVO.

Planos de materiales
procedimientos
constructivos.

- Trazo.
- Albailera.
- Acabados
- Detalles de albailera.
- Herrera.
- Cancelera.

Planos de instalaciones.
- Hidrulica.
- Sanitaria.
- Elctrica.
- Gas.
Intercomunicacin
Sonido.

- Aire Acondicionado.
- Especiales.

- Carpintera.
- Plano de Plafones.

Planos de gua mecnica.

- Obras exteriores y detalles.

-Una zona determinada del

proyecto.

- Plantas de azotea.
- Planos de jardinera.

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO EJECUTIVO.

Memorias y Catlogos
- Catlogo de conceptos.
- Memoria descriptiva.
- Catlogo de especificaciones.
- Presupuesto de obra.
- Memoria de clculo.

CONCLUSIONES.
-La bsqueda de la optimizacin de los procesos en una empresa o
institucin dedicada a la construccin debe de ser constante y no
exclusivamente para la ejecucin de la obra, considero que es an ms
importante en las etapas previas a la ejecucin de la misma.
- Si una empresa logra tener calidad en el diseo de un proyecto
aumentan sus probabilidades de lograrla en la realizacin de la obra.
-En el momento en el que un profesionista trabaja en la elaboracin del
proyecto ejecutivo comienza a satisfacer necesidades reales del mismo.
- En las etapas de diseo previas a la construccin de un proyecto existe
un gran potencial para optimizar el proceso constructivo y evitar una
gran cantidad de errores y perdidas monetarias durante la obra.