Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

Instituto Universitario de la Frontera (IUFRONT)
San Antonio, Edo. Tchira

Auditoria de recursos
humanos
Autora: Castillo S, Rosa A.
C.I:24,338,827
Profesor: Senz G, Francisco J.
San Antonio, febrero de 2016

Introduccin
En esta investigacin se conoce el concepto de la auditoria que se
trata de evaluar el desempeo de cada trabajador de una empresa, con
el fin de corregir o mejorar las tcnicas que emplean los trabajadores.
Adems, la auditoria de recursos humanos no solo se trata de ver lo
que estn haciendo mal, tambin tiene su parte educativa.
y, se mencionan algunos elementos que conforman la auditoria y
como se emplean.

Auditoria de
recursos humanos
Es un proceso que se realiza para saber las deficiencias que
existen en el capital humano de una empresa, y busca ayudar a
mejorar a los trabajadores que laboran en la misma.
Con las auditorias se evalan a
cada empleado para ver si est en el
puesto indicado y de no ser as, se
busca de qu manera puede mejorar.

Funcin educativa de la
auditoria de Recursos
Humanos
La auditoria de recursos
humanos desempean una funcin
educativa ya que permite el
desarrollo de la sensibilidad de los
administradores para diagnosticar
problemas

La funcin que tiene una auditoria

no es solo sealar las fallas y los
problemas que existen en el personal
de una empresa, si no que tambin
busca presentar sugerencias e ideas
que lleven a las soluciones.

Desarrolla un gran impacto

educativo,
porque
permite
relacionar la calidad de la
administracin que hay en el
personal de la empresa con los
indicadores de eficiencia de la
misma.

Elementos de la
auditoria de recursos
humanos
Decidir que
se va a
examinar

Lo obvio a examinar
es el desempeo
laboral de los
trabajadores de la
empresa, pero
tambin se trata de
decidir de qu manera
se har la auditora,
elaborando un plan
general de la misma.

Seleccionar el
personal que
ser auditado

Se debe juntar
informacin general
sobre el rea a
evaluar, y tener
conocimiento sobre
los problemas en
concreto que se
deben profundizar.
Para aplicar las
medidas tomadas, se
puede elaborar un
calendario sobre ello.

Recabar la
informacin

Reunir los resultados

de la auditora y
utilizarlos para saber
los puntos dbiles y
fuertes del personal
de la empresa, y
sealar las reas que
pueden tener un
mayor provecho. Todo
esto con el fin de
mejorar su situacin.

Conclusin
En fin, la auditoria de recursos humanos ayuda a conocer a los
trabajadores de una empresa y como hacen su labor.
Esta auditoria se hace de una manera educativa, para mejorar siempre
al personal.
Contar con una auditoria de recursos humanos es de mucha
importancia ya que hoy en da el personal de una empresa es lo ms
esencial para que progrese. Por eso se busca tener a personas que
laboren de la mejor manera.
Un buen personal, hace una mejor empresa

Bibliografa
http://www.monografias.com/trabajos98/auditoria-de-recursos-humanos/auditori
a-de-recursos-humanos.shtml
http://iufrontvirtual.com/aulapregrado/mod/resource/view.php?id=251