Liderança e tomada de decisão

Fundamentos da administração
Profª Larissa Rocha
Liderança – O que é?
• É uma forma de poder, intimamente relacionada à
forma “referencial”, pois envolve “ a habilidade ,
baseada nas qualidades pessoais do líder, para
incentivar a concordância voluntária dos seguidores
em ampla variedade de assuntos.
• Liderança ≠ Administração, enquanto a primeira
está fundamentada na influência dos
comportamentos, a segunda é uma somatória de
técnicas baseadas no raciocínio lógico
(planejamento, organização, controle etc)
Liderança na empresa
• Para liderar dentro de uma organização é necessário
utilizar o poder (habilidade de controlar) e a
autoridade (direito formal de controlar concedido
pela organização).
Poderes do líderes
• Alguns tipos de poder perceptíveis:
• Legítimo
• Premiar
• Coercitivo
• Especialização
• Referencia
• Subordinado
Formas de influência dos líderes
• Formas de influenciar
a equipe:

• Ser exemplo
• Assertativo
• Ser racional
• Troca
• Formar Coalizão
• Brincadeiras
• Empowerment
Características do líder:

• Iniciativa
• Motivação
• Autoconfiança
• Honestidade
• Ética
• Competência técnica
• Sensibilidade com pessoas
• Humor
Tipos ou estilos de liderança
• Líder solidário “ é orientado aos empregados,
apresenta comportamento democrático, adota a
supervisão geral e tem consideração por seus
subordinados” (Orientado as pessoas). Ex: líder
democrático, líder participativo, líder liberal.
• Líder autoritário “apresenta uma possibilidade
muito maior de apoiar-se no poder de sua posição e
aplicar mais punição”.(Orientado as tarefas). Ex:
Líder autocrático.
 Tomada de decisão
• A tomada de decisão é um
processo de escolha de ações • simples – realizadas no dia-
que dêem resultados a-dia pelos chefes e equipes
satisfatórios para empresa. de trabalho com riscos
menores (flexibilidade com
rotinas de trabalho, troca de
• Em geral são de duas
materiais, reposição de
abrangências: as estratégicas – estoques etc)
realizadas pelo alto escalão da
empresa e que envolve um risco
considerável pelas temáticas
abordadas (expansão da
empresa, novos produtos,
demissão em massa etc)