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PROCESSO DE APROVAO
DE
PEAS DE PRODUO
PPAP (4a.
Edio)
Propsito do PPAP
O propsito do PPAP o de certificar se todos
os requisitos de projeto e especificaes foram
apropriadamente entendidos pela organizao
que ir manufaturar os produtos adquiridos
pelos clientes.
Mudana:
Fornecedor ORGANIZAO
basicamente
10
Principais Alteraes:
1 - Alinhamento do PPAP com a abordagem de processos da ISO/TS
16949:2002, incluindo:
- Ordenao dos elementos do PPAP com o processo de
desenvolvimento e manufatura de produtos automotivos;
- Incluso de um exemplo de fluxo de processo para o PPAP.
2 - Direcionamento das Instrues Especficas dos Clientes para web sites
apropriados, (ex: OEM e IAOB(International Automotive Oversight
Bureau), www.iaob.org) para fornecerem os requisitos atuais.
3 - Atualizao dos requisitos de OEM Caminhes e mudana para o
Apndice H.
Principais Alteraes:
4 - O PSW (Part. Submission Warrant) foi revisado para:
- Fornecer um melhor fluxo lgico para os campos de peas/projeto;
- Tornar os campos de endereo aplicveis para localidades internacionais;
- Incluir campos relativos ao cadastro de materiais pelo IMDS e sua situao.
5 - Atualizao de requisitos especficos do PPAP, incluindo:
- Relatrio de materiais e identificao de polmeros nos registros de projeto;
- Uso dos ndices de capabilidade de processo (Cpk e Ppk);
- A definio/aprovao de peas de catlogo e a definio de black box
parts;
Principais Alteraes:
6 - Modificao dos requisitos de notificao e submisso para
alinhamento com as necessidades dos OEM.
7 - Adequaes nos apndices C, D e E para atenderem aos requisitos do
PPAP.
8 - Reviso no apndice de OEM de pneus.
(Nota: o apndice de pneus no aplicvel para as organizaes que
fornecem pneus para a Ford Motor Company)
Principais Alteraes:
9 - O apndice F foi atualizado e reorganizado para explorar a importncia
do checklist de materiais a granel.
(Nota: A Ford Motor Company requer que todas as organizaes que
fornecem materiais a granel atendam ao PPAP).
10 - Glossrio foi revisado para ser consistente com as atualizaes no
texto da 4a. edio.
Depto.
Qualidade do
Cliente
Produo
Controle de
Qualidade
Engenharia
Equipe de
APQP
A P
C D
Todo o material
submetido avaliao
pelo cliente
A Equipe de APQP
prepara a documentao
e amostras necessrias
segundo o nvel exigido;
(para produto novo)
Fornecedor
preenche o
Certificado de
Submisso de
Pea de
Produo
ORGANIZAO
Gerente do Projeto e
Equipe
CLIENTE
Registro de PSW
aprovado
Elaborao dos
requisitos do PPAP
Submisso do PPAP
Requisitos de Projeto
de Produto
Anlise das informaes
Preenchimento do PSW
Recebimento e
aprovao do PSW
submetido
Aprovao do PSW
Processo validado
(PSO
Run@rate)
Requisitos de Projeto
de Processo
Registros do PPAP
conforme tabela 4.1
Especificaes
Requisitos de Logstica
Solicitao de
modificaes
Solicitao de
Modificaes de peas,
especificao.
Conceito/
Incio/ Aprovao
Aprovao do Programa
Prottipo
Piloto
Lanamento
Planejamento
Planejamento
Projeto e desenvolvimento do produto
Produo
Anlise da retroalimentao e ao corretiva
Componentes do PPAP
Participao: reas envolvidas
Ass:
Aplicao do PPAP
Todos os fornecedores diretos, internos e externos das
montadoras dos seguintes produtos/servios:
materiais produtivos
peas de produo ou de reposio
tratamento trmico, galvanoplastia, pintura ou outros
servios de acabamento
OBJETIVO
Determinar se todos os
requisitos documentados do
cliente foram compreendidos
pelo fornecedor e que o
processo tem potencial para
produzir peas conformes.
Aplica-se a materiais utilizados em produtos
e servios, inclusive a materiais a granel.
LOTE SIGNIFICATIVO
As peas de aprovao do PPAP devem ser colhidas
de um lote de produo significativo. Esse lote
geralmente de uma produo de 01 a 08 horas, com
a quantidade de produo de um mnimo de 300
peas consecutivas, exceto, quando a quantidade
tenha sido acordado anteriormente com o cliente.
Derroga do Cliente
Se o cliente dispensar a submisso formal,
todos os itens do PPAP devem ser analisados
criticamente e atualizados, conforme necessrio,
de forma a refletir o processo atual da organizao.
* Documento escrito e autorizado pelo representante
autorizado do cliente
Notificar o Cliente
Material ou construo alternativos
Ferramentas, moldes, padres, etc. novos ou
modificados, incluindo de reposio
Reforma (reconstruo) ou rearranjo de
ferramental/equipamento
Produo com ferramental transferido para outra
unidade
Notificar o Cliente
Mudana no suprimento de pea/materiais/servios
subcontratados
Nova liberao de produto aps inatividade superior a
12 meses
Mudana no produto/processo/mtodo de fabricao
Alterao no mtodo de ensaio/inspeo
Granel: Nova fonte de matria prima, nova
formulao, mudana de requisitos de aparncia
Nveis de Submisso
Conformidade do fornecedor aos requisitos ISO/TS 16949
ndices da Qualidade (p. ex.: Reclamaes, PPM, etc...)
Criticidade da pea
Experincia com submisses anteriores da pea similares
Especializao do fornecedor com a pea em questo.
Nveis de Submisso
NVEL 1: Apenas o certificado e o RAA para itens de aparncia.
NVEL 2: Certificado com amostras do produto e dados de suporte
P
A
P
NVEIS:
R
R
R
S
R
S
S
R
S
*
*
*
R
R
R
4 FMEA de Projeto
6 FMEA de Processo
7 Plano de Controle
NVEIS:
9 Resultados Dimensionais
15 Amostra Padro
NVEIS:
Desenhos de Pea;
Especificaes;
Dados Numricos de CAD e CAM;
Formulaes e etc.
Reteno de Registros
O fornecedor dever manter um registro completo dos resultados e amostra(s)
padro para cada submisso, incluindo os resultados de CEP e, quando aplicvel,
aprovao de aparncia.
Status
Situao da Submisso
Aprovao para Produo
Aprovao condicional
Rejeitado
Situao da Submisso
Aprovado:
Fornecer conforme programao de compras
Aprovado condicional:
Permite remessa de material para as necessidades de produo
com base em limitao de tempo ou quantidade.
GM requer formulrio especfico (GM 1411)
Amostra rejeitada:
O fornecedor dever corrigir e apresentar novas amostras.
Reteno de Registros
Materiais a Granel:
Requisitos Especficos
Matriz de Projeto
FMEA de Projeto
Caractersticas Especiais
Glossrio
Glossrio
Glossrio
Glossrio
Glossrio
Glossrio
Glossrio
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