Juarsenny Castro

2003-3357

PLAN PARA LA CREACION

DE UNA EMPRESA (PCE)
Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario
definir en forma concisa, la esencia del mismo, es
decir, con qu objetivos ser creado, cul es la
misin que persigue y por qu considera justificable
el desarrollarlo.

Como trabajarn en su
empresa?
El Estudio de Mercado
Antes de la creacin de una empresa es
necesario hacer un estudio de mercado que
descubra si detrs de la idea existe una
oportunidad real de negocio. Para ello se
tiene que tener en cuenta el mercado a que
se dirige la empresa, los clientes potenciales,
la competencia y otros factores.

LA IDEA !!!
Respuesta a una necesidad.

Explicar

en que consiste el producto o servicio

que se va a ofrecer.
Motivos

por los que se crea la empresa.

Aspectos diferenciadores de nuestro negocio

de otros semejantes

DESCRIPCIN DE LA
EMPRESA
Identificacin
La
En

del proyecto o empresa:

empresa surge de una Idea de un emprendedor.

la Identificacin de proyecto por tanto, se trata de

realizar una breve descripcin de la actividad y de la
historia de su proyecto desde los inicios, analizando el
grado de desarrollo en el momento actual.

Introduccin a la
Empresa
Nombre:
Domicilio:
RNC:
Telfono, Fax:
Capital social:
Accionistas o principales socios:
Actividad:
Naturaleza:

DESCRIPCIN DE LA
EMPRESA
LISTA DE CARENCIAS O PROBLEMAS NO
SATISFECHOS.
Es una serie de ideas para determinar el
producto o servicio de la futura empresa.
Producto o Servicio

Caractersticas

Caractersticas
Necesidad o
Problema que
satisface

DESCRIPCIN DE LA
EMPRESA
JUSTITICACIN DE LA EMPRESA
Justificar
la
importancia
de la misma,
especificando la necesidad o carencia que
satisface o el problema concreto que
resuelve.

DESCRIPCIN DE LA
EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA
El nombre de la empresa es su tarjeta de presentacin, su
sello distintivo y, por ende,
debe reunir una serie de caractersticas especficas. El
nombre de la empresa debe ser, entre
otras cosas:
Descriptivo.
Original
Atractivo:
Claro y simple:
Significativo:
Agradable:

DESCRIPCIN DE LA
EMPRESA
Tipos de empresa a clasificar:

Comercial.
2. Industrial
3. Servicios.

1.

DESCRIPCIN DE LA
EMPRESA
UBICACIN

Y TAMAO DE LA
EMPRESA.

MICROEMPRESA
PEQUEA

EMPRESA

DESCRIPCIN DE LA
EMPRESA
MISION

DE LA EMPRESA.

La misin de una empresa es su razn de ser; es el propsito o

motivo por el cual existe, y por tanto da sentido y gua a las
actividades de la empresa. La Misin debe contener y manifestar
caractersticas que le permitan permanecer en el tiempo.
Atencin (orientacin al cliente)
Alta calidad en sus productos y/o servicios
Mantener una filosofa de mejoramiento continuo
Innovacin y/o diversificacin (tecnologa de punta).
Ventaja y/o distintos competitivos

DESCRIPCIN DE LA
EMPRESA
OBJETIVOS

DE LA EMPRESA (CORTO, MEDIANO Y LARGO

PLAZO).

Los objetivos son los puntos intermedios de la misin.

En los objetivos, los deseos se convierten en metas y
compromisos especficos, claros y ubicados en el
tiempo. As, la misin deja de ser una intencin para
convertirse en una realidad concreta.

Asignacin
Asignacin
Asignacin
Asignacin

de
de
de
de

recursos (qu)
actividades (cmo)
responsables (quin)
tiempos (cundo).

VENTAJAS COMPETITIVAS.
Todo producto o servicio de una empresa, debe ir
encaminado a la satisfaccin de una necesidad o a la
solucin de un problema, para un segmento de
mercado definido.

Ventajas Competitivas: peculiaridades que posee el

producto y/o servicios, que lo hacen especial,
garantizando
su
aceptacin
en
el
mercado;
generalmente, estas caractersticas son aspectos que
hacen nicos a los productos y/o servicios de la
empresa, en comparacin con otros ya existentes en
el mercado.

Personal que ayudar en la

administracin de la empresa:
Los recursos bsicos con los que debe contar la
empresa son:
Materiales, Financieros, humanos y tcnico
Recursos humanos:
Produccin:
Mercadotecnia:
Finanzas:

Personal que ayudar en la

administracin de la empresa:
1.
.
.
.
.
.
.

1.

.
.
.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA.

Gerencia General
Gerentes de cada rea.
Jefes de cada rea.
Coordinadores de rea.
Analistas de puesto.
Auxiliares de puesto.
DESCRIPCION DE PUESTOS DE LOS CARGOS
EMPLEADOS.
La funciones bsicas:
Tareas diarias, semanales, mensuales.
Departamentos con los que guarda relacin.

DE

LOS

Mercadotecnia y ventas
Dar
respuesta
a
estas
preguntas: qu
vender?
a quin? a qu precio?
con qu medios? cmo?
cunto?.
La Mercadotecnia se encarga del
proceso de planear las
actividades de la empresa en
relacin con el precio, la
promocin, distribucin y venta
de bienes y servicios de la
empresa, as como tal, que
permitan crear un intercambio
(entre empresa y consumidor)
que satisfaga los objetivos de los
clientes y de la propia
organizacin.

Plan de Marketing
En el se estudiarn la viabilidad tcnica, en el
caso de empresas de fabricacin o servicios y la
viabilidad
comercial
del
producto/servicio
propuesto por nuestra empresa.
Desarrollar investigacin en base a la demanda
potencial del producto o servicio.

DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS

O SERVICIOS A OFERTAR POR LA
EMPRESA:
Se tendr que realizar una descripcin lo
mas completa posible de los distintos
productos o servicios que se pretenden
ofrecer, agrupndolos por lneas de
productos o servicios si estos son muy
numerosos.

ESTUDIO DEL MERCADO:

La oferta:
Es la respuesta comercial (empresarial) a la demanda del
consumidor. Es la cantidad de un producto o servicio que las
empresas estn
dispuestas a proporcionar a un precio
determinado.
Ley de la Oferta:
Si el resto de la competencia se mantiene igual, las empresas
ofrecern ms de producto o servicio a un precio ms alto de
lo que lo haran a un precio ms bajo.
La demanda:
Es la cantidad de un producto o servicio que los
consumidores estn dispuestos a comprar y pueden comprar
a un precio determinado.
La Ley de la Demanda:
De acuerdo con la ley de la demanda, a medida que el precio
sube, la cantidad demandada por los consumidores baja.

Plan de Marketing
IDENTIFICAR LA POBLACION OBJETIVO
DETERMINAR EL AREA DE INFLUENCIA.
SEGMENTAR LA POBLACION.
IDENTIFICAR LA COMPETENCIA.
PUBLICIDAD PROMOCIN. CANALES DISTRIBUCION.
FIJACIN DE PRECIOS.
CUALIDADES DEL PRODUCTO.
COMO SE MANEJAR EL SERVICIO AL CLIENTE
OBJETIVOS DE LA MERCADOTECNIA
INVESTIGACION DE MERCADO
TAMAO DEL MERCADO:
CONSUMO APARENTE
PARTICIPACION DE LA COMPETENCIA EN EL MERCADO:

PREVISION DE VENTAS:
La previsin de ventas debe ser el resultado de todo
un proceso de anlisis de la informacin obtenida,
del sector de actividad, y de la cuantificacin de
nuestra clientela potencial, una vez que tenemos
determinada la localizacin de nuestra empresa.
Esto es estimar la posible facturacin de nuestro
negocio y por tanto no existe una certeza total para
el cumplimiento de la misma.