Liderazgo

Quin se ha llevado mi queso?

Liderazgo
El liderazgo es la capacidad de inspirar
a la gente para hacer un total, una
voluntad y un compromiso superior a
la consecucin de los objetivos de la
organizacin.
Es el proceso de influir y apoyar a
otros para que trabajen con
entusiasmo en el logro de ciertos
objetivos.

Elementos importantes
Influencia / apoyo
Esfuerzo voluntario
Logro de las metas

Funcin principal de un lder

Influir en los dems para que
busquen
de
manera
voluntaria
objetivos definidos (de preferencia
con entusiasmo).

Ese no es mi problema

Rasgos de los lderes eficaces

Caractersticas de un Buen Lder

Mitos sobre un Lder

Habilidades raras
Nacen, no se hacen
Son carismticos
Pertenecen a la alta gerencia
Controlan, dirigen y manipulan
No necesitan aprender o ser alumnos

Principios de un Lder de Calidad

Enfocado a los clientes
Obsesin por la calidad
Reconoce la estructura de trabajo
Libertad a travs del control
Unidad de propsito
Observa las fallas en el sistema
Trabajo en equipo
Educacin y adiestramiento continuo

Estilos de Liderazgo

Lder autocrtico
Los lderes autocrticos centralizan el
poder y la toma de decisiones en
ellos.
Es dogmtico y firme.
Dirige mediante la habilidad para dar
o negar recompensas y castigos.
Es recomendable para resolver
situaciones emergentes, o cuando los
subalternos evidencian poca
madurez laboral y emocional.

Lder situacional
El estilo de direccin de un lder situacional se
centra en el control de la situacin laboral y
estrecha supervisin de los trabajadores.
Por ejemplo, un nuevo trabajador sin experiencia
querr formacin y el apoyo de los directivos.
Si un trabajador no est preparado para manejar
nuevas responsabilidades, pueden llegar a
frustarlo y que sea improductivo y decepcionante
para su empleador.
El lder muestra un comportamiento poco
favorable, y la mayora de las interacciones entre
el lder y sus seguidores se centran en lograr la
tarea.

Lder democrtico o
participativo
El estilo del lder democrtico o participativo se
caracteriza por la consulta y la persuasin a sus
subordinados en torno a las acciones y decisiones
propuestas, y alienta la participacin de los
mismos.
Es el estilo mas recomendable en las labores
pedaggicas y administrativas porque, segn
evidencia emprica, es la que produce un mayor
grado de motivacin, tan necesario para el
aprendizaje.

Lder orientado hacia las metas

Enfocado en las metas de la
empresa, lleva al grupo de manera
que las metas de la empresa sean
logradas.

Caractersticas de un Lder que

Construyen y Mantienen Seguidores

Gerente vs Lder
Gerente

Lder

Administrador

Innovador

Copia

Original

Mantiene

Desarrolla

Enfoque en sistema

Enfoque en clientes

Control

Inspira

Visin a corto plazo

Visin a largo plazo

Pregunta cmo y cundo

Pregunta qu y por qu

Acepta el status quo

Retador

Hace las cosas

correctamente

Hace correctamente las

cosas

El Lder en la Restructuracin
y el Cambio
Es inteligente y emptico
Tiene una visin clara
Establece incentivos
Continua con el adiestramiento

Cmo el Lder Conduce el Cambio

Entiende que hay una
realidad de cambio
continuo

Comunica la visin de
cambio a todos los
interesados

Establece una comisin

directiva

Implementa el cambio

Establece mecanismos para

anticipar el cambio

Incorpora el proceso de
cambio en la cultura de la
organizacin

Desarrolla una visin de

la organizacin despus
del cambio