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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, ADMINISTRATIVAS Y


CONTABLES
ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE ECONOMA

TEMA: COSTOS DIRECTO Y ABSORBENTE


Integrantes:
PREZ QUISPE, Mirian Yanet
PILLACA HUAUYA, Jhon
Rober
PAUCAR JANAMPA. Clver
Roberto
MIGUEL VERA, Katherine
Roco
SULCA URBANO, Porfirio
VILLAR CUYA, Rodolfo Jess

AYACUCHO PER

2015

COSTEO
DIRECTO Y
ABSORBENTE

COSTOS
HISTRICOS

COSTOS
PREDETERMINA
OS

COSTOS
HISTRICOS

Son costos
histricos aquellos
que se obtienen
despus de que la
produccin ha sido
elaborada.

COSTOS
PREDETERMINADOS
Los costos predeterminados son
aquellos que se calculan antes
de hacerse o de terminarse el
producto y segn sean las
bases que se utilicen para su
clculo, se dividen en:
Costos
estndar

Costos
estimados

COSTOS
ESTIMADOS

Es aquella tcnica de
valuacin, mediante la
cual los costos se calculan
sobre ciertas bases
empricas(de
conocimiento y
experiencia).
Lo que podra ser el costo.

PARA LA FBRICA
DE ZAPATILLAS

Mediant
e los
costos
estimad
os

COSTOS
ESTNDAR

Es el clculo hecho con


bases generalmente
cientficas.
Lo que debera ser el
costo.

PARA LA FBRICA
DE ZAPATILLAS

Mediant
e los
costos
estndar

VENTAJAS DEL COSTEO


DIRECTO
No existen fluctuaciones en el Costo. Unitario
Puede ser til para toma de decisiones
Permite la justa comparacin de unidades y valores,
incluso de diversos periodos.
Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio
Es una herramienta til, como auxiliar del Costo
Tradicional, en aspectos como: Planeacin de
operaciones futuras.

DESVENTAJAS DEL COSTEO


DIRECTO

"Costo Incompleto"
no es recomendable para informaciones
financieras, igualmente respecto a la utilidad y a la
prdida
Los resultados en negocios estacionales o de
temporada son engaoso
Desorienta, haciendo creer que los Costos Unitarios
son menores, y eso es falso
No es precisa la separacin de los Costos en Fijos y
Variables.

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO


ABSORBENTE
Recomendable para la informacin financiera.
Este sistema no viola el "Principio del Periodo
Contable"
La fijacin de los precios se determina con base
a costos de produccin y costos de operacin
fijos y variables (costo total).
Es el sistema aceptado por la profesin contable.
Es til en alguna toma de decisiones, eleccin de
alternativas, planeacin de utilidades.
Es aplicable en pocas de inflacin, cambios de
precios, devaluacin, etc.

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO


Es
compleja la obtencin del Punto de Equilibrio.
ABSORBENTE

Los registros contables al integrar costos fijos y costos


variables, dificulta el establecimiento de la combinacin
ptima de costo-volumen-utilidad.
Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos
fijos y costos variables.
A la direccin de la empresa se le dificulta la comprensin del
efecto de los costos fijos sobre las utilidades.
No permite a la direccin de la empresa efectuar el control de
las fuentes que generan las utilidades.
Complica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos.

Nivel de
utilidad bajo
los dos
mtodos

COSTEO DIRECTO
Mtodo de
costeo de
inventarios
Materiales directos
s

todos los costos


directos de
produccin

Mano de obra directa

costos
indirectos de
fabricacin
variables
Materiales
indirectos

Mano de obra indirecta


Depreciacin del equipo
de fbrica
Mantenimiento del
equipo de fbrica

Costos
indirectos de
fabricacin fijos
se incluyen a los gastos
operativos : gasto de ventas,
administrativa

costos del periodo en que


se incurrieron.

VENTAJAS
Consistente con
el anlisis
costo-volumenutilidad

mejor planeacin
de las operaciones
futuras

facilita la
interpretaci
n de la
informacin
Facilita la
fijacin de
precios

Permite a la direccin de la
empresa tener un mayor
control de las fuentes que
generan las utilidades

DESVENTAJA
S
La separacin de los
costos es muy
compleja

Si representa errores
afecta a la valuacin
de inventarios

El estado de resultados
no refleja la perdida
ocasionada por la
capacidad fabril no
utilizada

En las industrias de temporada


o cclicas se falsea la
apreciacin de las utilidades
peridicas, sin embargo, al
cerrarse el ciclo esta desventaja
desaparece.

COSTOS POR ABSORCIN


mtodo de
costeo de
inventarios

costos
directos de
produccin
costos
indirectos
de
fabricacin

Costos fijos
Costos variables

CONSIDERA
costos indirectos de
fabricacin fijos como
costos del producto

INCIDENCIA EN LA VALORIACION
DE INVENTARIOS

La utilidad ser mayor en el sistema de costeo


variable, si el volumen de ventas es mayor que el
volumen de produccin.
En el costeo absorbente, la produccin y los
inventarios de artculos terminados disminuyen.
En costeo absorbente la utilidad ser mayor si el
volumen de ventas es menor que el volumen de
produccin. En costeo variable la produccin y los
inventarios de artculos terminados aumentan.
En ambos mtodos tenemos utilidades iguales, cuando
el volumen de ventas coincide con el volumen de
produccin.

SITUACIN

VARIABLE

ABSORCIN
La produccin y los

Volumen de ventas > volumen


La utilidad es mayor

inventarios de productos

de produccin
terminados disminuyen
La produccin y los
Volumen de ventas < volumen
inventarios de artculos

La utilidad es mayor

de produccin
terminados aumentan
Volumen de ventas = volumen
Iguales utilidades
de produccin

COSTOS POR ABSORCIN Y DIRECTO


COSTOS POR
ABSORCIN

En el costo del producto se


incluyen todos los costos de
fabricacin.
Distingue entre costos del
producto y costos del periodo.

COSTOS DIRECTOS O
VARIABLES
Costos fijos
costos
variables.
Solo se asignan a los
productos fabricados los
costos de produccin
variables.
Los costos fijos representan
la capacidad ...
Los costos indirectos de
fabricacin fijos se
consideran como costos del
periodo

DIFERENCIAS
COSTO ABSORBENTE

COSTO DIRECTO

Considera los costos fijos de


produccin como costos del
perodo.

Los distribuye entre las


unidades producidas.
Incluye ambos.

Para valuar los inventarios


solo contempla los variables.
Los estados financieros
elaborados son para fines
internos.

Son para uso externo.

APLICACIN PRCTICA

La empresa Industrial CANTOLI S.A.C, se dedica a la fabricacin de seguros


elctricos y le presenta la siguiente informacin :

CONCEPTOS

MES DE SETIEMBRE 2015

Ventas

4,000 Seguros elctricos

Costos de Fabricacin Variables

s/.

Costos de Fabricacin fijos

s/.

Gastos de Administracin y Ventas Variables

s/.

Gastos de Administracin y Ventas Fijos

s/.

200 Unitario
73,984
35 Unitario
12,000

Capacidad Normal de Produccin

4,352 Seguros elctricos

Produccin del mes

4,200 Seguros elctricos

Inventario Inicial

500 Seguros elctricos

Inventario Final

700 Seguros elctricos

Valor de venta Unitario

s/.

900

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL COSTEO


ABSORBENTE
Ventas (4,000 x s/. 900)

S/.

3600,000

Menos Costo de Ventas:


Inventario Inicial (500 x S/. *217)

108,500

Costo de Produccin (4,200 x S/. 217)

911,400

Inventario Final (700 x S/. 217)

(151,900)

** Ajuste por variacin en la capacidad

2,584

Costo de Venta Total


Utilidad Bruta

(870,584)
S/.

2729,416

Menos Gastos de Administracin y Ventas


Gastos Variables (4,000 x S/. 35)

(140,000)

Gastos Fijos
Utilidad de Operacin

(12,000)
S/.

2577,416

* COSTO UNITARIO DE PRODUCCIN

S/. 17

b) Costos de Fabricacin Variables

S/. 200

Costo Unitario

S/ 217

** AJUSTE POR VARIACIN EN LA CAPACIDAD


(Capacidad Normal de Produccin Produccin del mes) x Gastos de Fabricacin Fijos

(4,352 4,200) x 17 = S/. 2,584; incrementa el costo ajuste a lo normal

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL COSTEO


DIRECTO
Ventas (4,000 x s/. 900)

S/.

3600,000

Menos Costo de Ventas:


Inventario Inicial (500 x S/. 200)

100,000

Costo de Produccin (4,200 x S/. 200)

840,000

Inventario Final (700 x S/. 200)


Total de Costos Variables

(140,000)
S/.

(800,000)

Menos Gastos de Administracin y Ventas


Gastos Variables (4,000 x S/. 35)

S/.

(140,000)

Margen de Contribucin Total

S/.

2660,000

Menos Costos Fijos del Periodo


Costos de Fabricacin Fijos

(73,984)

Gastos de Administracin y Ventas Fijos

(12,000)

Utilidad de Operacin

S/.

2574,016

COSTEO ABSORBENTE
COSTEO DIRECTO
UTILIDAD DE
UTILIDAD DE
OPERACIN
OPERACIN

S/.

2577,416

S/.

2574,016

DIFERENCIA

S/. 3,400

Del cuadro expuesto se puede apreciar que


existe una diferencia de S/. 3,400 en la utilidad
hallada por ambos mtodos, esta diferencia se
origina porque se valan los productos
fabricados de manera diferente ya que un
mtodo de costeo incluye los costos fijos y el
otro no lo incluye.

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