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IV PARTE

Del Arquitecto Convencional al Arquitecto Desarrollador


Corto y largo plazo

ACCIONES

ARQUITECTOS

Factibilidad

FORMACION
ACADEMICA

PROYECTOS
Lograremos cambiar

LA VISIN

CRECIMIENTO NOCIVO

Se da
por

Inversin
Industrializacin
Tributacin

CIUDADES SALUDABLES Y
TERRITORIOS
PRODUCTIVOS

Visn
Tecnologa
Gestin en las facultades de arquitectura

Invasin de las
ciudades y la
ocupacin
desordenada e
improductiva de
territorios.

Diseo del proyecto


Financiamiento
Construccin
Administracin
Venta de los productos
inmobiliarios

Retrato del arquitecto convencional


Arquitectos y urbanistas para
Caso del
retrato del
arquitecto
convencional
peruano.

Tener trabajo
y xito en el mercado

Brindan sus servicios al orden establecido en la sociedad.

Su retrato se perfila segn la visin y demanda de la clase


poltica.
Del poder dominante en cada poca, lo que se reflejar en
el ambiente social, el aula, el gremio.

ntorno Profesional
En el pasado reciente
El medio ambiente social dominante

Reconstrucciones,
ampliaciones
-1870
en
adelante
cuando
se
derriban
murallas,
remodelaciones y constante edificacin pblica y
privada, realizada hasta ahora por arquitectos,
urbanistas e ingenieros, estuvo bajo la visin de
la clase gobernante y la presin de la masa
migrante invasora, desde fines de los aos 40 del
siglo XX.

En la actualidad
El crecimiento actual un proceso informal
permanente y continuo
En este contexto, los profesionales del
desarrollo urbano copiamos visiones,
metodologas, proyectos, reglamentos
ajenos a nuestra realidad, ponindonos
objetivos utpicos incompatibles con una
sociedad urbana.
El poder del conocimiento utpico y el
poder, se juntaron y produjeron la ciudadbarriada

Perfil del arquitecto desarrollador


La actual situacin

Cambio a

Medios tecnolgicos abundantes economa de


mercado-carencias sociales estructurales
Inversin + industrializacin + tributacin = ciudad
humanizada, sociedad de emprendedores y territorio
productivo.
a) Actitud abierta
b) Visin de una
posicin de
vida y
visin del futuro
c) Bibliotecas
piedra y barro
d)
Aptitudes
analticosinttica y comparativointegrativa

e) Prever y atender necesidades


f) Entender lo que desea el
cliente
g)
Comparar
la
labor
profesional que le compete
con la que realizan los
colegas.

La nueva facultad de arquitectura, urbanismo y


territorio.
TECNOLOGA
INVERSIN

VISIN
Integra

Una
malla
curricular

GESTION

Con

MERCADO, LAS EDIFICACIONES,


LA CIUDAD Y EL TERRITORIO.
permitir

lograr

SOCIEDAD DE
EMPRENDEDORES CIUDADES
HUMANIZADAS Y TERRITORIOS
PRODUCTIVOS.

Programa de estudios
a) Proporciona dominio terico y
tcnico
b)Forma las capacidades crtica y autocrtica:

Valor y la variedad del hbitat


humano
Los espacios y los recursos naturales y
tcnicos.
Estudio histrico comparado de
las concepciones y los estilos
arquitectnicos y de desarrollo
que imperan en la actualidad

c) Estimula la sensibilidad, la imaginacin y la inteligencia creativas, en


tiempo y espacio reales
d) Dota la concepcin, la tica, la tecnologa y la eficiencia profesional
imprescindibles para alcanzar el xito.

Modelo del perfil profesional


Estructura de espacios de accin
a) La Sociedad:
Conocer los orgenes y procesos de mestizaje.
Conocer los procesos de informalidad y pobreza.
Valorar nuestras potencialidades y debilidades.
Identificar los factores bsicos para el desarrollo social-cultural
Valorar los avances positivos de la sociedad contempornea.

b) Las Edificaciones

Conocer la normatividad que la ordena.


b)
Las Edificaciones:

Tipologa de edificaciones en costa, sierra y selva.


Los megaproyectos.
La integracin de la arquitectura, estructura, instalaciones y comunicacin.
Diversidad de edificios por sectores: vivienda, salud, turismo.

c) La Ciudad

Conocer la normatividad que la ordena.


Conocer los elementos que la estructuran.
c)
Ciudad:
ElLa
crecimiento
de las ciudades
Los asentamientos urbanos marginales
Los procesos de actuaciones urbanas: reciclaje, renovacin, revitalizacin, expansin.

d)
d)ElElTerritorio:
Territorio

Conocer la normatividad que la ordena.


Investigar las caractersticas econmica, social y cultural del territorio.
Los factores de desarrollo territorial: la accesibilidad, la energa, las redes intermodales.
Los proyectos de integracin con los bloques geoeconmicos.
El territorio productivo.

LNEAS DE INTEGRACIN
a) Visin cultural. Posicin de vida de lo que debemos hacer por el
maana: sociedad de emprendedores, ciudades humanizadas y territorios
productivos.
b) Inversin integral: lograr el desarrollo cultural, social y econmico de
los territorios, ciudades y edificaciones.
c) Tecnologa milenaria y global: instrumento transformador en el
tiempo y el espacio, para cambiar procesalmente las ciudades barriada en
ciudades humanizadas
d) Gestin y decisin: estrategias innovadoras para integrar el poder del
conocimiento con el poder poltico.

Desempeo: rol y funciones


Creacin, diseo y elaboracin de proyectos
a.Proyectos:
de espacios arquitectnicos.

B.Planeamiento:

de

Estudio, diseo y programacin multidisciplinaria


espacios de desarrollo productivo globalizado.

C. Investigacin y desarrollo

Creacin, innovacin, mejoramiento,


reconstruccin y rehabilitacin de
microespacios y macroespacios arquitectnicos.
D. Administracin:

Gerencia, organizacin, ejecucin, supervisin, control


y evaluacin de obras arquitectnicas
y proyectos de desarrollo.

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